Содержание
Екатерина Дмитриева. Клиент платит за вашу энергию, а не за текст
Студентка 15 набора Школы редакторов о том, как поменять профессию не выходя из зоны комфорта и вырасти из писаки в редактора.
В этом выпуске мы упоминаем соцсеть Инстаграм, принадлежащую корпорации «Мета», деятельность которой запрещена на территории России
Ты 9 лет работала трейд-маркетологом в больших корпорациях. Расскажи, чем именно занималась.
Повышала продажи бренда: проводила промоакции в торговых сетях, присматривала за выкладкой продукции по стандартам компании, обучала сейлз-менеджеров. Ещё просчитывала эффективность рекламных кампаний и определяла механику промо.
Много работала с персоналом: обучала продажам, проводила тренинги для промоутеров и мерчандайзеров. Например, у Кока-Колы выходит новый вкус — я презентую его команде продаж, рассказываю, как мы будем его продвигать в стране. Я должна была влюбить команду в этот продукт, чтобы все сразу побежали его продавать.
С какими брендами ты работала?
Я работала в основном с крупными производителями продуктов питания и техники.
Сначала была Кока-Кола, потом Самсунг, пивная компания «АБ ИнБев». После этого устроилась в Арла Фудс: эта фирма производит молочные продукты разных брендов и кофейные напитки «Старбакс». После Арлы Фудс ушла в Эрманн. Дальше случился декрет, и, когда малышке было шесть месяцев, я задумалась о новой профессии.
Когда работала в Кока-Коле бренд был всемирным партнёром Олимпиады в Сочи. Я организовывала центры выдачи призов в ретейле: подбирала и обучала промоперсонал, отвечала за производство промостендов и логистику рекламных материалов. А ещё мне посчастливилось подержать настоящий олимпийский факел, который участвовал в эстафете
На таких стендах промоутеры выдавали призы за покупку напитков «Старбакс» в супермаркетах. Мы дарили кейсы для наушников, брелоки и другой мерч с символикой бренда. Я запускала промоакцию в торговых центрах Санкт-Петербурга (на фото слева) и Сочи (справа)
Ты разрабатываешь промоакцию для бренда, но реализовать её — работа большой команды. Как ты всё организовывала?
Сначала я проводила тендеры среди агентств, выбирала, с кем мы будем работать.
Дальше оформляла договоры, согласовывала их с начальством, проводила документы через юристов, бухгалтерию. Так я научилась лавировать между отделами, договариваться, чтобы, скажем, юристы быстрее посмотрели мой договор и я успела запуститься к дедлайну.
Подрядчиков и сейлзов нужно организовывать и контролировать. Сложность в том, что они не подчиняются мне напрямую: трейд-маркетолог работает параллельно с командой продаж. По сути я управляла людьми, но формально не была их руководителем. Для таких случаев есть свои лайфхаки.
Например, можно использовать административный ресурс. Допустим, дизайнер должен нарисовать баннер для рекламы нового вкуса Кока-Колы. Его руководитель — в агентстве, а задачу ставлю я. Мне нужно, чтобы работа была сделана как следует и в срок. Для этого я налаживаю контакт и с дизайнером, и с его начальником. Если дизайнер не станет ко мне прислушиваться, поможет руководитель.
Ещё я проводила мотивационные программы для торговых представителей: объясняла, какую выгоду от продажи нового продукта получит каждый из них.
Это мотивировало команду на результат.
Например, после презентации нового напитка ко мне подходит менеджер и говорит: херня какая-то, не хочу это продавать. Я в ответ запускаю программу мотивации: ну да, тебе это может не нравиться, но если выполнишь индивидуальный план, то получишь много денег или звёздочку на доске с командным результатом. Разных людей нужно стимулировать по-разному.
Подходит менеджер и говорит: херня какая-то, не хочу это продавать. Я в ответ запускаю программу мотивации
Получается, ты не руководитель, но контролируешь всех в команде. Тебя не воспринимали как девочку, которая всем мешает?
Было такое, особенно когда я только пришла в трейд-маркетинг. Часто в корпорации на тебя смотрят как на очередного сотрудника, который непонятно зачем нужен. И сначала такое отношение било по самооценке. Но со временем я стала воспринимать это как челлендж: окей, время и результаты работы покажут, кто нужен компании. Когда команда продаж видит, какую пользу я приношу, то понимает: в следующий раз им без меня не справиться.
Не потому, что я крутая, а потому, что я как трейд-маркетолог помогаю им выполнить планы продаж и заработать больше.
Когда и почему ты поняла, что хочешь поменять профессию?
Все изменения в моей жизни проходили плавно. Я против резких движений а-ля «сейчас специально закину себя в жёсткую зону дискомфорта». Считаю, это не круто: ты постоянно в стрессе, всё сводится к одному — выжить. В таком режиме нет времени подумать: а нужны ли мне эти перемены?
Я решила поменять профессию, когда поняла, что хочу работать на результат, а не просто ради процесса. Приносить пользу. Например, вот как было в корпорациях: сижу я на тысячном созвоне за день, слушаю про отдел закупок и объём произведённого товара. Знаю, что всё это относится к моей работе косвенно и я здесь не нужна, но сижу, потому что этого требует политика компании. Почему-то в корпорациях многие считают, что, чем больше проводишь времени на созвонах, тем ты эффективнее. Вопросы на пять минут порой затягиваются на пять часов.
В какой-то момент я задумалась: а что я после себя оставлю? Диаграммки, отчёты ради отчётов? Я хотела понимать, зачем всё это делаю, но часто не находила ответов. Поэтому потеряла интерес к тому, чем занимаюсь.
Задумалась: а что я после себя оставлю? Диаграммки, отчёты ради отчётов?
Философская идея твоего ухода понятна. Давай теперь к более приземлённым вещам. Корпорации с громкими названиями, статус, соцпакет не остановили?
В больших компаниях в этом плане всё здорово: ДМС, страхование жизни за рубежом, корпоративный автомобиль. Тут «всё включено» для жизни, и на это легко подсесть. Условия для работы могут быть дискомфортными, но и терять все эти плюшки не хочется. Корпорации прекрасно об этом знают. Такая завуалированная зависимость, по сути, наркотик. На него особенно легко подсесть, когда ты молодой, только выпустился из универа и нет твёрдой почвы под ногами.
Со мной было так же, просто я не хотела себе в этом признаваться.
В одной из лекций на курсе «Текст и деньги» Максим Ильяхов убедительно рассказывает о том, как со стороны выглядит корпоративная зависимость. Помню, слушала его и у меня в голове щёлкнуло: точно пора что-то менять.
Курс Максима Ильяхова «Текст и деньги»
В пивной компании «АБ ИнБев» я часто выезжала «в поля»: проверяла работу мерчандайзеров в торговых точках. Компания выдала мне забавный корпоративный автомобиль на механике — он входил в мой офер. Я ездила на нём два года, а ИнБев компенсировал ТО и топливо
Почему ты выбрала редактуру? Можно же было тортики печь, свадьбы организовывать — всё что угодно.
Я вела личный Инстаграм с посредственными постиками о себе и семье. Близкие смотрели и говорили, что я классно пишу, поэтому решила: копирайтинг то, что нужно.
Однажды я увидела вакансию копирайтера на одном из мамских профилей в Инстаграме. Залезла в описание, а там нужен опыт, портфолио — ни того ни другого у меня не было.
Я из тех людей, которые тотально погружаются в то, чем интересуются.
Захотела заниматься копирайтингом — сразу вопросы: где научиться? как собрать портфолио? сколько смогу зарабатывать? Начала сёрфить в Интернете и сразу увидела «Максим Ильяхов», «Школа редакторов» — так одно за другим и потянулось.
Постепенно я осознала, что копирайтинг — одна история, а редактура — совсем другая. Текстики писать может каждый, а статья — это целый проект для редактора. Сначала ведёшь переговоры с клиентом, определяешь его задачи, представляешь конечный результат. Потом исследуешь тему, собираешь фактуру, структурируешь материал. И только после этого пишешь текст. Результат сильно зависит от того, насколько классно ты заменеджерил все процессы.
В корпорациях мне постоянно приходилось превращать хаос в чёткую последовательность задач — в редактуре это тоже важно. Я поняла, что просто копирайтинг не для меня: писать тексты мне скучно. Я хочу управлять процессами в редакции: наводить там порядок, разрабатывать стандарты, анализировать результаты. Получается, главредить.
Ты спонтанно решила поступать в Школу редакторов или всё же был план?
Я расписала свой путь в новую профессию по шагам на доске в Трелло. Сначала она называлась «Писака», сейчас уже — «Я редактор».
Началось всё с колонки задач: пройти курс Максима Ильяхова, подписаться на «Продвинутый курс Главреда», прочитать книги из списка, пойти на стажировку. Затем появились «В процессе» и «Сделано». А потом ещё отдельный столбик «На что потратим денежки». Вот эта колонка на доске с задачами здорово мотивировала: на хотелки из списка мне важно было заработать редактурой. Благодаря гонорарам за тексты и новой работе часть задуманного уже реализовала.
Рекомендованная литература на странице Школы редакторов
Школа редакторов стояла у меня в плане сразу после курса Ирины Ильяховой для начинающих копирайтеров.
Курс Ирины Ильяховой на Скил Кап
Моя доска в Трелло сейчас. По колонке «Сделано» (Done) можно проследить, чему и как я училась. Зелёным в последнем столбце отмечено то, на что я уже заработала
Чему ты научилась на курсе Ирины Ильяховой?
У неё крутой курс для тех, кто в редактуре новичок.
Ирина здорово задаёт вектор.
Полезным был материал о том, как откликаться на вакансии, составлять резюме и оформлять портфолио. По референсам из уроков я сделала портфолио для Бюро Горбунова.
Ещё Ирина давала ссылки на Телеграм-каналы с вакансиями для редакторов — все свои проекты я нашла именно там.
Отдельное спасибо за урок о программных инструментах для редактора. Так я узнала о бесплатном курсе по Фигме на Яндекс-Практикуме. Он помог мне сверстать промостраницу для вступительного задания в Школу редакторов и получить бесплатное место на первой ступени.
Бесплатный курс «Дизайнер интерфейсов» на Яндекс-Практикуме учит пользоваться Фигмой
Были трудности в работе над вступительным заданием?
Да. Проблема не только в том, что я работала в Фигме впервые. Оказалось, я ещё и неправильно поняла задание. Я взялась за промостраницу для домашней студии видеоблогера и решила, что должна отрисовать иллюстрации сама, по минимуму использовать фотографии. Этой ошибки можно было избежать, если бы я сначала посмотрела вебинары Максима Ильяхова с разборами предыдущих заданий.
Вебинар с разбором вступительных работ 15 набора Школы редакторов
В итоге Ильяхов неплохо оценил работу, а Артём Горбунов поставил просто позорные для меня оценки. После этого ненадолго даже появилась мысль устроиться в бюро: хотелось как-то достучаться до Горбунова, сделать что-то, чтобы он меня похвалил.
Это первый экран моей промостраницы для домашнего набора видеоблогера. Коробку рисовала сама и потратила на это много времени: не знала, что для вступительного задания можно брать фото из интернета
Вступительная работа, которая помогла выиграть бесплатное место на первой ступени. Сейчас понимаю, что промостраница получилась без души: не хватает фото молодых и красивых видеоблогеров, которые создадут правильное настроение и замотивируют к покупке
Почему тебе было важно попасть именно в школу Бюро Горбунова, а не взять любой курс по редактуре?
Большую роль сыграли мои амбиции: я выбираю только лучшее, а Школа редакторов — это капец как круто. Большой опыт работы в корпорациях тоже сказался: для меня важен имидж компании.
Например, говоришь, что работаешь в Кока-Коле, и все сразу: «А, знаю, это бренд номер один». Так вот, Школа редакторов — это как Кока-Кола, только в редактуре. Не буду врать: другие школы и курсы я не смотрела — просто поняла, что мне надо сюда и всё.
Можешь сравнить себя до начала учёбы и после? Что изменилось?
В начале первой ступени я как редактор была белый лист, нулевая совершенно. Закончила её уже другим человеком во всех смыслах.
Например, изменилось отношение к переговорам. Раньше казалось, что в этом я уже собаку съела. Только торговаться не любила: вдруг подумают, что у меня нет денег. А недавно мы с мужем собирались в Новосибирск и искали жильё на Авито. Я обсудила с хозяином квартиры наш бюджет — сколько мы готовы платить в сутки, и договорилась на скидку. Не думала, что такое когда-то произойдёт. Муж тогда посмеялся: «Слава Школе редакторов: экономит семейный бюджет!»
В редактуре я, конечно, тоже выросла. Теперь умею работать с текстом, знаю кое-что о вёрстке, приучилась убирать висячие союзы и предлоги.
Но эти навыки не самое ценное, что даёт школа. Многие хорошо пишут, но клиент покупает не просто текст, а энергию редактора. Школа заряжает такой энергией, на которую точно будет спрос.
Я поступила в Школу редакторов, когда дочке было полгода. Часто изучала лекции и сдавала тесты вот так
Расскажи о своей нынешней работе. В каких проектах уже поучаствовала?
Сейчас я работаю контент-менеджером в медиаредакции Авито: руковожу выпуском сторис на главной странице, присматриваю за контентом, контролирую дедлайны и исполнителей.
Параллельно веду разные проекты по редактуре. Например, участвую в подготовке онлайн-марафона «Бизнес ВКонтакте»: редактирую презентации спикеров. Ещё писала статьи о предпринимателях с Ямала для «Деловой среды» Сбера, сейчас согласовываю и корректирую их вместе с героями.
Блог «Деловой среды» Сбера
В качестве курсовой по итогам первой ступени Школы редакторов я тоже писала кейс о предпринимательнице, которая рассказала, как открывала и развивала мини-пекарню.
Статью о мини-пекарне Ильяхов оценил на 435 баллов из 500. Так моя курсовая заняла второе место в рейтинге работ 15 потока
Твоя курсовая выглядит как масштабный проект, а по программе школы на неё даётся всего две недели. Как удалось сделать такую сильную работу и уложиться в срок?
Я начала подготовку за пару месяцев до дедлайна: так можно, если собираешься взять свою тему, а не ту, что предлагает деканат.
Для меня это была не просто учебная работа — я хотела опубликовать статью. Поэтому было важно, чтобы тема цепляла. Я долго перебирала варианты. Сначала была идея написать о приложении для медитаций, но оказалось, что в интернете уже 500 миллионов статей об этом, в том числе в Т—Ж. Значит, тема не годится — ищу дальше.
Как раз тогда я заказала выпечку с цветами у Ланы, будущей героини статьи. Уже не раз покупала её продукт: вкусно, красиво, нешаблонно. Плюс следила за ней в соцсетях, видела, что она классная как предприниматель и как человек. Поэтому написала ей с просьбой дать интервью.
Я написала будущей героине статьи так, как учили в Школе редакторов: объяснила, какая ей от этого польза, заботливо прикрепила все необходимые материалы. Лана согласилась на интервью: в итоге мы проговорили четыре часа
Перед разговором с Ланой я продумала структуру будущей статьи. Как учил Максим Ильяхов, плясала от визуалки: составляла вопросы героине с учётом того, что и как мы можем проиллюстрировать. Лана с радостью прислала всю фактуру: иллюстрации, расчёты. Ей, как и мне, было интересно сделать полезную для читателя статью.
Совет Максима Ильяхова о том, что надо плясать от визуалки
Я собрала фото и видео из личного архива героини, скриншоты сайтов и чатов и выстроила текст вокруг них
Статью писала пару недель. Потом ещё три дня верстала в Тильде. Там есть готовые шаблоны, но с ними получается как-то любительски — с дырами и странными отступами. Чтобы статья смотрелась красиво, я миксовала блоки, где-то убирала поля — в общем, пыталась обмануть Тильду. Кажется, у меня получилось.
Лана согласовала текст статьи практически без замечаний — считаю, это успех.
Сейчас договариваюсь с медиаредакцией Авито, чтобы разместить статью в их B2B блоге.
Ты сейчас учишься на второй ступени, а на третью планируешь идти?
Пока не знаю. С одной стороны, было бы здорово пройти всю школу, получить диплом. С другой — я сейчас явно вижу пользу второй ступени, а третья такая призрачная.
Мой внутренний критик скажет: если уж начала, то надо закончить. В прошлом я бы скорее к нему прислушалась, но сейчас отвечу: ни фига! Стараюсь разрешать себе бросить в любой момент, если не вижу пользы. Никто никому ничего не должен.
На твой взгляд, что помогло тебе так удачно стартовать в редакторском деле?
Я влюбилась в профессию, поняла: это моё. Хотелось ещё часов в сутках, чтобы писать, общаться с клиентами, разбираться, погружаться в задачу.
Считаю Максима Ильяхова своим наставником, потому что училась на его примере. Слушала вебинары, читала рассылки.
В итоге вынесла для себя два ключевых момента.
Первое — всё делать с заботой. Сейчас это мой девиз по жизни: неважно, общаюсь я с клиентом или продаю вещи на Авито. Везде стараюсь встать на место собеседника и сделать так, чтобы работать было удобно всем.
Например, сейчас редактирую презентации спикеров для будущего марафона «Бизнес ВКонтакте» и, когда вношу правки, не кидаю просто скрины с указанием, что изменить. Делаю сообщение максимально удобным и понятным: подробно объясняю, что и почему нужно сделать.
Второе — фокусироваться на пользе. В первую очередь я думаю о том, для кого пишу. Стараюсь не себя показать, а встать на место читателя, исходить из того, что для него важно.
Ты не побоялась перевернуть свою жизнь и нашла любимое дело. Дай совет тем, кто мечтает об этом, но не решается.
Не могу сказать, что страха не было, — наоборот. Если бы не поддержка мужа, я, наверное, не решилась бы. Сейчас уже чётко знаю, чего хочу от жизни, вижу, какие действия приведут меня к цели, и готова идти напролом.
Мой совет — не оглядываться на других и искренне любить то, что делаешь. Идти по своему пути и параллельно работать над самооценкой. Мне, например, помогают еженедельные сессии с психологом.
Вы всё делаете правильно, верьте в это.
Семья — мой главный стимул и поддержка на пути в редактуре. Чтобы я могла спокойно учиться, муж сидел с ребёнком по вечерам и готовил ужин. Начинать заново страшно, но, когда есть команда, которая с тобой заодно, это добавляет несколько жизней даже на самом сложном уровне
Застрявшим в снегах по дороге в Териберку оказывают помощь
13:06, 30 марта 2023
Мурманская область.
Ночью на автодороге Кола – Серебрянские ГЭС в снегу застряло около 40 автомобилей.
Фото: пресс-служба Минтранса Мурманской области
Вчера, 29 марта, со всех каналах в сети опубликовали информацию о закрытии автомобильной дороги Кола — Серебрянские ГЭС.
Информация быстро разошлась по соцсетям. При этом об ухудшении погоды предупреждали еще два дня назад.
Несмотря на перекрытие трассы и неоднократные сообщения о сложных метеорологических условиях, колонна из 40 машин с туристами выдвинулась из Териберки сегодня. При этом водители уже были в курсе ограничения движения.
«Люди, зная, что дорога закрыта, все же решили поехать. И, ожидаемо, застряли. Рано утром, например, из Туманного выехала семья и застряла на 88 километре. Мы направили к ним МЧС, семью доставили до 81 километра», — отметил заместитель губернатора Мурманской области – министр региональной безопасности Артем Долгов.
Чтобы помочь людям, из села Териберка выдвинулась колонна со шнекороторным вездеходом впереди. А на встречу из Мурманска выехали два КАМАЗа со шнекороторами. Однако пробиться к застрявшим так и не удалось.
Важно, что к застрявшим туристическим автобусам уже организовали подвоз топлива, воды и пищи. На местах работают спасатели. Одновременно с этим спецтехника продолжает зачищать дорогу. Вместе с этим людей все же постепенно вывозят из снежного плена.
АБН-Северо-Запад сообщало ранее, что за десять дней в Мурманской области выявили более 200 нарушителей ПДД.
«Я счастлив, когда иду вперед» – Новости – Международный институт экономики и финансов – Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»
Мария Логвиненко окончила программу бакалавриата МИЭФ в 2006 году. Десять лет работала в маркетинге сначала в Nestle, а затем в The Coca-Cola Company, а сейчас работает линейным менеджером в сфере услуг в Avito.
Мария, вы начинали свою карьеру маркетологом?
Мне не очень нравится слово «маркетолог» — в русском языке оно имеет довольно негативный подтекст. К сожалению, сегодня в сфере маркетинга не так много ярких специалистов. Я начал свою карьеру в бренд-менеджменте, который находится на стыке маркетинга и бизнеса. Вопреки тому, что думает большинство людей, управление брендом — это не только реклама, но и определение стратегии развития бренда, дизайн продуктов и их ценообразование, а также поддержка продаж.
Бренд-менеджер реагирует на финансовые показатели бренда и на мнение потребителей. Другими словами, хороший специалист должен понимать (и анализировать), чего хотят или могут хотеть потребители. Очевидно, что вам понадобится поддержка рекламы, как только вы все это поймете.
В последние годы работы в Coca-Cola вы были старшим бренд-менеджером, что является следующим шагом от должности бренд-менеджера. Какая разница?
Разница заключалась в уровне моей ответственности и в типе задач, связанных с этой ролью. Они усложнились – стали включать в себя некоторые стратегические соображения, переговоры с партнерами, решение финансовых вопросов. Но для меня главное отличие было в том, что я отвечал не только за себя, но и за команду, которой руководил, — и мне тоже приходилось их мотивировать и воспитывать. Чем выше уровень вашей ответственности, тем больше у вас проектов, которые на самом деле не входят в ваши конкретные обязанности. Например, одной из моих задач стала попытка вместе с коллегами из штаб-квартиры Coca-Cola и партнерами агентства выяснить, что значит «счастье» для россиянина.
Очевидно, что русский понимает счастье совсем иначе, чем американец.
Так в чем же оказалась эта разница?
Американцы, да и вообще люди, воспитанные на Западе, верят, что счастье можно найти внутри человека — счастье с самим собой. И каждый человек имеет абсолютное право на счастье, он имеет право быть счастливым. Это даже прописано в американской конституции. Для русского счастье скорее приходит через страдание — мы не можем быть счастливы, пока не были несчастны. В этом загадка русской души. Наше счастье всегда где-то «там», вовне — это наша судьба. Если вам очень повезет, вы сможете наткнуться на него. А от человека, как правило, ничего не зависит, а значит, не стоит и прилагать никаких усилий для достижения счастья. Но это традиционное восприятие, и сейчас, конечно, современная молодежь более активно подходит к поиску своего счастья и к определению своей роли в его обретении.
А как бы вы лично определили счастье?
Я счастлив, когда иду вперед, когда осваиваю что-то новое, когда есть цель, будь то в работе или в личной жизни.
Я счастлив, когда у меня есть интересный проект, который меня привлекает и волнует.
А сейчас, конечно, у вас есть такой проект?
Сейчас все мои усилия сосредоточены на том, чтобы преуспеть в Авито и вывести группу, за которую я отвечаю, на новый уровень. Переход на Авито стал самым большим изменением в моей жизни, потому что я сменил не только профессиональные сферы — от маркетинга к развитию бизнеса, — но и сектор самой компании. Я ушел из Fast Moving Consumer Goods ради IT. Сейчас я учусь на ускоренном курсе. Первый месяц с Авито был для меня как ускоренный курс по базовым вещам и понятиям, которые сотрудники IT-компании используют каждый день. В Авито я развиваю одну из продуктовых линеек компании «Услуги» — где можно выбрать и заказать услуги онлайн, от обслуживания и переезда до клининга или курьерских услуг. Эта продуктовая линейка в России пока находится на начальной стадии развития, особенно в регионах, где такого рода вакансии обычно организуются по личным связям.
Моя работа заключается в том, чтобы наметить и реализовать стратегию развития «Услуг», которая позволила бы реализовать весь потенциал продуктовой линейки.
Вы приступили к работе сразу после ухода из МИЭФ?
Я уже на первом курсе начала подрабатывать – у меня хороший английский, а еще будучи студенткой, я стала ассистентом-переводчиком у режиссеров, приехавших в Москву снимать рекламу. Так я познакомился с людьми из рекламного агентства Publicis United. И в какой-то момент меня пригласили вести проект — это было на третьем курсе МИЭФ. После этого проекта я присоединился к команде. Я работал с утра до вечера, в обеденный перерыв бегал на лекции, а ночью делал курсовую. Я был паршивой овцой МИЭФ, в том смысле, что, побывав здесь, решил заняться маркетингом. Большинство моих одноклассников пошли в инвестиционно-банковские или консалтинговые компании.
Трудно было определиться с профессиональным направлением?
Нет, меня вдохновляли в детстве.
В выпускных классах школы я начал читать журнал «Секретные фирмы». Помню, была длинная обзорная статья, в которой подробно рассказывалось об обязанностях бренд-менеджера, и в голове все встало на свои места.
Почему вы решили поступать в МИЭФ?
По трем причинам. Во-первых, потому что выпускники бакалавриата МИЭФ получают два диплома — российский ВШЭ и британский Лондонского университета. Квалификация UoL высоко ценится работодателями, коллегами и друзьями. Во-вторых, огромным плюсом было то, что преподавание велось на английском языке. Третьей причиной был западный подход к учебной программе, расписанию и отношениям со студентами. Меня всегда немного смущал российский подход в образовании, когда тебе так формально впихивают какие-то знания, какие-то тексты выучишь наизусть, сдашь экзамены и готово. В МИЭФ нас учили думать и выражать свои идеи, исследовать вопросы и цифры, проводить анализ. А кроме того, в МИЭФ мы научились правильно говорить и писать, излагать свои мысли так, чтобы убедить других людей в своей точке зрения.
Это самые ценные навыки, которые я приобрела за время обучения в МИЭФ – я использую их в работе каждый день.
Легко ли вам было переключиться на изучение английского языка?
Да, я училась в специализированной школе английского языка и два месяца жила в Америке, поэтому английский не был для меня проблемой. Наоборот, мне очень нравится говорить по-английски, так как это мой первый язык (после русского, разумеется), и МИЭФ очень помог мне овладеть профессиональной терминологией на английском языке. В общем, у меня есть способности к изучению иностранных языков. Учитывая, что сейчас я работаю в компании со шведским менеджментом, хотелось бы получить базовые знания языка. Я думаю, что для того, чтобы понять людей, с которыми работаешь, надо знать их язык, их культуру, их менталитет. Вообще, работа с людьми из других культур действительно обогащает ваше мировоззрение, так как учит вас новому. А что касается трудовой этики – нам есть чему поучиться у немцев, англичан, шведов и вообще у европейцев.
Они очень организованы, много знают и любознательны, и они не ленивы — не перестают прикладывать усилия и постоянно держат в напряжении.
В вашей карьере в России были только периоды работы в иностранных компаниях – это был осознанный выбор?
Конечно. Сейчас я не вижу себя в российской компании — потому что менталитет и отношение к работе настолько разные, и в маркетинге это проявляется даже больше, чем в других сферах. В плане маркетинга я не вижу ни одной российской компании, в которой я мог бы получить тот опыт и знания, которые были у иностранных фирм.
А как насчет работы за границей?
Я думал об этом, но в конце концов решил сделать карьеру здесь, в России.
В какую страну вы хотели бы переехать – не только с точки зрения работы, но и с точки зрения проживания?
Мой лучший выбор – Великобритания – у меня там много друзей и интересные возможности. Если не Великобритания, то Франция или Испания.
Я знаю французский и испанский языки, поэтому мне было бы намного легче адаптироваться к жизни именно в этих странах.
У вас очень плотный рабочий график и довольно мало свободного времени – как вы его эффективно используете?
Я тщательно планирую свой дневник. Как оказалось, с переходом на Авито у меня тоже многое изменилось в жизни. Например, я занимался спортом, ходил плавать, стал более серьезно заниматься теннисом и чаще встречаться с друзьями. В общем, мой круг общения расширился. Ключ к успеху — планировать каждый день; мой дневник всегда расписан с 8 утра до 10 вечера на ближайшие две недели, включая выходные. Иначе я просто не смог бы планировать свою жизнь. Но вам также иногда нужно немного спонтанности, конечно, примерно в 30% случаев. Если больше, то мне некомфортно, потому что на работе хватает неопределенности и адреналина. В жизни я люблю сюрпризы только в малых дозах.
Появилось свободное время на Авито?
Нет, сейчас я много работаю.
Просто для меня изменение в одной области моей жизни вызывает изменения и в других областях моей жизни. Я действительно считаю, что нельзя оставлять камня на камне, и я иногда чувствую моменты, когда мне нужно что-то изменить. Вероятно, поэтому я решил отказаться от прибыльной карьеры в Coca-Cola и погрузиться в совершенно новую для меня область.
Какой твой любимый способ расслабиться?
Различается. я очень люблю гулять; Я включаю музыку и гуляю по паркам или вдоль рек. Я могу встречаться с друзьями, но мне также нужно заряжать свои батареи в одиночестве. С 15 лет я работаю над большими вышивками – на каждую уходит около трех лет, а потом дарю семье. Я сажусь работать над этим, и это похоже на медитацию: это терапевтическая деятельность, которая буквально создает цветы, а в одном произведении их более 100. Еще я играю на пианино, выбираю песни, которые мне нравятся, и пою их. Иногда я также хожу смотреть соревнования по теннису – я очень люблю этот вид спорта.