Содержание
Новостройки у метро Аннино — квартиры от застройщиков рядом с метро Аннино
При оценке новостроек рядом с метро «Аннино» эксперты выделяют, прежде всего, неплохую экологическую обстановку в районе и удобную транспортную развязку: этому способствуют близость крупных магистралей (МКАД и Варшавское шоссе) и хорошая перехватывающая парковка у станции метро.
Большинство нынешних новостроек расположены в 15-30 минут на транспорте, хотя встречаются и варианты новостроек эконом-класса, расположенные совсем рядом с метро «Аннино» — в 5-10 минутах ходьбы, причем в продаже есть как квартиры с отделкой, так и без нее.
2 квартиры в продаже
«Аннино парк»
Цена м2: 135 000 Р
Метро: Аннино, 6 мин транспортом
Район: 117405, г. Москва, Варшавское шоссе, 141к2с7
44 квартиры в продаже
ЖК «Аннинский»
Цена м2: 179 000 Р
Метро: Аннино, 14 мин транспортом
Район: Москва, Варшавское шоссе, 160к3
11 квартир в продаже
ЖК «Аполлон-клуб»
Цена м2: 115 000 Р
Метро: Аннино, 20 мин транспортом
Район: Московская область, Ленинский район, поселок Дубровский, улица Турова, 12А 12Б
+7 (495) 135-16-99
ЖК Москвы «Мой адрес»
Цена м2: 250 000 Р
Метро: Фили, 15 мин транспортом
Район: Москва
Спецпредложение
ЖК «Пикассо»
Цена м2: 189 000 Р
Метро: Озерная, 2 мин транспортом
Район: Москва, Озёрная улица, 35с5
Спецпредложение
«Vander Park»
Цена м2: 331 600 Р
Метро: Молодёжная, 2 мин транспортом
Район: Москва, Рублевское шоссе 101-105
Спецпредложение
«Green park»
Цена м2: 262 100 Р
Метро: Ботанический сад, 20 мин транспортом
Район: Москва, ул.
Сельскохозяйственная, вл. 35, стр. 100, блок 1, 2, 3
Спецпредложение
Новостройки у метро Аннино с ценами от застройщика
Москва и Подмосковье
- Москва и Подмосковье
- Санкт-Петербург и Ленобласть
Добавить объявление
Избранное
Фильтры1По названию
Список новостроек у метро Аннино: прямые контакты застройщиков, цены на квартиры, планировки. Этапы сдачи 7 жилых комплексов и расположение на карте.
Посетители часто ищут
Новостройки2023 годГК ПИКГруппа «Эталон»2024 годМонолитныеБез отделкиС подземным паркингомГотовыеСтроящиесяВ МосквеС отделкойРядом с метроВ Московской областиДвор без машинКомфорт-классНедорогиеС кладовымиБизнес-классС высокими потолкамиС апартаментамиЭконом-классС двухуровневыми квартирамиВ ЦАОНа ТТКПанельныеРядом с МКАДМалоэтажныеВ САОМетро МитиноМетро Пятницкое шоссеВ Новой МосквеПоказать ещё
ГК ПИК
Варшавское шоссе 141
жилой комплекс комфорт-класса
Варшавское ш.
, 141к11
Аннино, 620 м
Варшавское шоссе
нет данных
Студии
нет данных
1-комн.
нет данных
2-комн.
нет данных
3-комн.
нет данных
4-комн.
+7 495 500 •• ••
АСК «Фриз»
Новобулатниково
жилой комплекс комфорт-класса
Ленинский ГО, пос. Измайлово, мкр. Новобулатниково, к1
Аннино, 3.5 км
Симферопольское шоссе
нет данных
Студии
от 38 м²
1-комн.
от 77,6 м²
2-комн.
от 81,4 м²
3-комн.
нет данных
4-комн.
+7 495 817 •• ••
Группа «Эталон»
Счастье в Чертаново
жилой комплекс комфорт-класса
Чертановская ул., 59
Аннино, 1.
9 км
Варшавское шоссе
нет данных
Студии
нет данных
1-комн.
нет данных
2-комн.
от 87,7 м²
3-комн.
нет данных
4-комн.
+7 495 021 •• ••
ГК ПИК
Аннино парк
жилой комплекс комфорт-класса
Варшавское ш., 141Ак3
Аннино, 430 м
Варшавское шоссе
от 22,7 м²
Студии
от 35,1 м²
1-комн.
от 53 м²
2-комн.
от 79 м²
3-комн.
от 124,6 м²
4-комн.
+7 495 500 •• ••
ГК «Инград»
Лесопарковый
жилой комплекс комфорт-класса
Южный АО, район Чертаново Южное, ЖК Лесопарковый, 2
Аннино, 970 м
Варшавское шоссе
от 24,4 м²
Студии
от 35,6 м²
1-комн.
от 38 м²
2-комн.
от 56 м²
3-комн.
от 86,5 м²
4-комн.
+7 495 255 •• ••
Волга-Трейд
Резиденция 9-18
апарт-комплекс комфорт-класса
Ленинский ГО, Видное, Олимпийская ул., 6к1
Аннино, 7.7 км
Новокаширское шоссе М4-Дон
от 46 м²
Студии
нет данных
1-комн.
нет данных
2-комн.
от 47 м²
3-комн.
нет данных
4-комн.
+7 495 320 •• ••
Тройка РЭД
Битцевские холмы
жилой комплекс бизнес-класса
Ленинский район, Видное, Олимпийская ул., 1к2
Аннино, 6.9 км
Новокаширское шоссе М4-Дон
нет данных
Студии
нет данных
1-комн.
нет данных
2-комн.
нет данных
3-комн.
нет данных
4-комн.
+7 499 211 •• ••
Например, название жилого комплекса «Скандинавия» или застройщика «А101».
Центр Бергами в авангарде развития возможностей для инноваций и сообщества
За полтора года с момента своего открытия Университетский центр науки, технологий и инноваций Бергами оказывает значительное влияние на образовательный опыт студентов и создает новые способы сотрудничества и творчества для Chargers.
10 февраля 2022 г.
Рене Чмиэль, Управление маркетинга и коммуникаций
Центр науки, технологий и инноваций Бергами.
Для Луи Аннино ’99 EMBA одна из вещей, которые он находит особенно вдохновляющей в Университетском центре науки, технологий и инноваций Бергами, — это то, как он объединяет членов университетского сообщества. Инженер, который называет себя «линейным мыслителем», воодушевлен тем, что он создает так много возможностей для общения студентов всех специальностей, а также расширяет возможности их передвижения по кампусу.
Когда здание все еще находилось на стадии проектирования, Аннино и архитекторы изучили поток пешеходов и надеялись побудить Зарядных устройств путешествовать по Бергами-центру, когда они обходят кампус. Они надеялись, что он станет центром, где студенты смогут собираться для учебы, сотрудничества и общения, выступая в роли «центра активности» в кампусе. Аннино говорит, что цель была достигнута, и даже более того.
«Это, безусловно, превзошло мои самые смелые ожидания, — сказал Аннино, заместитель вице-президента и директор по инфраструктуре университета. «Я иду туда и смотрю, как студенты едут по объекту, а по пути останавливаются и пьют кофе. Они видят своих друзей из разных дисциплин. Даже в нерабочее время студенты собираются в зоне атриума на мягких креслах для групповых занятий. Это, безусловно, были дизайнерские атрибуты, которые мы хотели внедрить в объект, и с того места, где я сижу, определенно кажется, что это произошло».
Центр науки, технологий и инноваций Бергами.
«Качественный объект для университетского сообщества»
Аннино признает, что Центр Бергами, который предлагает более 45 000 квадратных футов пространства для обучения и совместной работы, был сложным проектом. Мало того, что само здание было новым, но оно было включено в существующее здание — Бакман-холл — и архитекторам пришлось согласовывать черты обоих, чтобы они гармонично сочетались внутри и снаружи. Одним из способов достижения этой цели является строительство энергетического здания на юге, которое обеспечивает дополнительное кондиционирование воздуха, вентиляцию, электроэнергию и отопление.
Дальнейшее усложнение строительства заключалось в том, что Университет также руководил одновременной работой в Доддс-Холле, включая реконструкцию помещений биологии и криминалистики и создание более современного пространства искусства и дизайна.
«Чтобы это произошло, потребовалась большая координация, компромисс и понимание со стороны всех сторон», — объясняет он.
«Но, глядя на Центр Бергами сегодня, я считаю, что мы создали качественный объект для университетского сообщества».
Студии видеопроизводства Центра Бергами предлагают студентам практические возможности.
«Достойное наследие Сэма и Лоис»
Здание, которое было официально открыто перед началом осеннего семестра 2020 года в рамках ежегодного празднования столетия Университета, включает в себя около 15 000 квадратных футов нового пространства для искусства и науки — что-то вроде что, по мнению дизайнеров, было критическим. Центр Бергами, созданный для развития инноваций и творчества, также включает в себя передовые классы для совместной работы, инженерные и научные лаборатории, студии видеопроизводства, пространство для творчества, а также пространство для тренировок и соревнований по киберспорту.
«Центр Бергами открыл междисциплинарные возможности не только для студентов, изучающих коммуникацию, но и для студентов всех программ», — сказал Том Гарретт, магистр иностранных дел, заведующий кафедрой коммуникаций, кино и медиа университета.
«Это включает студентов в таких областях, как музыка, музыка и звукозапись, искусство и дизайн. У всех у них есть возможности для совместной работы в общих пространствах, которые дают им комнату и новейшие технологии в оборудовании, дополняя всех студентов».
Названный в честь давних благотворителей университета Сэмюэля Бергами-младшего ’85 EMBA, ’02 Hon., и Лоис Бергами, Центр Бергами стоимостью 35 миллионов долларов также был поддержан за счет пожертвований от выпускников, сотрудников и преподавателей со всего университетского сообщества.
«Центр Берга», как его ласково прозвали наши студенты, стал основным центром студенческой деятельности в нашем кампусе, — сказал Марио Габури, доктор юридических наук, декан университетского колледжа Ли, который исполнял обязанности временного ректора при открытии здания и во время его строительства. «Благодаря красивому и стильному дизайну, открытым зонам общего пользования и передовым учебным технологиям, он стал лучшим местом для обучения.
«Обсуждая это прошлой осенью с Сэмом Бергами и несколькими студентами летней стажировки в Бергами, Сэм улыбнулся и рассказал, что его прозвище в колледже было «Берг», — продолжил доктор Габури. «Мы все чувствовали, что это стало достойным наследием Сэма и Лоис за все, что они сделали за эти годы».
Центр Бергами предлагает более 45 000 квадратных футов пространства для обучения и совместной работы.
«Мы только начали использовать ценность здания»
Разработанный Svigals + Partners, отмеченной наградами архитектурной фирмой из Нью-Хейвена, «The Berg» уже был отмечен несколькими наградами в области дизайна, включая награду 2021 года. Награда за заслуги в области дизайна AIA, награда за заслуги перед ENR в Новой Англии и награда за проектную группу Конгресса по строительству Коннектикута 2021 года.
Центр Бергами также был отмечен как «зеленое» учебное пространство, получив золотой сертификат «Лидерство в энергетическом и экологическом проектировании» (LEED) Совета по экологическому строительству США.
Мало того, что он имеет энергосберегающие режимы работы, такие как передовое и энергосберегающее освещение и сбор света, его конструкция включает в себя множество экологически чистых и переработанных материалов.
Дизайнеры также планируют и в будущем повышать устойчивость здания. Во время строительства они добавили основу для возможной будущей установки фотогальваники, преобразования света в электричество с использованием полупроводниковых материалов. По словам Аннино, объединив энергию, которая питает Бергами-центр и Бакман-холл, они смогли создать «центр энергии», и сейчас они устанавливают топливный элемент для обеспечения устойчивой электроэнергии. Он ожидает, что это позволит ежегодно экономить около 100 000 долларов США.
«Экологичность была заложена в дизайне здания с самого начала, — сказал Аннино. «Мы хотели убедиться, что здание соответствует последнему слову техники с точки зрения энергетики и устойчивого развития. Эти планы были бы невозможны, если бы мы не предусмотрели это при проектировании Центра Бергами».
Аннино, гордый выпускник университетской программы Executive MBA, надеется, что здание продолжит оказывать влияние на кампус. По его словам, из-за пандемии университет пока не может проводить масштабное мероприятие в здании, и он с нетерпением ждет, когда его увидит больше членов университета и местных жителей.
«Мы только начали оценивать стоимость здания, — сказал он. «Только сейчас мы вызываем всплеск интереса. Я хотел бы услышать отзывы от студентов и преподавателей».
Будущее управления объектами после пандемии с Джо Аннино, техническим менеджером в GSH Group
Джо Аннино является техническим менеджером в GSH Group, ведущей компании по управлению объектами, которая предоставляет клиентам индивидуальные услуги, продукты и ресурсы. В GSH Group Джо отвечает за организацию и поддержку стационарных инженеров и персонала в коммерческих офисных зданиях, университетских городках и промышленных комплексах. Он также создал четырехлетнюю академическую программу для GSH Group, которая включает образовательные курсы по HVAC/R, электрике, управлению двигателем, пневматике, системам мониторинга зданий, безопасности, связи и обслуживанию клиентов.
Специализация Джо в управлении объектами, стационарном проектировании, обслуживании зданий, управлении бизнесом, стратегическом планировании и энергосбережении позволила ему успешно внедрить процессы, повышающие эффективность. В настоящее время он является членом Международной ассоциации по управлению объектами (IFMA), которая назначила его специалистом по управлению объектами в области эксплуатации и технического обслуживания.
Вот краткое изложение того, что вы узнаете:
- Джо Аннино описывает свою роль в GSH Group
- Джо рассказывает о проблемах и возможностях в отрасли управления объектами после пандемии
- Как развивается отрасль и как начать карьеру в сфере управления объектами?
- Джо рассказывает о том, как он начал свою карьеру в управлении объектами
- Как навыки Джо в качестве тренера по молодежному футболу повлияли на его профессиональную карьеру
- Растущий спрос на энергосбережение в управлении зданиями
В этом выпуске…
По мере того, как компании начинают открывать резервные копии, возникают определенные проблемы и возможности для индустрии управления объектами.
Что это за изменения и как они повлияют на будущее отрасли?
Джо Аннино работает с клиентами над составлением индивидуального плана повторного открытия. По словам Джо, для каждого бизнеса это выглядит по-разному; однако все они имеют нечто общее: развитие технологий, систем и процессов по мере того, как мы готовимся к постпандемическому миру.
В этом выпуске Наблюдая за высыханием краски , к Грегу Оуэнсу присоединяется Джо Аннино, технический директор GSH Group, чтобы рассказать об изменениях, происходящих в индустрии управления объектами. Джо рассказывает о своем карьерном пути в отрасли, о том, как компании пытаются повысить эффективность после пандемии, и о том, как лучше всего начать свою карьеру в сфере управления объектами. Следите за обновлениями!
Ресурсы Упомянутые в этом выпуске
- Грег Оуэнс на LinkedIn
- Картина Маккарти
- Картина Маккарти Контактный номер: 415-383-2640
- Картина Маккарти Адрес электронной почты: info@mccarthypainting.
com - Джо Аннино в LinkedIn
- GSH Group 9 0059
- Международная ассоциация управления недвижимостью (IFMA)
- Laney College
- Городской колледж Сан-Хосе
com Спонсор этого эпизода…
Этот эпизод представлен вам компанией McCarthy Painting, где мы обслуживаем коммерческих и частных клиентов по всему району залива Сан-Франциско.
Мы работаем с 1969 года и обслуживаем такие компании, как Google, Autodesk, Abercrombie & Fitch, FICO, First Bank, SPIN и многие другие.
Если у вас есть коммерческие объекты в районе залива Сан-Франциско и вам нужны надежные маляры, посетите нас в Интернете по адресу www.mccarthypainting.com или отправьте электронное письмо по адресу [email protected], и вы сможете ознакомиться с нашим спектром услуг и запланировать бесплатную оценить, нажав здесь.
Стенограмма эпизода
Вступление 0:03
Добро пожаловать на подкаст Watching Paint Dry , в котором мы представляем ведущих сегодняшних руководителей предприятий, управляющих недвижимостью и владельцев недвижимости, рассказывающих о проблемах и возможностях управления сотнями тысяч квадратных футов недвижимости и о том, как украсить и улучшить их собственность.
Теперь давайте начнем с шоу.
Грег Оуэнс 0:32
Всем привет. Это Грег Оуэнс с очередным выпуском подкаста Watching Paint Dry . И где мы находимся? Сейчас вроде как середина мая. И вещи чувствуют себя все лучше и лучше и лучше. По мере того, как открывается экономика, открываются вещи. Не могу поверить, что я первый раз вышла и потренировалась в спортзале сегодня утром. И никто не был в масках. Я вошел без маски. Прошла неделя, как я был там. И я огляделся и подумал: «Вау, это что-то другое». И было странно чувствовать себя без маски среди такого количества людей. В этом подкасте мы продолжаем нашу дискуссию с владельцами зданий, управляющими недвижимостью, объектами, менеджерами и всеми, кто поддерживает эти услуги. И этот подкаст спонсируется моей компанией McCarthy Painting, McCarthy Painting. В районе залива Сан-Франциско есть все виды внутренней и внешней окраски. Делаем как жилые, так и коммерческие и коммерческие. Вы знаете, многие наши проекты были связаны с розничной торговлей, например, магазины H&M или банки Abercrombie и Fitch, такие как Chase Bank и first First Bank.
Недавно мы построили здесь несколько торговых центров. Я сейчас в Дублине. И мы делаем торговый центр. И многие, многие другие компании, высокотехнологичные компании, такие как Google, зоотехника, спиннинг и тому подобное. Чтобы узнать больше о McCarthy Painting, перейдите по адресу [email protected]. И я очень рад видеть здесь Джо, Джо Аннино. Аннино. Да, Аннино. Joe Annino из GSH Group, и мы узнаем об этом подробнее. И добро пожаловать в подкаст. Джо, как у тебя дела, ведь скоро наступит лето?
Джо Аннино 2:23
Да, во-первых, спасибо, что пригласили меня. Я очень взволнован тем, что делаю это. Какой мой первый официальный подкаст? Да, и да, дела идут хорошо. Хорошо, что я подхватываю, как ты сказал. Да, супер. Это сумасшедшее время, и все, кажется, снова открывается. И, надеюсь, в ближайшем будущем мы вернемся к нормальной жизни.
Грег Оуэнс 2:48
Ага. В первый раз мне казалось, что все выглядит нормально, хотя это не казалось нормальным, когда я был в этом спортзале, и никто не носил маски, потому что после всего этого времени я чувствовал себя совсем по-другому, верно?
Джо Аннино 3:03
Конечно.
Абсолютно.
Грег Оуэнс 3:05
Это так здорово. Увидев свой фон. К сожалению, наши слушатели подкаста не смогут его увидеть, но у вас есть много чего, что вдохновило вас на творчество, это вы или это комната вашего сына?
Джо Аннино 3:17
Нет, это моя комната. Так что на заднем плане есть много вещей, которые мне нравятся в Bay Area, родившихся и выросших, знаете ли, в итальянском происхождении, так что, в конце концов, я также большой фанат «Звездных войн». Итак, вы знаете, с этой работой и с COVID многие люди работают из дома. Так что теперь вы знаете, что-то вроде моей моей заявленной комнаты в доме. Итак, а затем плюс звонки на зум. Знаешь, это всегда приятно, но люди как бы немного заглядывают в твой мир, чтобы увидеть то, что тебе нравится. И правильно. Ага, так себе, не комната моего сына. Это мое. Да, у меня есть, знаете ли, материал от 40 Niners and Warriors Big Star Wars fan. Итак, у меня есть пара Дарта Вейдера и штурмовика на заднем плане и
Грег Оуэнс 4:06
да, это здорово.
Это вдохновит меня сделать что-то другое со своей стеной в моем Да, конечно. Потому что мне нравится, мне нравится, насколько он красочный. Это замечательно. Да, и я, знаете ли, хочу рассказать о том, чем занимается GSH Group. Насколько я понимаю, это ваш новый поставщик или партнер с компаниями или зданиями и в основном привлекает таланты, которые будут заботиться о своем здании, выполнять техническое обслуживание, все, что касается всех объектов, что все, что управляющий объектами сделал бы на месте, но вы поставляет, а затем использует это как аутсорсинговую организацию, все
Джо Аннино 4:45
приложения, абсолютно. Таким образом, наша компания занимается комплексным управлением объектами и стационарными инженерно-техническими сделками для зданий, вы знаете, будь то высотные здания, жилые университеты, образовательные учреждения, каждое биотехнологическое учреждение, каждое здание немного отличается. Итак, моя роль заключается в том, чтобы помочь нашим клиентам найти таланты.
И не только найти таланты, но и прийти и помочь им с процессами, процедурами, в основном связанными с соблюдением. Таким образом, размещение этих людей в зданиях, которые могут ими управлять, является своего рода сутью. Но потом, конечно, развивалось, ну, вы знаете, с наймом продавцов, если это необходимо, таких как вы сами, или просто в зависимости от того, каковы потребности собственности,
Грег Оуэнс 5:42
и какой тип недвижимости является вашей нишей или это что-то, что приходит в голову.
Джо Аннино 5:51
Итак, большая часть нашей недвижимости относится к коммерческому классу, в основном наши портфели состоят из высотных зданий. Но у нас тоже есть малоэтажность, у нас есть мобильный маршрут, поэтому, возможно, у клиента есть несколько зданий. Вот как это выглядит: парень в грузовике, который едет от здания к зданию, понимаете, принимает звонки, когда они приходят, от света до туалета, не работает до фактической операции и поддерживать энергоэффективность объекта.
Да, и я думаю, что, как и некоторые из объектов, над которыми мы работали, должно быть невероятное количество заботы и поддержки, и что-то подобное, что должно иметь место, как некоторые из небоскребов в центре Сан-Франциско. . А потом кое-что из того, что вы сказали, например, парень в грузовике выезжает из нескольких разных зданий,
Грег Оуэнс 6:46
мы сделали несколько хранилищ, да, там очень мало трафика, это как холодное хранилище, долгосрочное хранилище. И, так как это потребует меньше ручного подхода, я думаю,
Джо Аннино 6:58
холодное хранение тоже может быть очень требовательным, в зависимости от того, что находится в хранилище, холодное хранение может быть очень требовательным, потому что Холодное хранилище перестает работать, внезапно у вас может быть целая куча продуктов, которые не продержатся долго.
Грег Оуэнс 7:14
Так и есть. Так что, если это еда или что-то в этом роде, или одна из этих вакцин от COVID, или что-то в этом роде.
Точно. Ага. В этом есть смысл.
Джо Аннино 7:25
Ага. Так что я имею в виду, что это часть того, что мы делаем, вы знаете, выясняя, каковы потребности собственности. Так что, если это биотехнологический объект, или если это музей, если это музей, это, в зависимости от того, что находится в пространстве, является своего рода тем, что движет нашей работой и что наши клиенты должны делать, чтобы защитить свои
Грег Оуэнс 7:44
активов. И вы, как мы все знаем, 2020 год был невероятно сложным, действительно сложным для руководителей объектов, которым приходилось носить несколько шляп, особенно здесь, в Калифорнии, не только с пандемией и соображениями, которые у нас были, у нас были гражданские беспорядки, пожары , просто так много разных крупных хитов, как этот. И теперь, когда мы прошли через этот эпизод и все такое, в чем вы видите проблемы для 2021 года, наступающего здесь летом,
Джо Аннино 8:19
наступит летнее время, это будет время, когда эти здания снова заселятся, даже несмотря на то, что ограничения ослабевают, я считаю, что по-прежнему есть спрос на людей для совместной работы в такое же пространство.
Но я не думаю, что это будет выглядеть так, как раньше. Я знаю, я вижу много людей, с которыми я разговаривал, и некоторых моих друзей, которые не работают в индустрии, которые просто работают на своей работе, но многие из них не планируют вернуться, может быть, до сентября. . И даже когда они вернутся, это будет очень ограниченным образом, может быть, до двух дней в неделю, когда раньше они ходили пять дней в неделю. И я определенно думаю, что будет всплеск уборки. Я думаю, так это и будет выглядеть. Я имею в виду, что когда люди работали рядом друг с другом, я думаю, что это уже не будет прежним. Вы знаете, они все еще будут местами, где они, вы знаете, может быть, есть ротация в учебных заведениях. И моя собственная дочь сейчас переживает это, возвращаясь в школу, и как это будет выглядеть прямо сейчас. Это, вы знаете, что это будет, может быть, всего пару дней, будет ротация вещей. И да, так что это не будет выглядеть так же. Это выяснение того, что это такое, и работа с нашими клиентами, чтобы выяснить, что это такое, верно? Ага.
Грег Оуэнс 9:49
И я думаю, что все они разные. Я только что читал статью о Delta Airlines, их объекте в Атланте, аэропорту. Там, где их нет, им пришлось нанять стюардесс, чтобы они помогали убирать, убирать зоны отдыха, потому что просто не хватало уборщиков. в состоянии вернуться по требованию пассажиров, что происходит прямо сейчас. Так что, знаете ли, в цепочке поставок немного обстоят дела, это не так просто, как люди думают, мы не можем просто включить этот переключатель.
Джо Аннино 10:21
Точно. Ага. Я имею в виду, что уже есть большая подготовка к вещам, которые мы думаем о пожарах, которые вы упомянули ранее. Что обычно говорят люди, работающие в полевых условиях, которые эксплуатируют здания, когда ищут способы уменьшить дым и запах, проникающие в здание? Так что же это означает, угольная фильтрация или более совершенные системы фильтрации для очистителей воздуха, устанавливаемых в космосе? Так что теперь нам предстоит открыть для себя довольно много нового.
И я думаю, что это будет просто построение за зданием, основанное на том, как все устроено, как мы, как мы влияем на то, как в будущем будут работать здания. И здания, в строительстве которых вы участвуете. Что-то связанное с этой культурой тоже,
Грег Оуэнс 11:08
в том, что их так много. Портфели были настолько диверсифицированы, что можно было только представить культуру каждой из этих компаний, компаний, занимающих некоторые из этих зданий, или, в случае некоторых из небоскребы, это похоже на множество арендаторов и множество разных культур внутри. Что вы видите в этом отношении? Насколько культура? А что здесь, в районе залива Сан-Франциско? Вы в основном живете в районе залива Сан-Франциско? Для? Да,
Джо Аннино 11:32
в основном? Да, моя роль здесь в том, что в районе залива мы как компания глобальны. Так что да, здесь, в районе залива, все опять же зависит от здания. Если я биотехнологический центр и провожу эксперименты, ну, эти эксперименты, вероятно, проводятся в космосе.
И за этими местами нужно следить. 20 473 65. А теперь, как это сделать, чтобы убедиться, что такие вещи, как температура и влажность, контролируют правильное управление освещением, а затем также помочь придумать что-то вроде участия в других вещах, таких как безопасность, возможно, знаете, они говорят: «Эй, знаешь что, мы не хотим, чтобы сюда приходили люди без значка». И единственный способ сделать это, знаете ли, это, может быть, перекодировать секцию этажа или перекодировать несколько этажей, или, может быть, установить, знаете ли, электронные средства запирания входов в такие
Грег Оуэнс 12:36
что все коды, которые сопровождают это, да, мы просто помогаем клиенту, мы действительно участвуем в некоторых строительных работах по улучшению арендатора. И нам пришлось поставить несколько дверей в некоторых коридорах, но потом возникла вся эта проблема: «Хорошо, а как мы запираем?» Как компания собирается запирать эти двери, у кого есть доступ к этой, этой части здания сейчас невероятно долгая дискуссия о том, что происходит по соседству, вошла, а потом это типа, ну, теперь мы должны выяснить безопасность, да? И как, как поддерживать этот контроль, кто входит, кто уходит, и все.
И это становится все более и более важным с этим, потому что люди не хотят, чтобы просто отставшие ходили в их объекты сейчас, особенно сейчас.
Джо Аннино 13:17
Я имею в виду, что в некоторые здания, в которые я хожу, нельзя попасть, если только вы не позвоните кому-то, кто выйдет, заберет вас и доставит в комнату. свойство. Да, вы можете осмотреться.
Грег Оуэнс 13:28
Во многих зданиях больше нет вестибюлей. Там нет приемной. Что не похоже на старые времена прямо сейчас.
Джо Аннино 13:35
Да, знаете, просто откройте дверь и войдите в вестибюль и
Грег Оуэнс 13:38
попросите кого-нибудь еще. Нет, это уже давно с тех пор, я думаю, тем более. Я заметил некоторые из зданий, в которых мы даже участвовали, и вы идете в лифте, и вам нравится только то, что вы на самом деле не даете ему выбора. Как будто вы идете на назначенное время. А потом лифт доставит вас на этаж. И тогда подобное знает, что вы читаете свою карточку, оно знает, кто вы, и ведет вас на пол.
Это выкинет тебя.
Джо Аннино 14:01
Точно. Да, отправка по месту назначения. лифты. Очень, очень крутая технология.
Грег Оуэнс 14:07
Очень круто. Это немного причудливо, потому что вы входите в лифт и думаете: «Что мне делать? И это работа? Этот парень работает? Мой вопрос похож?
Джо Аннино 14:16
Да, это как, ну, знаете, я хотел пойти на второй этаж, но потом я в лифте типа, нет, я действительно хочу пойти на третий этаж, но нет кнопки, чтобы нажать на третий и уйти. Вернитесь. Верно, я
Грег Оуэнс 14:29
думаю, что мы увидим гораздо больше этой истории, потому что это также привносит всю бесконтактность.
Джо Аннино 14:33
Да, и я начал, я скажу вам, что мне действительно понравилось в этих системах, что они очень эффективны при перемещении людей, обнаружив, что у вас не так много сборок ups в вашем вестибюле, если у вас оживленное здание, что, я думаю, является первоначальной целью дизайна, заключавшейся в том, чтобы более эффективно перемещать людей по большому имуществу.