Содержание
Квартиры с отделкой в Подмосковье: плюсов больше, чем минусов
Отделка от застройщика гораздо качественнее социальной.
Квартиры в новостройках с отделкой уже перестали быть диковинкой. По оценкам специалистов, их число на первичном рынке Подмосковья составляет около 20% от общего количества проектов. Однако спрос на такое жилье намного больше: результаты опросов показывают, что примерно половина покупателей предпочли бы купить квартиру, полностью готовую к проживанию. Как правило, это касается квартир с отделкой в Подмосковье в проектах комфорт-класса и эконом-класса.
Плюсы и минусы готового жилья
Главное преимущество квартир с отделкой – возможность быстрого заселения. Особенно это актуально для людей, покупающих жилье на кредитные средства. Ведь ремонт новостройки – дело весьма затратное, и при отсутствии денег он может затянуться на месяцы, а то и на годы. Нередко «ипотечным» покупателям, приобретающим жилье без отделки, приходится брать еще один кредит для ремонта, а это – дополнительная нагрузка на семейный бюджет.
Второй важный плюс квартиры с отделкой в Подмосковье – возможность нормально жить в новой квартире с самого начала, чего не скажешь о новостройке без отделки. Ведь даже если вам удастся быстро справиться с ремонтом и заехать самим, то многие соседи будут продолжать вести отделочные работы, и звук дрели и перфоратора будет постоянно нарушать тишину. И многие месяцы, а то и годы, у вас будет стойкое ощущение, что вы живете на стройке.
Еще один фактор, привлекающий покупателей – квартиры с отделкой в Подмосковье дают возможность хорошо сэкономить. Застройщики покупают стройматериалы по оптовым ценам и платят квалифицированным строителям, работающим качественно и быстро. По мнению специалистов, самостоятельный ремонт с помощью нанятой бригады обходится, как минимум, в 1,5-2 раза дороже. Таким образом, оказывается намного разумнее сразу доплатить 5-10% к стоимости квартиры и получить в распоряжение готовое жилье, сэкономив время, деньги и нервы.
Минус у готового жилья только один – не всем нравятся варианты «типовой» отделки, предлагаемые застройщиками.
Даже несмотря на то, что обычно они радикально отличаются в лучшую сторону от обычной отделки социального жилья. А переделывать – дополнительные расходы.
Что побуждает застройщиков предлагать квартиры с отделкой в Подмосковье?
На самом деле, продавать готовое к проживанию жилье – это нормальная мировая практика. Можно сказать, что российский рынок первичного жилья становится более цивилизованным. И этому в немалой степени способствовал недавний финансовый кризис, вынуждающий строительные компании находить способы повышения привлекательности своих проектов.
В настоящее время готовые к проживанию квартиры используются, в основном, как способ ускорить продажи объектов, а не как возможность заработать дополнительные средства. Некоторые застройщики идут дальше, предлагая квартиры с отделкой в Подмосковье без дополнительного повышения стоимости. В этом случае, отделка, а порой и частичная меблировка, предлагается как дополнительный бонус, что делает проект более интересным и привлекает новых покупателей.
Контроль или надзор? Отрасли нужен баланс интересов бизнеса и безопасности строек — Строительная газета
На протяжении последних лет в строительной отрасли России ведется системная работа по снятию административных барьеров и снижению давления на бизнес, что находит отражение в сокращении количества проверок застройщиков и отказе от целого ряда контрольных мероприятий. Эти тенденции значительно усилились с началом пандемии и получили новый импульс после объявления международных экономических санкций. Меры поддержки стройотрасли и реформу контрольно-надзорной деятельности обсудили на днях в Москве делегаты VIII Конференции органов государственного строительного надзора из более 65 субъектов РФ. В работе мероприятия помимо руководителей региональных стройнадзоров Москвы, Московской, Курской, Томской областей, Краснодарского, Алтайского, Пермского краев, Республики Татарстан, Ханты-Мансийского, Ямало-Ненецкого автономных округов и др. приняли участие представители Минстроя России, Минэкономразвития РФ и Ростехнадзора.
Сегодня акцент контрольной работы в стране смещен на профилактику и предотвращение правонарушений, в связи с чем изменены устоявшиеся годами порядок и характер проверок, их оперативность и прозрачность. Так, уже ведется оптимизация и уменьшение периодов разработки и согласования градостроительной документации, сокращение инвестиционного цикла. Автоматически увеличиваюся сроки действия разрешительных документов, в том числе разрешений на строительство. Существенно снижены адмбарьеры, в том числе при осуществлении госстройнадзора. Бизнес позитивно воспринимает реформу этой сферы, однако застройщики продолжают указывать на чрезмерную вовлеченность органов надзора в деятельность строителей.
Наряду с этим власти ставят задачу обеспечения безопасности как строительного процесса, так и конечного продукта — непосредственно зданий и сооружений. Таким образом, регулятор должен найти золотую середину — решение, позволяющее избавиться от излишних процедур, не потеряв качество возведения объектов.
Главным предметом дискуссий на VIII Конференции органов госстройнадзора стало перераспределение и разграничение функций стройнадзора и контроля, что особенно актуально в контексте разработки Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ до 2030 года с прогнозом до 2035-го. В этом документе есть предложения, связанные с исключением дублирования полномочий стройконтроля и стройнадзора. При этом все участники мероприятия подчеркивали, что это еще и совершенно разные сферы, которые нельзя объединять. «Поэтому сейчас идет работа над тем, чтобы крайне аккуратно разделить эти два понятия и их функции», — отметил председатель Мосгосстройнадзора Игорь Войстратенко.
В частности, стройконтроль является обязанностью участников строительства: он осуществляется в интересах застройщика, то есть за деньги, и следит за деньгами. В то же время стройнадзор ведется органом исполнительной власти. Таким образом, по заверению экспертов, отсутствие аффилированности, полная независимость от инвестора, застройщика и иных участников строительства, а также четко установленные законом ответственность и порядок надзора делают его действительно эффективным инструментом.
Как пояснил директор Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Владимир Калинкин, сегодня идет поиск баланса, с тем чтобы снизить административные и финансовые издержки застройщиков, которые обязаны обеспечивать стройконтроль. «Любой надзор, в том числе государственный, — это административное давление. Это нормально, поскольку речь идет о безопасности возводимых объектов. И тем не менее, наша задача — в целях сокращения инвестиционно-строительного цикла минимизировать такое воздействие и при этом обеспечить качество возводимых объектов», — подчеркнул чиновник.
Стоит заметить, что мнения участников конференции по поводу перераспределения функций разделились. Например, о возможности передачи части полномочий органам контроля высказался министр правительства Московской области по государственному надзору в строительстве Артур Гарибян: «Сегодня действительно имеет место дублирование функций надзора и контроля. Например, стройконтроль сегодня, находясь на объекте, проверяет выполнение работ.
А что делает инспектор стройнадзора? Так или иначе — проверяет выполнение работ. Поэтому, я считаю, нужно исключить излишнее дублирование, какие-то вещи перевести в дистанционный режим, какие-то фиксировать с помощью цифровых технологий».
Вместе с тем представители регионов отметили, что госстройнадзор сегодня является единственным и не имеющим альтернатив инструментом участия государства в обеспечении безопасности строительства. В качестве примера и подтверждения этого мнения были приведены случаи происшествий на объектах, построенных и реконструированных без участия органов госстройнадзора. Участники конференции вспомнили недавний пожар в московском бизнес-центре «Гранд Сетунь Плаза», где имелись множественные нарушения требований пожарной безопасности; пожар в 2020 году в доме престарелых, где погибли 7 человек и многие пострадали; пожар в деловом центре на 2-й Хуторской улице, где в 2010 году погиб Евгений Чернышев, руководитель столичной службы пожаротушения. «Мы не можем допустить, чтобы подобные инциденты повторялись, — считает Игорь Войстратенко.
— На органах стройнадзора лежит особая ответственность за качество и безопасность строительства, даже учитывая интересы бизнеса и необходимость поддержки отечественной экономики в трудный период».
Собравшиеся на конференции согласились с этим и, признавая необходимость проведения дальнейшей реформы надзорной системы, отметили важность крайне аккуратного вмешательства в этот процесс. Так, по мнению исполняющего обязанности министра строительства и архитектуры Ставропольского края Валерия Савченко, над инициативами преобразований нужно еще поработать. «Реформе — быть, но важно, чтобы не пострадало качество, — уверен он. — Наша главная задача — безопасные объекты капитального строительства непосредственно в эксплуатации. Поэтому мы будем работать над этими предложениями, сформулируем их и в ближайшее время представим в Минстрой концепцию органов госстройнадзора».
Схожую с ним точку зрения выразил и председатель Госкомитета Башкортостана по жилищному и строительному надзору Артур Давлетшин.
«Этот вопрос требует дискуссий, нужно услышать все регионы и понять их особенности. Я согласен, что какие-то полномочия мы дублируем, но полностью отказаться от надзора, заменить его стройконтролем все-таки невозможно. При этом поделить полномочия или делегировать часть их них, думаю, получится. Например, работу с документацией можно передать, а выезды на объект инспекторов надзора — не стоит: все-таки это вопрос безопасности», — пояснил он.
Необходимо подчеркнуть, что особую роль в деле реформирования надзорной деятельности все участники мероприятия отводят процессам цифровизации отрасли. Так, Минстрой России, например, видит в этом серьезный инструмент, позволяющий снизить издержки, в том числе по времени или финансам. «Конкретных решений на уровне Федерации сейчас нет, но точки, которые возникли в субъектах, подталкивают нас к тому, чтобы сформировать инструменты, позволяющие запустить цифровизацию в масштабах страны. Например, недавно соответствующим постановлением правительства мы приняли общие требования к строительному надзору в этой части на федеральном уровне», — уточнил Владимир Калинкин.
С учетом сложившейся практики, федеральный центр призывает равняться на наиболее успешные в этом плане регионы — Москву и Подмосковье. Так, Артур Гарибян считает важным формирование единого цифрового контура, доступ к которому был бы и у застройщика, и у органов надзора и контроля. «Можно создать цифровой журнал ведения работ, интегрировав ведомственные системы с ресурсами бизнеса, — полагает подмосковный министр. — И у всех участников процесса появится прозрачная и открытая площадка коммуникации».
В заключение дискуссий и обмена мнениями участников конференции выступил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев, призвавший не торопиться, а обобщить первые итоги реформы контрольно-надзорной деятельности и проанализировать возможности дальнейшего смещения акцента на профилактику для предотвращения нарушений при строительстве. «В текущих экономических условиях мы сформируем новые предложения по развитию строительной отрасли в части контроля за соблюдением нормативов и возведением безопасных объектов», — заверил глава столичного стройкомплекса.
Ирек ФАЙЗУЛЛИН, глава Минстроя России:
«В настоящее время идет активное обсуждение Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ России до 2030 года с прогнозом до 2035-го. В ней должны быть учтены новые экономические условия, в которых всем предстоит работать в ближайшие годы. Одновременно с этим нашими основными приоритетами остаются качество и безопасность возводимых объектов капстроительства»
Кстати:
Часть регионов, ознакомившись с опытом работы столичных коллег, планирует перенять их опыт. В частности, в Республике Башкортостан планируется создать Центр экспертиз строительных работ и материалов по аналогии с московской структурой. «Мы рассматриваем возможность создания специализированного центра экспертиз в сфере строительства для контроля за качеством выполнения работ и поставляемых материалов, — сообщил «СГ» председатель Госкомитета Башкортостана по жилищному и строительному надзору Артур Давлетшин.
— На базе такого центра можно будет тестировать различные стройматериалы, узлы и агрегаты, а также организовывать проверки качества строительно-монтажных работ на конкретных объектах. Это особенно актуально при появлении на рынке новых материалов и в контексте развернутой сейчас программы импортозамещения».
С доступным жильем в пригородах тесно, новые квартиры открываются в Розвилле – Weis Builders
Материал MinnPost, среда, 25 июля 2012 г.
Синтия Бойд новость для некоторых семей, которые пытаются свести концы с концами.
Это реализовано в форме проекта под названием Sienna Green Phase II в Розвилле: 50 недорогих квартир с двумя и тремя спальнями для семей в здании настолько новом, что рабочие в неоновых жилетах трудились над ним в обеденный перерыв в понедельник. , отделка крыльца на парадном фасаде строения, покраска, полив новых лилейников.
Общественная кухня (фото Essence Photography)
Доступное жилье — это «вечная потребность», — говорит Джина Цыганик, о чем отчасти свидетельствует тот факт, что в Сиенна Грин есть только шесть или семь семейных квартир, о которых до сих пор не говорят.
большая стопка заявлений от семей, желающих переехать.
Около 125 000 жителей Миннесоты находятся «на расстоянии одной зарплаты» от потери своего жилья, говорит Цыганик, вице-президент по жилищному строительству Aeon, некоммерческой организации, возглавившей этот строительный проект. По ее словам, среди причин — безработица, неполная занятость и потеря права выкупа ипотечного кредита.
Aeon — одна из многих организаций в штате, занимающихся расширением рынка доступного жилья после одного из худших экономических спадов в нашей истории.
Отчет, опубликованный в конце прошлого года столичным советом, показал, что местные сообщества сильно отстают от своих целей по созданию доступного собственного и арендного жилья.
«Кризис лишения права выкупа ипотечного кредита опустошил семьи и районы, а число бездомных, особенно семей и детей, продолжает расти, несмотря на решительные усилия по предотвращению и искоренению бездомности», — говорится в стратегическом плане Фонда семейного жилья на 2011–2013 годы.
.
В городах-побратимах, где средняя арендная плата за квартиру с двумя спальнями составляет около 950 долларов, люди с минимальной заработной платой должны работать на трех работах, чтобы позволить себе жилье и оплачивать другие необходимые жизненные расходы, говорит она. Она говорит, что сюда входят люди, работающие в розничной торговле с минимальной заработной платой, люди, способные найти работу только на неполный рабочий день, и даже учителя начального уровня. Финансовые эксперты говорят, что не более 30 процентов дохода должно идти на оплату жилья и коммунальных услуг.
Квартира с 3 спальнями (Фото Essence Photography)
В отличие от этого, апартаменты Сиенны Грин с двумя спальнями сдаются за 831 доллар в месяц, а апартаменты с тремя спальнями — за 961 доллар. Цыганик говорит, что это делает их доступными для домохозяйств, зарабатывающих 60 или менее процентов среднего дохода в этом районе.
Торжественное открытие
Торжественное открытие на этой неделе было посвящено сотрудничеству государственного и частного секторов, которое сделало это возможным.
Фигура мэра города, пара законодателей, комиссар Миннесотского агентства жилищного финансирования, представитель банка США и Джошуа Миллер.
Празднование торжественного открытия (Фото: Essence Photography)
Миллер, его жена Кэтрин и трое их сыновей (в возрасте до 5 лет) — счастливчики. 1 августа они стали жителями Сиенны Грин.
Имея докторскую степень настолько новую, что чернила едва высохли, Миллер все еще ищет академическую должность на полный рабочий день. Тем временем он подрабатывает на фабрике и время от времени преподает богословские курсы в Аугсбургском колледже.
Sienna Green II — это вторая фаза проекта стоимостью 12 миллионов долларов, организованного Aeon, организацией, которая собирает и объединяет государственные и частные деньги для покупки и строительства недвижимости для людей с низкими доходами.
В 2006 году Aeon приобрела пять ветхих кирпичных зданий, затем назвала их Har Mar Apartments за 5 миллионов долларов и «переработала» их, выпотрошив интерьеры 120 квартир с одной спальней, которые некоторые тогда считали более подходящими для свалки, объясняет Цыганик.
. Этот комплекс стал известен как Sienna Green, Phase I.
Я подъехал, чтобы все увидеть своими глазами, и остановился, чтобы поговорить с жительницей Фазы I Беверли Нэш, которая выбрасывала свой мусор.
«Квартиры немного маленькие, но все совершенно новое», — призналась 52-летняя женщина о своей квартире с одной спальней. И хотя с парковкой может быть тесновато, и она жаловалась на запах плесени в подвале, она говорит, что это лучше, чем в двух последних местах, где она жила, включая муниципальное жилое здание в центре Миннеаполиса.
(В ответ на комментарий о «запахе» пресс-секретарь Sienna Green сообщила, что после проливных дождей этим летом вокруг здания возникли проблемы с канализацией, но они были отремонтированы, а в подвале здания установлен осушитель.)
Хорошо подходит
Цыганик говорит, что Розвилл хорошо подходит для банка недорогих квартир, учитывая его географическое положение как пригород первого уровня, такие удобства, как «отличная школьная система» и общественный транспорт, а также его изобилие.
рабочих мест в сфере услуг.
Президент и главный исполнительный директор Aeon Алан Артур (Фото: Essence Photography)
«Люди должны иметь возможность ходить на работу пешком или ездить на автобусе», — говорит она, добавляя, что она тоже жительница Розвилля.
Жилой комплекс расположен на переднем крае Снеллинг-авеню-Норт и Миннесотского шоссе 36, в пределах видимости элитного торгового центра Rosedale Center в пригороде Сент-Пола, где, согласно данным переписи населения США, уровень бедности составляет 8,5 процента.
Добавьте к этому тот факт, что пригородный город может похвастаться большим количеством иммигрантов с большими семьями и нехваткой многокомнатных квартир, и город созрел для доступного жилья.
Варианты доступного жилья помогают поддерживать «яркую жизнь» в Розвилле, что особенно важно в сообществе со значительным количеством работников сферы услуг, говорит городской менеджер Розвилля Билл Малинен. Город наградил $935 000 налоговых приращений на финансирование семейного жилья в течение 27 лет.
Мэр города Розвилл, Дэн Роу (Фото: Essence Photography)
За последние 26 лет компания Aeon разработала или построила, а теперь владеет и управляет более чем 2000 недорогих квартир и таунхаусов.
Всплеск строительства квартир влияет и на пригороды
Визуализация предлагаемых Wimmer Communities квартир Brookfield
Застройщик Hales Corners Wimmer Communities планирует построить два многоквартирных дома в Брукфилде — один к северу от Брукфилд-сквер, один к югу от торгового центра.
Когда строительство будет завершено, в Брукфилде будет построено около 300 квартир, чего, по словам городских властей, по-прежнему недостаточно. Фактически, исследование, опубликованное в январе, показало, что в Брукфилде потребуется до 700 новых квартир в течение пяти лет.
Визуализация квартир в Брукфилде, предложенных Wimmer Communities.
Большое внимание было уделено буму жилищного строительства в центре Милуоки, но во внутренних пригородах и за его пределами также наблюдается такой же спрос, что способствует росту строительства пригородных квартир.
Бэби-бумеры, которые готовы сокращаться, но не хотят покидать пригородные поселки, в которых они вырастили свои семьи, ищут качественные варианты аренды, а миллениалы, работающие в пригороде, также ищут варианты жилья рядом с офисом .
«Это действительно часть эволюции пригородов», — сказал Дэн Эртл, директор по развитию сообщества Brookfield. «Большинство из нас начинают с преобразования сельского хозяйства в односемейные подразделения. Затем мы следуем за розничной торговлей и некоторыми промышленными предприятиями. Квартиры не были ранней частью формирования пригородов. Теперь, когда мы были зарегистрированы в течение 62 лет, мы подошли к полной эволюции».
В настоящее время в Брукфилде 1200 квартир. Отчет, представленный консультантом городской комиссии по планированию в январе, показал, что общий спрос на многоквартирное жилье составит от 500 до 700 единиц в течение следующих пяти лет. Предполагаемый объем будущих поставок составляет 400 единиц.
Эртл полагает, что три группы заполнят квартиры, запланированные в Брукфилде: пустующие жильцы, которым нужен другой вариант, кроме Флориды или Аризоны; люди, чье семейное положение изменилось, и они либо внезапно остались одинокими, либо нуждаются в аренде жилья; и люди, у которых есть средства на дом в более теплом климате и квартиру в Брукфилде.
До Великой рецессии доля домовладельцев достигла исторического максимума между 64 и 70 процентами. Сегодня она снизилась до 60 процентов, так как предпочтения изменились, сказал Блэр Уильямс, президент компании WiRED Properties из Милуоки, которая специализируется на многофункциональных загородных многоквартирных домах.
«Люди усвоили тяжелый урок владения недвижимостью после Великой рецессии», — сказал Уильямс. «Мы не строим для миллениалов. У бумеров растет склонность к аренде».
Уильямс был застройщиком Mequon Town Center, многофункционального комплекса, включающего 40 квартир. Он также разработал многоквартирные дома по обеим сторонам Окленд-авеню в Шорвуде и является частью команды, предлагающей многофункциональный проект Ballpark Commons во Франклине, который включает 300 квартир.
WiRED также является застройщиком части главной улицы Drexel Town Square в Оук-Крик, которая включает в себя 62 роскошных квартиры и более 33 000 квадратных футов торговых площадей.
В дополнение к квартирам Уильямса на городской площади Дрексела компания Barrett Lo Visionary Development строит там жилой комплекс из 510 роскошных квартир.
Пригородные проекты смешанного назначения, такие как Drexel Town Square и Mequon Town Center, создают среду, аналогичную центральным районам или городским кварталам, и к ним подходят застройщики и общественные деятели с менталитетом «круговой жизни». Квартиры привлекают пустых гнезд, потому что они могут оставаться рядом со своими взрослыми детьми, друзьями и местами отправления культа, но им больше не нужно беспокоиться о своих больших домах, дворах и налоговых счетах. Молодые семьи из города могут переехать в пригороды и в дома, освобождаемые старшим поколением.
Миллениалы, которым нравится жить в пешеходной среде, также обслуживаются этими многофункциональными пригородными застройками — все их потребности находятся в нескольких минутах ходьбы: рестораны, химчистка, магазины. И, конечно же, когда они будут готовы создать семью, не ищите дальше: пустое гнездо только что выставило свой дом на продажу.
«Мы думаем, что наша роль квартир в пригороде состоит в том, чтобы создать отток на рынке», — сказал Уильямс. «Чтобы конкурировать с соседним муниципалитетом, вы определяете свое конкурентное преимущество. И одна вещь, которую вы знаете, это то, что у миллениалов есть городские предпочтения, но реальность такова, что вы отправляетесь в пригород для школы, когда хотите вырастить семью. Мы считаем, что, урбанизируя пригороды, вы сможете привлечь больше людей».
Похоже, формула работает.
Wangard Partners предложила 182 единицы таунхаусов и квартир в Elm Grove. Wangard также строит The Reef, многоквартирный жилой комплекс на 180 квартир в Вауватосе. В Окономовоке девелопер из Вауватосы работает над вторым этапом заповедника в Прейри-Крик, который будет включать 160 квартир. Первая очередь, состоящая из 228 квартир, уже полностью сдана в аренду.
Компания Mandel Group из Милуоки, которая со времен Великой рецессии занималась жилищным строительством, имеет около дюжины многоквартирных домов в пригородах.
Роберт Моннат, партнер и главный операционный директор Mandel Group, сказал, что на устройства есть спрос как у миллениалов, так и у бэби-бумеров.
Миллениалов привлекает жизнь в пригороде по ряду причин, сказал Моннат. Во многих случаях они не могут позволить себе жить в центре города, где арендная плата составляет 2 доллара за квадратный фут по сравнению с 1,50–1,75 доллара в пригороде.
«Милуоки также является одним из немногих районов страны, где рост рабочих мест не ограничивается центральным деловым районом и по-прежнему происходит в пригородах», — сказал Моннат. «В пригородах все еще есть желанные варианты трудоустройства».
Пожилые бэби-бумеры, вышедшие на пенсию, также хотят жить в элитных роскошных квартирах, сказал Моннат. Mandel Group построила жилые комплексы в Шорвуде и Уайтфиш-Бей, которые обслуживают почти исключительно эту группу, и планирует построить аналогичный поселок в Фокс-Пойнт. Моннат сказал, что, хотя конкретные планы по развитию Fox Point еще даже не обнародованы, люди уже просят зарезервировать свое место в сообществе.