Черняховский квартал: ЖК Черняховский квартал — цены на сайте от официального застройщика Сфера (Пермь), планировки жилого комплекса, ипотека, акции новостройки — Пермь, улица Генерала Черняховского

ЖК Черняховский квартал | Пермь

Содержание (-)

Добавить в:
сравнение
| избранное
| черный список

Найти:
похожие
| комментарии

Цены

Цена, за м²:

не указана (13.04.2018)

Задать вопрос застройщику К сожалению, застройщик не указал контакты для связи

Старт продаж:

неизвестно

Кредит:

уточняется

Новости и акции:

не найдены

Адрес:

Пермь:

ул. Бушмакина, 94-96, ул. Генерала Черняховского, 45, 45а, 49

Телефон:

+7 (342) 240-38-17

Участники строительства:

Строительный холдинг «Сфера»

Планировки

Планировки временно недоступны

Данные не найдены

• 1 очередь (ул. Бушмакина, 94) — 1 кв. 2013,
  сдана
• 2 очередь (ул. Черняховского, 45, 45а, 49) — 2 кв. 2016,
  сдана
• 3 очередь (ул. Бушмакина, 96) — 3 кв. 2017,
  сдана

Видео (-)

Другие новостройки с видео

Показать документы (+)

Документы временно недоступны

Характеристики (-)

Тип:

квартира

Класс:
комфорт

Технология строительства:

кирпичная

Стены:

кирпич

Ремонт:

с черновой отделкой, с ремонтом

Паркинг:

гостевой

Детская площадка:
[уточняется]

Коммерческая недвижимость:
[уточняется]

Высота потолков:

2.8 м

Домов:
5

Количество квартир:
400

Этажей:

10 — 16

ЖК Черняховский квартал на карте (-)

     Загрузка карты

Описание жилого комплекса (-)

ЖК Черняховский квартал, Пермь (ул. Бушмакина, 94-96, ул. Генерала Черняховского, 45, 45а, 49): описание ЖК, отзывы, цены, фото, статус строительства. Квартиры в новостройке от строительной компании Строительный холдинг «Сфера».

Продажу квартир осуществляет застройщик, в данном случае — Строительный холдинг «Сфера»

Назначить удобное время осмотра объекта можно онлайн или позвонив консультантам и менеджерами компании.

Проект

Проектом запланирован комплекс комфорт-класса, который состоит из 5 10-16-этажных домов.
ЖК имеет концепцию [неизвестно], озеленение: [неизвестно], благоустройство: [неизвестно].

Расположение

Новостройка привлекает внимание удобным расположением.
С верхних этажей открывается чудесный вид на природу c [[уточняется]] окон и [[уточняется]] балконов.
Также рядом с комплексом раскинулась масса магазинов.
ЖК подойдет семьям, особенно молодым, которым важен покой и домашний уют. ЖК расположен в экологически благоприятном районе.
Описание расположения может быть слегка приукрашеным. Смотрите на карте транспортное сообщение. Переключайтесь на спутник, увидите и деревья, и густоту застройки, и водоемы, если они есть.

Цены

Квартиры в ЖК Черняховский квартал продаются по одним из лучших цен для комфорт-класса. Застройщик предлагает рассрочку до [уточняется] месяцев, с первым взносом
[уточняется] %. Наличие кредита: уточняется.

Характеристики

Новостройку возводят по кирпичная технологии строительства, стены сделаны из кирпич.
Застройщик продает недвижимость в жилом комплексе ЖК Черняховский квартал с с черновой отделкой, с ремонтом ремонтом, высотой потолков 2.8 метра, [уточняется] отоплением и скорее всего алюминиевыми современными радиаторами.
Заранее реализовано дополнительное утепление [уточняется] и установлены металлопластиковые окна с энергоэффективным стеклопакетом. Необходимые коммуникации подведены заранее.

Планировки

В продаже присутствуют [комнатность уточняется] квартиры с просторой кухней. Площадь жилья [уточняется]. Пространство в квартирах используется рационально.
В ЖК предусмотрено несколько десятков планировок под любые задачи. Планировки удовлетворят все запросы. Всего построено 400 квартир.

Дополнительно

Владельцы авто могут на выгодных условиях приобрести место на гостевой паркинге.

На нашем сайте недвижимости собраны все (или почти все) новостройки .
Близлежайшие ЖК подобраны по расстоянию и стоимости. Показываются ЖК в радиусе до 5 км.

По материалам с интернета.

Ближайшие ЖК (-)

ЖК Иньвенская, 19

ул. Иньвенская, 19

от 39 тыс. RUB (м²)

https://pzsp.ru/realty/house/invenskaya_19/about/

ПЗСП

ул. Косякова, 16

Пермь

от 47. 4 тыс. RUB (м²)

https://kudesnik59.ru/kosyakova-16.html

Кудесник

ул. Ольховская, 21

Пермь

от 50 тыс. RUB (м²)

Келш

ЖД на Менжинского, 13

ул. Менжинского, 13

от 40.1 тыс. RUB (м²)

https://pzsp.ru/realty/house/menzhinskogo_13/about/

ПЗСП

ЖД Молодежный

ул. Косякова, 14

от 42.3 тыс. RUB (м²)

Развитие

ЖК Ария

ул. Кавказская, 26, стр. 26

от 39.4 тыс. RUB (м²)

ООО Легат

Похожие новостройки (-)

Похожие отобраны по критериям: комфорт, с ремонтом, с черновой отделкой, квартира
Показать все похожие, изменить критерии отбора

ЖК Счастье

ул. Карпинского, 50

от 61.1 тыс. RUB (м²)

https://пермь.талан.рф/apartment-complex/semejnyj-kvartal-schaste

Талан

ЖК Бульвар Гагарина

бул. Гагарина, 18

https://pzsp.ru/realty/plans/bulvar-gagarina/

ПЗСП

ЖК Костычева, 32

ул. Костычева, 32

https://pzsp.ru/realty/house/kostycheva-30/

ПЗСП

Клубный дом «Городская резиденция Слудская»

ул. Монастырская, 70

от 80 тыс. RUB (м²)

https://sludskaja.ru/

Perm Building Ltd

ЖК Арсенал

ул. Красные Казармы, 67-69

от 48 тыс. RUB (м²)

https://saturn-r-realty.ru/new-buildings/arsenal/

Сатурн-Р

ЖК RE:FRESH

ул. Черниговская, 9

от 53.6 тыс. RUB (м²)

http://рефреш.рф/

ИнГрупп

Напишите, какую информацию Вы ищете

Другие новостройки с отзывами

info[собачка]kvartirale.com

Отправить в Telegram
Viber
Копировать адрес

QR-код для телефона

ЖК Черняховский от застройщика Дальпитерстрой

Описание

Жилой комплекс «Черняховский» находится на стадии проектирования, он будет расположен в историческом и деловом центре Санкт-Петербурга у метро «Лиговский проспект».

Комплекс будет состоять из двух жилых домов  и одного административного здания.

Общая площадь квартир — 6470 кв.м.

Основные характеристики

• подземная автостоянка
•  высокие потолки
•  двухкамерные стеклопакеты
•  современные коммуникации
•  телефонизация и выделенная интернет-линия
•  спутниковое телевидение

ЖК Черняховский на карте

На интерактивной карте Вы можете посмотреть расположение ЖК Черняховский, а также расположение и удалённость объектов инфраструктуры от жилого комплекса.

• Карта

загрузка карты…

Смотреть объекты в радиусе:
250 м
500 м
1000 м

Детские сады

Вузы

Парковки

Поликлиники

Школы

Гипермаркеты

Фитнесс

Больницы

Рассылка о ЖК Черняховский

комментарии о ЖК
новости о ЖК

Похожие объекты

ЖК г. Кингисепп, Крикковское шоссе, д. 20

Все объекты

Квартиры в Новостройках

• Студии
• Однокомнатные квартиры
• Двухкомнатные квартиры
• Трехкомнатные квартиры
• Четырехкомнатные квартиры
• Лофт и апартаменты
• Квартиры эконом класса
• Квартиры комфорт класса
• Квартиры элит класса

Квартиры по цене

• Квартиры до 1.5 миллионов
• Квартиры за 2 миллиона
• Квартиры за 3 миллиона
• Квартиры за 4 миллиона

Срок сдачи дома

• Квартиры в сданных домах
• Сдача в 2015 году
• Сдача в 2016 году
• Сдача в 2017 году
• Долгострой

Рейтинг Новостроек

• Самые дешевые
• Самые обсуждаемые
• Самые дорогие
• Старт продаж

Рейтинг Застройщиков

• Рейтинг строительных компаний
• Самые обсуждаемые застройщики
• Проблемные застройщики
• Рекомендуемые застройщики
• Новые застройщики

Льготная ипотека

• Новостройки по льготной ипотеке
• Банки с льготной ипотекой

Новости

• В новых кварталах микрорайона Славянка построят крупную поликлинику
• Минстрой разрешил переселять из аварийного жилья в деревянные дома
• Тариф на передачу электроэнергии повысили на 6,3%
• В Приморском и Московском районах построят детские сады
• «Вторичка» продается со скрипом: сроки экспозиции выросли на 12%. Скидки собственники делать не хотят

Все новости

Полезная информация

• Поближе к природе: новостройки Екатеринбурга рядом с лесными массивами
• Покупка квартиры от застройщика. В чем выгода?
• Недвижимость в Москве: квартиры в новостройках
• Новостройки: почему квартиры в них пользуются спросом
• Государство дает для повышающих рождаемость: деньги, ипотеку, жилье

Все статьи

Загородная недвижимость

• Коттеджные поселки
• Таунхаусы
• Дуплексы
• Земельные участки

Генералы Красной Армии: Иван Дмитриевич Черняховский

Генерал Красной Армии Иван Дмитриевич Черняховский достиг боевого послужного списка, практически неизвестного на Западе.

Стивен Л. Оссад

Американский джип с командующим 3-м Белорусским фронтом генералом Иваном Даниловичем Черняховским быстро проехал через город Мельзак, недалеко от Кенигсберга. Он направлялся в штаб генерал-лейтенанта А.В. Горбатов, командующий его 3-й армией, и не хотел опаздывать. Черняховский имел под своим командованием еще шесть штабов армий и планировал посетить каждый из них перед последним наступлением. Приближаясь к развилке дороги примерно в полумиле от города, рядом упал единственный артиллерийский снаряд, взорвав землю огнем, подняв огромное облако пыли и обломков и резко и резко остановив «виллисы».
[text_ad]
Горбатов приближался с востока и прибыл как раз в тот момент, когда разорвался снаряд. Еще до того, как дым рассеялся, Горбатов добрался до джипа, спешился и заглянул внутрь. Он видел, что водитель Б.И. Виноградов, адъютант командующего фронтом, и два солдата сопровождения были оглушены, но невредимы, и машина выглядела неповрежденной. Однако вскоре он понял, насколько дорого обошелся единственный взрыв. Там, на переднем сиденье, рядом с водителем, лежало окровавленное тело командующего фронтом.

Тяжелораненый, задыхаясь, обратился к Горбатову, повторяя несколько раз: «Я смертельно ранен, я умираю». Генерал Иван Дмитриевич Черняховский, освободитель Курска, Вильно, Ковно и ряда других мест , дважды Герой Советского Союза, первый генерал, ступивший на территорию Германии, самый молодой командующий фронтом и самый высокопоставленный офицер-еврей в Советской Красной Армии, пал, а окончательная победа была близка. Он был одним из последних из 235 советских генералов, погибших в боях Великой Отечественной войны.

И.Д. Черняховский, младший из четырех детей, сын железнодорожного служащего, родился 16 июня 1906 года в небольшом украинском селе Умань под Киевом. Осиротевший во время послереволюционной гражданской войны, когда его родители погибли от тифа, он провел свои ранние годы, работая пастухом и на железной дороге, прежде чем присоединиться к Красной Армии в возрасте 18 лет. Он поступил курсантом в Одесское пехотное училище. но, признав его природные способности к математике и естественным наукам, комиссары определили мальчика в артиллерию. После окончания с отличием Киевского артиллерийского училища в 1928 августа Черняховский вступил в Коммунистическую партию.

Отмеченный ранним продвижением по службе, Черня-ховский чередовал ряд линейных и политических заданий в артиллерии, пока в 1931 году его не выбрали для поступления в Военную академию механизации и моторизации имени Сталина. Следующие пять лет он провел, обучаясь в командно-штабных инженерный отдел, который окончил в 1936 году. Подобно офицерам с аналогичным темпераментом во всем мире, он ранее пришел к выводу, что исход будущих сражений будет определять война с бронетехникой, и попросил назначения начальником штаба танкового батальона. Вскоре за этим последовало повышение до командира танкового полка (1936-1940), и до заместителя командира танковой дивизии (1940-1941). Высокий, красивый, с кудрявыми черными волосами, он был женат и был отцом девочки; сам образ образцового советского офицера.

В этот неспокойный период он также продемонстрировал таланты верного партийного оперативника и упорного выжившего. Благодаря политическому мастерству, хитрости и удаче он избежал участи одной трети из 80 000 офицеров Советской Армии, которые были расстреляны, брошены в тюрьмы, сосланы или обналичены во время сталинских кровавых чисток в армии в конце XIX века. 30 с. Его выживание было еще более удивительным, учитывая параноидальную подозрительность Сталина к евреям как к своим естественным врагам. Его взгляд на Сталина был «ортодоксальным», но намекал на наличие вопросов, которыми он позже поделился с известным журналистом и пропагандистом Ильей Эренбургом, с которым познакомился во время войны.

«Вот вам диалектический процесс, не в теории, а как на живом примере», — сказал о Сталине Черняховский. «Его невозможно понять. Все, что вы можете сделать, это иметь веру. Я никогда не представлял себе, что вместо точных инструментов, вместо точного анализа будет такая мешанина противоречий».

Во время вторжения Германии в Советский Союз 22 июня 1941 года полковник Черняховский, считавшийся одним из самых агрессивных и опытных танковых офицеров Красной Армии, командовал 28-й танковой дивизией, приписанной к Балтийскому особому Военный и дислоцируется к югу от Ленинграда. В 9:15 вечера первого дня вторжения Ставка, или советское верховное командование, не обращая внимания на реальность поля боя, приказала всем командирам отбросить немецких захватчиков от границ священной родины.

Черняховский уже двигался к фронту, когда получил приказ. К тому времени одна из частей под его командованием, 55-й танковый полк, вела ожесточенные бои с 1-й немецкой танковой дивизией. Не имея времени для проведения разведки или соответствующей подготовки и в течение 24 часов после получения приказа об атаке, он двинулся вперед, заняв позицию во главе ведущей колонны. После многих лет невзгод и подготовки он теперь столкнулся с хваленым вермахтом — в меньшинстве, с меньшим вооружением, в обороне и с полной инициативой в руках врага.

«Сегодня танки кажутся началом военной эпохи, а на самом деле это конец»

Черняховский атаковал и успешно отбросил противника на несколько километров, уничтожив при этом целую роту немцев на мотоциклах. Однако к ночи 25 июня ситуация повернулась против Черняховского, и его дивизия была полностью разбита; каждый из его 85 танков был уничтожен. Тысячи его людей лежали мертвыми или ранеными или, что еще хуже, попали в плен к безжалостным немцам. 28-я танковая дивизия была вычеркнута из советского боевого порядка, а ее остатки в беспорядке и панике устремлялись в тыл. Началось долгое кровавое отступление.

В последующие ужасные месяцы Черняховский продолжал отличиться в кровопролитных боях южнее Ленинграда, ведя своих людей, спешно переформированных в 241-ю стрелковую дивизию, в серии отчаянных проволочек и безнадежных арьергардных позиций. Репутация агрессивного молодого офицера быстро росла, и он начал привлекать внимание на самом высоком уровне. Среди его покровителей были быстро восходящий и влиятельный заместитель Верховного Главнокомандующего маршал Георгий Жуков, а также начальник Генерального штаба маршал А.М. Василевский. В течение одного года после начала войны благодаря их спонсорству Черняховский был произведен в генерал-майоры (эквивалентно бригадному генералу США), а 19 июля42 г. принял командование 60-й армией.

25 января 1943 года люди Черняховского освободили город Воронеж, а 8 февраля уже под командованием легендарного генерала Константина Рокоссовского отбили Курск. Именно там пропагандист, а ныне военный корреспондент Илья Эренбург впервые встретил и подружился с ним. Однажды поздней ночью в Курске, после того как Черняховский угостил Эренберга стихами и беззаботной болтовней, разговор зашел о военном будущем, и мысли Черняховского вырвались на свободу.

«Сегодня танки кажутся началом военной эры, но на самом деле это конец», — рассуждал он. «Не знаю, откуда возьмутся инновации, но я больше склонен верить утопическим романам Уэллса, чем идеям де Голля, Гудериана или нашим же танкистам. Ты учишься, учишься, а потом обнаруживаешь, что жизнь переворачивает устоявшиеся истины».

Всего через неделю, 23 февраля 1943 года, Сталин издал Приказ № 95, в котором приветствовал недавние победы и воздавал должное молодому командиру, который вскоре был произведен в генерал-лейтенанты (эквивалентно званию генерал-майора в США). Пока его армия оставалась в резерве во время Курской битвы, Рокоссовский продолжал считать Черняховского своим «самым способным боевым командиром» и продолжал расширять свою армию. К тому времени, когда он снова вступил в бой, его 60-я армия насчитывала почти 100 000 человек и была организована в шесть стрелковых дивизий, две стрелковые бригады и танковую бригаду и имела 1376 артиллерийских орудий и более сотни танков Т-34/85. 900:07 Во время отчаянных боев летом 1941 года немецкое противотанковое орудие ведет бой с советской бронетехникой на безлюдной русской равнине. Дым от продолжающегося боя застилает горизонт, пока катятся немецкие танки.

Во время наступления к границам Восточной Пруссии 17 октября 1943 года Черняховскому было присвоено звание Героя Советского Союза, когда он форсировал Днепр и первым прорвал немецкие позиции. 5 марта 1944 года, в знак дальнейшего признания форсирования Днепра и его последующего выступления на Украине, маршал Жуков направил Сталину специальную телеграмму, в которой рекомендовал немедленно произвести Черняховского в генерал-полковники (эквивалент генерал-лейтенанта в США). Сталин сделал это назначение без возражений.

Вскоре после этого советское верховное командование начало строить планы летнего наступления, в том числе предложение о реорганизации Западного фронта в две части. По рекомендации маршала Василевского и генерала А.И. Антонова, заместителя начальника Генштаба, Сталин утвердил назначение Черняховского в одно из новых командований. 12 апреля 1944 года Чернюаховский прибыл в штаб Западного фронта в Красном, где 24 апреля трехлетняя, потрепанная в боях часть была расформирована и был создан 3-й Белорусский фронт.

Два месяца спустя, в возрасте 36 лет, Черня-ховский получил звание генерала армии (эквивалент полного генерала в армии США), став самым молодым генералом полной армии и командующим фронтом в Красной Армии. 3-й Белорусский фронт был эквивалентом американской группы армий и на пике своего развития состоял из шести полевых армий, одной воздушной армии и нескольких отдельных танковых и пехотных корпусов, насчитывавших до 40 дивизий и общей численностью более 375 000 человек.

Названная в честь русского Героя 1812 года, цель операции «Багратион» состояла в том, чтобы очистить Белоруссию и уничтожить 800-тысячную закаленную в боях группу армий «Центр 9».

0030

В течение недели 22 мая 1944 года Сталин приказал своим старшим командирам собраться на военном совете в Москве для обсуждения операции «Багратион», которая станет крупнейшей кампанией войны. Черняховский, который после трех лет непрерывной службы тяжело заболел, понял, что такой вызов нельзя игнорировать, и прибыл поздно вечером 25 мая, чтобы обсудить свои предложения относительно предстоящей операции. Генерал-лейтенант В.Ф. Мернов, офицер генерального штаба, однокашник по артиллерийскому училищу, проинструктировал его.

Названный в честь русского героя 1812 года, целью «Багратиона» было очистить Белоруссию (ныне Беларусь) и уничтожить закаленную в боях группу армий «Центр» численностью 800 000 человек под командованием фельдмаршала Эрнста Буша, а затем фельдмаршала Вальтера Моделя. Масштаб советской операции был монументальным. Их силы насчитывали 1 400 000 человек в составе 48 армий (166 стрелковых дивизий, 30 000 орудий, 5 000 танков при поддержке 6 600 самолетов). Им противостоят 15 армий Оси (42 дивизии), при поддержке 9500 артиллерийских орудий, 900 танков и 1400 боевых самолетов были развернуты на фронте протяженностью 620 миль с линиями обороны глубиной до 150 миль.

3-й Белорусский фронт Черняховского будет командовать пятью полевыми армиями, включая элитную 5-ю гвардейскую танковую армию, и будет дислоцирован в Северном секторе правее 1-го Прибалтийского фронта. Его задачей было возглавить правый клещ севернее Минска и соединиться с 1-м Белорусским фронтом Рокоссовского, двигавшимся к югу от города. В огромном котле они зажали бы 4-ю и 3-ю танковые армии.

Атака, запланированная на третью годовщину немецкого вторжения, началась на день позже 23 июня 1944 года. Первоначальный прорыв был ошеломляюще успешным. Черняховский прорвался через сердце группы армий «Центр» и в быстрой последовательности взял Оршу и Борисов, завершив окружение Минска 3 июля. Затем его войска пронеслись через Литву, отвоевав Вильно 13 июля 1944 года. И снова Известия опубликовал личную благодарность Черняховскому за подписью Сталина.

После освобождения Вильно Исаак Ковальский, издававший подпольную газету еврейского гетто во время немецкой оккупации, забрал у русских типографии и другое оборудование. После этого солдаты конвоировали его в хорошо укрытую лесную местность в деревне Воронова, примерно в 60 километрах от города, где располагался штаб 3-го Белорусского фронта. Сначала он нервничал, но оказалось, что генерал Черняховский хотел поблагодарить его лично. Генерал милостиво похвалил Ковальского за мужественное сопротивление во время оккупации.

Позже Ковальски писал в своих мемуарах: «Генерал говорил очень медленно и был дружелюбен. Он расспрашивал обо всем, что произошло во время нацистской оккупации. Я чувствовал, что у него очень чувствительное сердце. Он был серьезен и обеспокоен и упомянул, что если нам что-то нужно, мы должны свободно просить об этом. Мы так и сделали, и он очень помог, например, в приобретении мебели для еврейского детского дома».

Быстрое продвижение продолжалось. 15 июля части 3-го Белорусского фронта форсировали реку Нейман и всего через две недели оказались всего в 15 милях от восточно-прусской границы. В конце июля Черняховскому вторично было присвоено звание Героя Советского Союза за участие в разгроме группы армий «Центр».

Титаническая борьба продолжалась. К моменту взятия войсками 3-го Белорусского фронта Ковно (Каунаса) 2 августа немцы потеряли более 400 тыс. человек, было уничтожено 25 дивизий. 17 августа передовой взвод 3-го Белорусского фронта перешел границу Германии, но к исходу дня он был уничтожен, что свидетельствовало об усилении боев по мере того, как немцы приступили к защите своей территории.

В октябре, после непродолжительного отдыха и перевооружения, люди Черняховского проникли почти на 50 миль вглубь Восточной Пруссии, но понесли очень большие потери. Движение не возобновлялось до 13 января 19 г.45. Сначала дело шло очень медленно, так как немцы отчаянно сопротивлялись, защищая свою родину. Однако в течение недели стала сказываться подавляющая мощь советского наступления. 20 января люди Черняховского захватили Тильзит, а на следующий день Рокоссовский взял Танненберг, место поражения русских в Первой мировой войне. К середине февраля Черняховский изолировал Кенигсберг, последний крупный приз в Восточной Пруссии.

Тяжелые танки Красной Армии продвигаются по заснеженной долине и вверх по холму в Восточной Пруссии 17, 19 февраля.45. В течение нескольких недель советская бронетехника была на улицах Берлина.

Уверенный, что конец войны близится, он связался с Ильей Эренбургом и предложил ему «скорее приходить, если хочешь успеть к финишу». Черняховский планировал посоветоваться с командующими своими армиями, чтобы спланировать последний удар, который отрежет Восточную Пруссию и, скорее всего, ознаменует конец роли 3-го Белорусского фронта и его собственной роли в войне. Он позвонил генералу Горботову, чтобы договориться о встрече на 18 февраля. Черняховский сначала поздравил своего подчиненного с победами и дал ему краткую информацию. Они договорились встретиться в штабе 3-й армии Горботова.

Репутация Черняховского была настолько распространена, что после его смерти от союзников Советского Союза хлынули дани. Премьер-министр Уинстон Черчилль направил Сталину телеграмму с выражением личных соболезнований.

В своих послевоенных мемуарах Горботов вспомнил, как быстро просмотрел свои карты обстановки и предупредил своего командира, «что дорога, ведущая туда, находится под наблюдением противника и артиллерийским огнем, но Черняховский перестал слушать и положил трубку». Не в первый и не в последний раз приближение победы делало солдат беспечными. Черняховский никогда не предупреждал Виноградова, своего давнего водителя, об опасности дороги на Мельзак, и не организовывал разведку маршрута своими разведчиками.

Когда распространились новости о гибели Черняховского в бою, солдаты и гражданские лица выплеснули эмоции и выразили скорбь. Его репутация была настолько широко распространена, что от союзников Советского Союза потекли дани. Премьер-министр Уинстон Черчилль направил Сталину телеграмму с выражением личных соболезнований. После его смерти красноармейцы перевезли тело Черняховского за 200 верст в Вильно и устроили ему полные военные похороны. Похоронен на старинном кладбище на Ожешковой площади.

Через несколько лет великий скульптор Николай Томский выполнил монументальную скульптуру в честь Черняховского. Герой был похоронен среди тысяч своих солдат и партизан-евреев, павших при освобождении Вильно, известного на протяжении веков как «литовский Иерусалим» из-за его всемирно известных центров учености. Учитывая тот факт, что ближе к месту его гибели было много кладбищ, остается загадкой, почему была выбрана Вильно, но по крайней мере правдоподобно, что выбор отражал последнее желание генерала.

В годы после его смерти павшему герою было посвящено несколько мемориалов. Город Инстербург недалеко от места его гибели был переименован в Черняховск в его честь. В 1990 году гимназия № 11 в Минске была присвоена звание им. И.Д. Черняховского училища и музея. В феврале 1992 года, когда Литва объявила о своей независимости, все памятники и другие памятники советского периода были демонтированы или перемещены. В том же месяце генерал И.Д. Черняховского, освободителя Вильно, откопали и перезахоронили в Москве.

В то время как Черняховский сейчас почти полностью неизвестен на Западе, военные историки судят о нем великодушно. Джон Эриксон, великий английский летописец Красной Армии, описал его как человека «исключительных способностей» и «такого же профессионального и ловкого, как и любой немецкий командир, столкнувшийся с ним». Дэвид М. Гланц и Джонатан М. Хаус, ведущие американские исследователи Восточного фронта, назвали его достижения «блестящими» и отметили, что он завоевал уважение высшего командного состава Советской Армии.

Лучшее свидетельство, однако, принадлежит его другу Илье Эренбургу. «Позже я встречался с другими генералами в Верховном Совете, на приемах, на смотрах. Кто-то умер в своих постелях, кто-то ушел на пенсию, кто-то до сих пор на учете. Но Черняховский остался в моей памяти молодым; под аккомпанемент ружей он читает романтические стихи или отпускает свои острые и едкие комментарии».

Любопытно, как бы великий герой жил после войны, если бы остался жив. Получил бы он большие почести, а затем был бы оттеснен в сторону, как это случилось с его спонсором Георгием Жуковым? Закончил бы он свои дни, как размышлял Эренберг, старым пенсионером на пенсии? Или он был бы, наконец, принесён в жертву сталинской антисемитской паранойе, от которой он до этого едва избавился?

Стивен Л. Оссад, бывший технический аналитик с Уолл-Стрит, сейчас работает независимым военным историком. Он является соавтором биографии Генерал-майор Морис Роуз: величайший забытый полководец Второй мировой войны , опубликованной в июне 2003 года.

Вячеслав ЧЕРНЯХОВСКИЙ, Генеральный директор, Ассоциация страхового бизнеса Украины
XPRIMM: Как бы вы в целом охарактеризовали развитие страхового рынка в 2021 году? Были ли какие-то определенные тенденции в квартальной динамике страхования жизни и не жизни?

Вячеслав ЧЕРНЯХОВСКИЙ: Обычно в течение года рынок non-life показывает квартальный рост основных показателей. Впервые за долгое время, в четвертом квартале 2019 года, произошло резкое падение собранных страховых премий. В 2020 году произошло еще одно падение во втором квартале и восстановление в третьем квартале, причем четвертый квартал немного хуже, чем третий.

Основные данные на 2021 год (Курс гривны на 31 декабря 2021 года: 30,92 грн = 1 евро):

Таким образом, в 2021 году уровень ПГП в сопоставимых цифрах (с поправкой на инфляцию) был худшим с 2014 года, когда начался первый этап войны России против Украины, был аннексирован Крым и оккупирована большая часть Донецкой и Луганской областей.

Как видно из статистики, передача регулирующих полномочий НБУ (произошедшая 1 июля 2020 года) оказала негативное влияние на показатели рынка, в частности на его объем.

Сегмент накопительного страхования жизни активно растет с каждым годом — от 3,9 грн.млрд (в 2018 году) до 5,9 млрд грн (в 2021 году).

XPRIMM: Как сложилась ситуация с доходностью, резервами и коэффициентами убыточности страховщиков по сравнению с 2020 годом?

В. Ч.: Поскольку из-за войны сроки подачи годовых отчетов были продлены, некоторые данные еще не обработаны, точную цифру по резервам страховщиков, не являющихся страховщиками жизни, назвать невозможно. По нашим экспертным оценкам, они составляют около 22 млрд грн, что практически соответствует показателям 2020-2019 годов.

Резервы страховщиков жизни составляют около 14 млрд грн, что на 10-14% больше, чем в 2020 году.

Что касается рентабельности страхового бизнеса, то она снижалась в течение нескольких лет еще до войны из-за постоянного увеличение административной нагрузки и сложности бизнес-среды.

В 2020 году рентабельность инвестиций в нежизненные товары составляла около 8%, но в 2021 году она упала до 5,6%; в жизни он снизился с 15,5% до 12,6%.

XPRIMM: Продолжал ли рынок сокращать общее количество участников и были ли заметные изменения в топ-10 лайф, не лайф и общий рейтинг?

В.Ч.: Мы отмечаем резкое сокращение количества участников страхового рынка.

В 2019 г. на рынке Украины действовало 233 страховые компании, а в 2021 г. — 155 компаний (на 31.05.2022 г. — 145 компаний). Таким образом, с рынка ушла каждая третья компания.

XPRIMM: Как военная ситуация повлияла на отчетность страховщиков и результаты всего года? Объясните, пожалуйста, удалось ли большинству страховщиков продолжить работу и каким образом?

В.К.: В начале войны Нацбанк решил отменить штрафы за несвоевременную отчетность по объективным причинам: эвакуация сотрудников, расположение офисов в зоне боевых действий и т.д., для многих страховщиков было нереальной задачей подать отчитывается вовремя. Насколько я знаю, 97% компаний уже подали отчеты за 2021 год в регулятор.

Во время войны с рынка ушли или собираются уйти буквально несколько страховщиков, которые приняли это решение еще в прошлом году. Остальные работают, планируют пережить кризис и продолжать работать. Это возможно в первую очередь благодаря сплоченным командам и умению работать удаленно — сейчас, когда сотрудники разбросаны буквально по миру, это критически важно. К сожалению, каждый бизнес в нашей стране имеет огромный опыт как мировых, так и украинских кризисов, поэтому менеджмент имеет опыт адаптации и выживания в сложных условиях. Большинство акционеров украинских компаний осознают свою ответственность перед персоналом и перед страной, поэтому прилагают все усилия, чтобы сохранить свой бизнес.

XPRIMM: Предлагают ли украинские страховщики обществу дополнительную помощь, покрытие и помощь в связи с войной? Как сейчас происходит урегулирование претензий?

В.К.: Безусловно, страховой рынок стремится облегчить жизнь своим клиентам, которые сталкиваются с такими проблемами. Некоторые компании расширили покрытие по полисам КАСКО на европейские страны, некоторые уменьшили размер страховых выплат, например, если автомобиль не находится в эксплуатации, страховая компания позволяет перезаключить и перезаключить практически любой вид договора дистанционно, некоторые включили военные риски в страховании жизни, расширенная страховая защита автокаско, сельхозтехники, грузов и т. д.

На уровне страны мы в первую очередь видим необходимость страхования военных рисков и рисков, косвенно связанных с войной (повреждение имущества, жизни и здоровья от неразорвавшихся снарядов, мин и т.п.). Сейчас наша Ассоциация активно участвует в развитии концепции такого страхования на государственном уровне.

По поводу расчетов — кроме того, что специалисты страховых компаний иногда должны осматривать имущество под огнем, мало что изменилось — во время пандемии большинство страховых компаний наладили дистанционный расчет, и сейчас это очень помогает сделать процесс максимально удобным и безопасным для все стороны.

В самом начале войны НБУ рекомендовал принимать к оплате максимум документов в электронном виде, чем сейчас и занимаются страховые компании. Это также подталкивает наш рынок к полному переходу на электронный сертификат «Зеленая карта».

XPRIMM: Что вы думаете о сотрудничестве с западным страховым рынком? Что, на ваш взгляд, больше всего помогает страховщикам справиться с кризисом и что еще можно сделать?

В. Ч.: Во-первых, я хотел бы поблагодарить наших зарубежных коллег за огромную помощь и поддержку, как практическую, так и эмоциональную, которую мы получили во время войны. Это действительно бесценно.

Что касается сотрудничества, то возможность перестрахования конкретных рисков (война, терроризм, политическое насилие), а также перестраховочная поддержка в целом сейчас критически важны для украинского страхового рынка. Наша Ассоциация со своей стороны требует от Нацбанка отменить введенные 24 февраля 2022 года ограничения на перевод валюты за границу по договорам перестрахования, чтобы украинские страховщики могли выполнять свои обязательства перед западными партнерами. Сейчас Нацбанк разрешает перестраховаться за границей только по рискам «Зеленой карты», туристического, атомного и авиационного страхования. Украинские компании берут премии, резервируют деньги для перестраховщиков, но временно не могут покупать валюту и переводить ее.

Отдельно стоит проблема перестрахования ответственности за ядерный ущерб. Некоторые иностранные ядерные страховые пулы, в состав которых входят лидеры европейского рынка с дочерними компаниями в Украине, резко сократили собственное удержание, в результате чего на данный момент значительная часть рисков по страхованию ядерной ответственности остается у украинских страховщиков, которые являются членами национального ядерного пул, который требует от государства принятия срочных мер для обеспечения выполнения Украиной своих обязательств по Венской конвенции о гражданской ответственности за ядерный ущерб в полном объеме. Мы особенно благодарны ядерному пулу Великобритании, который оказывает помощь и поддержку нашим украинским коллегам в это непростое время.

Должен сказать, что известны единичные случаи, когда иностранные перестраховщики в первые дни войны вели себя непартнерски, в одностороннем порядке расторгая многолетние обязательные контракты со многими украинскими компаниями, несмотря на то, что по таким контрактам существуют военные риски попали в исключение. Думаю, таким компаниям будет сложно вернуться на украинский рынок, и их место займут более лояльные конкуренты.

Главное, что поможет украинскому страховому рынку справиться с последствиями войны, — это развитие отрасли «План Маршалла», как мы это называем. Такой план должен включать организационно-методическую и непосредственную (не через механизмы государственного бюджета Украины) финансовую поддержку компаний, работающих на небанковском финансовом рынке.

Я уже начал консультации как с крупными западными страховыми компаниями, так и с международными инвесторами и донорскими организациями. Все они понимают необходимость такого «плана Маршалла» для отрасли. Однако его концепция и механизмы, включая финансирование, еще нуждаются в тщательной проработке. Мы сделали самые первые шаги на очень длинном пути. Я рад, что депутаты украинского парламента понимают эту проблему и готовы оказать свою поддержку.

Чтобы отрасль смогла стратегически справиться с вызванным войной кризисом в долгосрочной перспективе, нужны две вещи: систематический пересмотр нормативных требований и стандартов (прежде всего платежеспособности, диверсификации активов и подходов к техническому обеспечению), Помощь НБУ в создании механизмов повышения ликвидности за счет наличия кредитных линий и долгосрочной системной внешней финансовой поддержки.

XPRIMM: Какие меры регулирования предлагала ваша ассоциация на период войны? И что сделано до сих пор?

В.Ч.: Мы подготовили перечень мероприятий, необходимых для поддержания отрасли в условиях войны, а именно:

1. Смягчение нормативных требований, пересмотр и снижение норм, а именно:

Пересмотр требований по подсчету резервов , главным образом резерв незаработанных премий – переход от резервирования на основе валовых премий к резервированию на основе чистых премий

В части платежеспособности, диверсификации и структуры активов, в частности, временно установить разные показатели дебиторской задолженности, ослабить ограничения на размещение средств страховщиков в одном банковском учреждении и повысить показатель перестрахования с одним перестраховщиком

2. Снижение налоговой нагрузки по страховым компаниям — инициировать в Верховной Раде отмену двойного налогообложения в страховании, то есть отказаться от 3% налога на сумму всех страховых выплат, оставив только налог на прибыль, применимый ко всем юридическим лицам в стране

3. Создание механизма так называемого «моментального рефинансирования» при поддержке НБУ и банков, преимущественно государственных, а также возможность льготного кредитования срочных депозитов, размещенных в украинских государственных облигациях, где размещены резервы страховщиков

4. Отмена явно или косвенно дискриминационной процедуры «аккредитации» в банках и при участии в конкурсах участие страховщиков с соответствующей лицензией в таком страховании

6. Стимулирование внутреннего перестрахования, в том числе путем создания пулов

7. Обеспечение возможности перевода перестраховочных выплат за границу

8. Отсрочка вступления в силу всех норм новых законов («О страховании», «О финансовых услугах и финансовые компании») и подзаконных актов (условия лицензирования и т.д.). Отсрочка внедрения в Украине МСФО 17 на несколько лет после окончания войны и начала устойчивого восстановления экономики.

К сожалению, ни один из этих шагов, зависящих от регулятора, пока не реализован.

В то же время Моторное (транспортное) страховое бюро Украины отменило отчисления в дополнительные гарантийные фонды за первые 6 месяцев 2022 года, которые обеспечивали ликвидную поддержку страховщиков-членов Бюро в период наибольшего падения объемы бизнеса в первые месяцы боевых действий.

XPRIMM: Новый Закон о страховании вступил в силу 19Декабрь 2021. Как продолжающийся кризис повлиял на выполнение требований закона?

В.Ч.: Большинство положений закона должны вступить в силу с 1 января 2024 года.

Мы настоятельно настаиваем на необходимости отложить вступление закона в силу как минимум на два года после окончания военного положения. Учитывая реальное состояние развития страхового рынка Украины, я заявил об избыточности требований закона на стадии обсуждения и доработки законопроекта. Теперь, на фоне потери страной огромного количества объектов страхования, падения премий, реализация нового закона в ближайшие годы для большинства компаний будет невозможна. Мы будем просить парламент принять решение об отсрочке.

XPRIMM: Как обстояли дела с платежеспособностью украинских страховщиков в 2021 году и как обстоят дела сейчас?

В.Ч.: В 2021 году платежеспособность украинских страховщиков оставалась на высоком уровне. Более того, я неоднократно отмечал, что имел место формальный овербукинг резервов по страхованию иного, чем страхование жизни.

Сейчас на фоне падения объемов бизнеса падают резервы незаработанных премий, в то же время из-за форс-мажора были задержаны некоторые страховые выплаты, поэтому резерв заявленных и неоплаченных убытков ситуативно увеличился. Но поскольку к концу года мы ожидаем снижения всех основных показателей (ПГП снизится на 50% по сравнению с прошлым годом в сопоставимых цифрах), показатель платежеспособности будет расти за счет избыточных требований к капиталу.

В то же время убытки, которые понесут компании, негативно отразятся на финансовых результатах, которые уже ухудшаются в течение последних двух лет.

XPRIMM: Какие риски и перспективы вы видите для страхового рынка Украины в 2022 году? Как вы думаете, смогут ли страховщики как-то достичь своих целей?

В.К.: Риски очевидны:

• обострение боевых действий или переход войны в затяжную фазу
• экономический кризис, вызванный войной, падение ВВП, производства и всей цепочки снабжения
• Существенное обнищание населения, которое принесло на страхование половину всех премий, и огромная часть платежеспособного населения, уехавшая за границу (5 -6 млн человек), в том числе со своими транспортными средствами (около 1 млн автомобилей)
• Резкий рост цен на топливо, который уже начался, и который приведет к падению автострахования, основные драйверы рынка
• физ. разрушение объектов страхования (заводов, предприятий), работники которых были застрахованы по добровольному медицинскому страхованию, приведет к уменьшению объемов этого направления деятельности, так как у предприятий не будет на это средств, и сократит социальные программы для сотрудников
• Практическое прекращение авиационного страхования и существенное сокращение страхования грузов

Отдельным специфическим риском для страховых компаний с украинскими акционерами является то, что их основной производственный или сельскохозяйственный бизнес зачастую полностью или частично разрушен или разграблен, что становится препятствием для дополнительных капитализация страховых компаний за счет средств акционеров.