Содержание
планировки и отзывы на m2.ru
Проверен
Московская обл., Красногорск, мкр. Опалиха, ул. Пришвина
Ещё 1
Квартиры от застройщика
Описание
Расположение
Ход строительства
Всё продано
Квартиры от застройщика
в ЖК «Опалиха О3»
Описание
ЖК «Опалиха О3»
ЖК «Опалиха О3» расположен в Красногорском городском округе, на западе Москвы. До 2018 г. проектом занималась компания Urban Group. После банкротства его подхватил застройщик Crocus Group. Новый комплекс включает корпуса высотой от 4 до 8 этажей и строится по принципу квартальной застройки. Дома размещаются вдоль центрального извилистого бульвара. Архитектура домов выполнена в классическом стиле.
Варианты квартир и инфраструктура
Проект включает однокомнатные, двухкомнатные, трехкомнатные квартиры и студии от 28 до 86 кв. метров. Предложено более 40 планировок с кладовыми, двумя санузлами, просторными террасами. За счет уникальной конфигурации зданий некоторые помещения отличаются нестандартным оформлением – со скошенными стенами и трапециевидными комнатами. Рядом с ЖК будут расположены:
- школа на 770 учеников;
- два детских сада;
- торгово-развлекательный комплекс с кафе и ресторанами;
- медицинский центр;
- подземные и уличные парковки.
Жилой квартал находится в 13 км от МКАД. Добраться до центра столицы можно по Волоколамскому шоссе и трассе М-9. В 400 метрах от новостроек находится железнодорожная станция «Опалиха», от которой можно за 40 минут добраться до Рижского вокзала. Главное преимущество территории – зеленое окружение, которое создает здоровую экологическую обстановку и открывает возможности для активного отдыха. Поблизости нет промышленных производств. Хвойный лесной массив наполняет воздух свежестью и обеспечивает красивый вид из окон.
Расположение
ЖК «Опалиха О3»
Похожие новостройки
на ЖК «Опалиха О3»
2 кв. 2022 г.
ул. Пришвина, 19
4 кв. 2021 г.
ул. Пришвина, 17
4 кв. 2021 г.
ул. Пришвина, 19
3 кв. 2021 г.
ул. Пришвина, 17
3 кв. 2021 г.
ул. Пришвина, 19
2 кв. 2021 г.
ул. Пришвина, 17
2 кв. 2021 г.
ул. Пришвина, 19
1 кв. 2021 г.
ул. Пришвина, 15
1 кв. 2021 г.
ул. Пришвина, 17
1 кв. 2021 г.
ул. Пришвина, 19
4 кв. 2020 г.
ул. Пришвина, 15
4 кв. 2020 г.
ул. Пришвина, 17
4 кв. 2020 г.
ул. Пришвина, 19
3 кв. 2020 г.
ул. Пришвина, 15
3 кв. 2020 г.
ул. Пришвина, 17
3 кв. 2020 г.
ул. Пришвина, 19
2 кв. 2020 г.
ул. Пришвина, 15
2 кв. 2020 г.
ул. Пришвина, 19
Документы
ЖК «Опалиха О3»
Разрешение на строительство
20 документов
Проектная декларация
58 документов
Разрешение на ввод в эксплуатацию
15 документов
Застройщики
ЖК «Опалиха О3»
Сдано
5 объектов
Строится
4 объекта
С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте застройщика. Объекты застройки включают все регионы.
Сдано
3 объекта
Строится
2 объекта
С проектной декларацией можно ознакомиться на сайте застройщика. Объекты застройки включают все регионы.
Другие ЖК от застройщика
ЖК «Опалиха О3»
от 4,1 млн
Митино О2
Пятницкое шоссе
от 6,4 млн
Лесобережный
Аникеевка
от 1,9 млн
Восточный-2,3
Звенигород
от 3,1 млн
Лайково
Одинцово
от 6,3 млн
Видный город
Улица Старокачаловская
Новокосино-2
Новокосино
Восточный берег
Одинцово
Жилой комплекс
Опалиха О3
Как купить квартиру в ЖК «Опалиха О3» на сайте m2.ru?
Для покупки квартиры в ЖК «Опалиха О3» от застройщика Фонд развития территорий оставьте заявку на странице или позвоните застройщику по указанному номеру телефона.
Какие типы новостроек представлены у ЖК «Опалиха О3»?
ЖК «Опалиха О3» от застройщика Фонд развития территорий относится к классу комфорт.
Почему стоит купить жильё в новостройке у нас?
Все предложения о покупке квартир и апартаментов на m2.ru представлены только официальными застройщиками.
официальный сайт, цены на квартиры, отзывы
Характеристики ЖК
Сообщить о неточности
Класс жилья
комфорт
Тип здания
монолит
Квартир
Всего 331
Тип продажи
ДДУ
Этажность
4-8
Высота потолков
3-3. 66 м
Варианты отделки
с отделкойбез отделки
Паркинг
подземная 306
надземная
Дополнительные характеристики
Панорамное остекление
Особенности проекта
ЖК «Опалиха О3» считается проблемным объектом. Сроки сдачи новостройки в эксплуатацию переносились несколько раз, застройщик «Urban Group» был признан банкротом. В данный момент строительство идет при участии Министерства жилищной политики Московской области. Постепенно дома вводятся в действие.
Транспортная доступность | ниже среднего | |
Окупаемость инвестиций | ниже среднего | |
Инфраструктура | средняя | |
Стоимость жилья | низкая | |
Стоимость аренды | низкая |
Инструменты для покупки
рассрочка
ипотека
О жилом комплексе
ЖК «Опалиха О3» располагается в Московской области, городе Красногорске, микрорайоне Опалиха, по улице Пришвина. Застройщик – компания АО «Крокус Интернэшнл». До МКАД около 8 км по Волоколамскому шоссе, до станций метро «Тушинская» и «Волоколамская» можно доехать на общественном транспорте за 10 – 15 минут.
ЖК «Опалиха О3» представляет микрорайон, состоящий из домов высотой 4 – 8 этажей. Здания построены из кирпича на монолитной основе. Фасады облицованы декоративным кирпичом. Дворы предполагается закрыть от машин и благоустроить. Будут проложены пешеходные дорожки, оборудованы игровые и спортивные площадки, установлены удобные скамьи и малые архитектурные формы. В планах организация подземного паркинга и наземных открытых стоянок. Будет функционировать свой детский сад, школа, поликлиника. На первых этажах разместятся магазины, аптеки, сервисные службы, коммерческие заведения. Новоселы могут пользоваться развитой инфраструктурой микрорайона Опалиха. В шаговой доступности пруд Карьер, обширная лесопарковая территория.
Предлагаются квартиры разного формата с эргономичными и удобными планировочными решениями. Есть жилье с террасами, гардеробными, квартиры типа «эколофт». Высота потолков 3-3.66м.
ЖК Опалиха О3 на карте
На карте
Панорама
Московская областьКрасногорский районКрасногорскмкр. Опалиха, улица Пришвина 12
Пруд Ягодка
3 минуты
пешком
Пруд Карьер
13 минут
пешком
Лесной массив
3 минуты
пешком
Ход строительства ЖК Опалиха О3
Видео хода строительства
Спецпредложения от застройщика
Готовые премиум апартаменты Neva Towers!
Лучшие виды в Москва-сити. Частная инфраструктура с парком и бассейном. Скидка 23% при 100% оплате!
Реклама | ООО «СТ ТАУЭРС»
Жилой экопроект WEST GARDEN в Раменках
Квартиры с террассами и видами на реку. Собственный двор-долина 7 Га
Реклама | АО «Интеко»
ООО СЗ Цветочный
Коттеджный поселок Цветочный
Коттеджный поселок в окружении леса с панорамным видом на окрестности и реку с родниковой водой
Реклама | АО «НИИДАР-Недвижимость»
Квартал «Огни Залива» Студии со скидкой 5%
Квартиры с полной отделкой на берегу Финского залива, 2 школы с бассейнами, 5 детских садов, поликлиника. Парк, канал, виды на воду.
Реклама | ООО «Дудергофский проект»
ЖК MOMENTS в парке у м. Стрешнево
Экорайон с парком. Отделка White Box. Панорамные окна. Своя школа и сад.Развитая инфраструктура!
Реклама | ООО «Форма»
ЖК CRYSTAL квартала Union Park. Скидка до 12%
Небоскреб бизнес-класса с фантастическими видами на Серебряный бор. Рассрочка до 2 мес.
Реклама | ООО ДИАЛОГ НЕДВИЖИМОСТЬ
ЖК Тетрис в Красногорске. Рассрочка 0%
Яркий квартал с развитой инфраструктурой в окружении парков. Старт продаж нового корпуса
Реклама | ООО «Пронто»
WELLTON GOLD
Апартаменты с фантастическими видами на Москву от 12,9 млн ₽. Скидка до 23%. Рассрочка 0%.
Реклама | ООО ДИАЛОГ НЕДВИЖИМОСТЬ
ЖК М5 в Красногорске. Старт продаж!
50% квартир с угловым остеклением. Виды на реку и парк.10 мин до станции Пенягино. Рассрочка 0%
Реклама | ООО «Пронто»
Квартал «Огни Залива» Студии со скидкой 5%
Квартиры с полной отделкой на берегу Финского залива, 2 школы с бассейнами, 5 детских садов, поликлиника. Парк, канал, виды на воду.
Реклама | ООО «Дудергофский проект»
ЖК РИВЕР ПАРК КОЛОМЕНСКОЕ. Скидки до 15%
Квартал 29 га. В комплексе садики/школы, фитнес-клубы, поликлиники. Квартиры с отделкой по спец цене
Реклама | ООО «МССЗ»
ЖК «Преображенская площадь». Звоните!
Эко-район. Всё необходимое для жизни на одной территории. Комфорт и приватность 24/7. Звоните!
Реклама | АО «НИИДАР-Недвижимость»
ЮГ – Красногорский ЖК «Опалиха О3» – Московская область
- Обзор отчета
- Ключевые игроки
- Оглавление
- Столы
- Цифры
Urban Group (UG) осуществляет девелопмент жилого комплекса «Опалиха О3» в Красногорском районе Московской области, Россия. Проект предполагает строительство жилого комплекса на 29 га земли, 16 домов от четырех до восьми этажей, 6 100 квартир на площади 235 000 м2, двух детских садов на 280 мест, школы на 770 мест, поликлиники, подъездной дороги к трассе. , водопровода и канализации, подземных и наземных парковок, а также установка лифтов и объектов электроэнергетики. Реализация проекта предполагается поэтапной. Реализовать проект будет собственное строительное подразделение Urban Group. Максим Атаянц и Этторе Мария Маццола отвечают за дизайн проекта. Строительные работы по проекту ведутся для первой и второй фазы. Ожидается, что первая фаза будет завершена в третьем квартале 2017 года, а вторая фаза, как ожидается, будет завершена в третьем квартале 2018 года.
Объем работ
Проект предусматривает строительство жилого комплекса «Опалиха О3» на земельном участке площадью 29 га в Красногорском районе Московской области, Россия. Проект стоимостью 395 млн долларов США включает следующее: 1. Строительство 16 домов 4–8 этажей2. Строительство 6 100 квартир3. Строительство двух детских садов на 280 мест4. Строительство школы на 770 мест5. Строительство поликлиники6. Строительство подъездной дороги к шоссе7. Строительство систем водоснабжения8. Строительство канализационных систем9. Строительство подземных и наземных парковок10. Строительство сопутствующих объектов11. Монтаж лифтов12. Монтаж объектов электроэнергетики
Ключевые моменты
Urban Group (UG) осуществляет девелопмент жилого комплекса «Опалиха О3» в Красногорском районе Московской области, Россия. Проект предполагает строительство жилого комплекса на 29 га земли, 16 домов от четырех до восьми этажей, 6 100 квартир на площади 235 000 м2, двух детских садов на 280 мест, школы на 770 мест, поликлиники, подъездной дороги к трассе. , водопровода и канализации, подземных и наземных парковок, а также установка лифтов и объектов электроэнергетики. Реализация проекта предполагается поэтапной. Реализовать проект будет собственное строительное подразделение Urban Group. Максим Атаянц и Этторе Мария Маццола отвечают за дизайн проекта. Строительные работы по проекту ведутся для первой и второй фазы. Ожидается, что первая фаза будет завершена в третьем квартале 2017 года, а вторая фаза, как ожидается, будет завершена в третьем квартале 2018 года.
Причины купить
Urban Group (UG) занимается девелопментом жилого комплекса «Опалиха О3» в Красногорском районе Московской области, Россия. Проект предполагает строительство жилого комплекса на 29 га земли, 16 домов от четырех до восьми этажей, 6 100 квартир на площади 235 000 м2, двух детских садов на 280 мест, школы на 770 мест, поликлиники, подъездной дороги к трассе. , водопровода и канализации, подземных и наземных парковок, а также установка лифтов и объектов электроэнергетики. Реализация проекта предполагается поэтапной. Реализовать проект будет собственное строительное подразделение Urban Group. Максим Атаянц и Этторе Мария Маццола отвечают за дизайн проекта. Строительные работы по проекту ведутся для первой и второй фазы. Ожидается, что первая фаза будет завершена в третьем квартале 2017 года, а вторая фаза, как ожидается, будет завершена в третьем квартале 2018 года.
Ключевые игроки
Красногорский городской совет; Urban Group
Table of Contents
1.Key Statistics
2.Key Dates
3.Sector
4.Operating metrics
5.Scope
6.Description
7 .Последнее обновление
8.Общая информация
9.Основные контакты
10.Общие новости, новости проекта
11. Приложение
Список таблиц
Список рисунков
Купить сейчас
Добавить в корзину
Валюта
долларов США
Один пользователь
75 долларов
Может использоваться только индивидуальным покупателем
Самый популярный
Многопользовательские
150 долларов
Может совместно использоваться неограниченным количеством пользователей в пределах одного корпоративного местоположения, например. региональный офис
Предприятие
225 долларов
Может совместно использоваться по всему миру неограниченным количеством пользователей внутри закупочной корпорации, например. все сотрудники одной компании
[email protected]
Тел.: +44 (0) 20 7947 2960
Каждое требование клиента уникально. Мы понимаем это и можем настроить отчет на основе ваших конкретных требований к исследованиям, касающимся понимания рынка, инноваций, стратегии и планирования, а также информации о конкурентах. Вы также можете приобрести отдельные разделы отчета или запросить отчет по конкретной стране.
«Платформа GlobalData — наш основной инструмент для разведывательных служб. GlobalData предоставляет простой способ доступа к комплексным аналитическим данным по нескольким секторам, что, по сути, делает его универсальной аналитической платформой для проведения тендеров и обращения к клиентам.
GlobalData очень ориентирован на клиента, с высоким уровнем персонализированных услуг, которые приносят пользу повседневному использованию. Высокодетализированные аналитические и прогнозные отчеты по проектам можно использовать в различных отделах и рабочих процессах, от оперативного до стратегического уровня, и часто они помогают принимать стратегические решения. Решения GlobalData Analytics и визуализации внесли положительный вклад в подготовку управленческих презентаций и стратегических документов».
Менеджер по бизнес-аналитике и маркетингу, SAL Heavy Lift
«COVID-19 оказал значительное влияние на наш бизнес, а информация о COVID-19 от GlobalData помогла нам принять более взвешенные стратегические решения. Эти два основных момента очень помогли понять прогнозы на будущее в отношении наших бизнес-подразделений. Мы также используем базу данных проектов для поиска новых проектов для Liebherr-Werk, чтобы использовать их в качестве дополнительного источника для продвижения нового бизнеса».
Аналитик рынка и менеджмент, Liebherr-Werk
Ваши ежедневные новости сэкономили мне много времени и держат меня в курсе того, что происходит на рынке, мне нравится, что у вас почти всегда есть ссылка на первоисточник. Мы также используем ваши рыночные данные в нашем стратегическом бизнес-процессе для поддержки наших бизнес-решений. Имея все в одном месте в Аналитическом центре, я сэкономил много времени по сравнению с поиском в разных источниках, функция оповещения также помогает в этом.
Руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами, Saab AB
Воспользовавшись услугами нескольких других компаний, занимающихся исследованиями рынка, я обнаружил, что GlobalData удается предоставлять «труднодоступные» рыночные данные, которые другие не могут получить, а также очень разнообразные и полные опросы потребителей.
Менеджер по маркетинговой разведке, Portugal Foods
Верх страницы
© GlobalData Plc 2023 | Юридический адрес: Дом Джона Карпентера, улица Джона Карпентера, Лондон, EC4Y 0AN, Великобритания | Зарегистрировано в Англии № 03925319
Потенциальные покупатели жилья могут быть вынуждены арендовать американскую мечту, а не покупать ее — 60 минут
60 минут — ньюсмейкеры
Лесли Стал
/ Новости Си-Би-Эс
Жилищный кризис внутри Америки
Отсутствие нового строительства и корпоративных арендодателей, способствующих резкому росту арендной платы
13:19
Каждый американец чувствует укусы инфляции. Продукты стоят дороже, бензин дороже, все кажется дороже. На прошлой неделе Федеральная резервная система повысила процентные ставки, чтобы обуздать самую высокую инфляцию за 40 лет.
Стоимость аренды просто зашкаливает. Арендная плата за жилье по всей стране выросла в среднем на 15% в прошлом году, что почти вдвое превышает общий уровень инфляции. Это особенно болезненно для арендаторов, потому что, по данным Бюро переписи населения, им теперь часто приходится тратить на аренду до половины своего общего дохода.
Почему арендная плата так сильно растет? Что ж, получается, что крупные фирмы с Уолл-Стрит играют свою роль, но мы обнаружили, что фундаментальная проблема создавалась годами… и потребуются годы, чтобы ее решить.
Лесли Шталь: Насколько выросла ваша арендная плата?
Джастин Блоки: Они пытались собрать 400 долларов в месяц.
Это было бы скачком на 40% для Джастина Блоки и Бритни Хаус. Она учится на медсестру, а он трудотерапевт в Джексонвилле, Флорида. Когда они впервые сняли свою квартиру полтора года назад, они платили чуть больше тысячи долларов в месяц.
Джастин Блоки и Бритни Хаус
Джастин Блоки: В конце концов я договорился с ними о повышении на 30%, что составило 300 долларов.
Лесли Шталь: Еще 30%—
Джастин Блоки: Я никогда не слышал ни о чем подобном.
Лесли Шталь: Ты знаешь, почему твоя арендная плата так сильно подскочила?
Джастин Блоки: Мне сказали, что это оправдано рынком. И они были правы. Потому что я посмотрел еще 30 квартир, и все они были слишком… слишком дорогими для нас.
Лесли Шталь: Итак, когда ваша арендная плата повышается на 30%, каковы последствия? Вы должны отказаться от вещей?
Бритни Хаус: Да, наш холодильник… не выглядит так же, как в прошлом году перед нашей арендой.
Лесли Шталь: Действительно…
Бритни Хаус: Это… да…
Лесли Шталь: Вы действительно экономите на продуктах.
Бритни Хаус: Ага.
Дэрил Фэйрвезер: Это почти повсеместно верно, арендная плата растет по всей стране. Но это еще более серьезно в местах миграции. Мол, солнечный пояс страны, Остин, Феникс, Флорида. Туда переезжает много людей, и спрос на арендную плату растет.
Дэрил Фэйрвезер (Daryl Fairweather) — главный экономист Redfin, общенациональной брокерской фирмы по недвижимости, которая в реальном времени собирает статистику как по продажам, так и по аренде. Например, их цифры показывают, что в прошлом году в Джексонвилле арендная плата выросла на 31%, а в Остине, штат Техас, — на 40%.
Лесли Шталь: В чем причина?
Дэрил Фэйрвезер: Мы не строим достаточно жилья для всех, кому нужно жилье. В 2010-х мы построили меньше домов, чем за любое десятилетие, начиная с 1960-х, и в то же время миллениалы составляют самое многочисленное поколение, и они вступают в возраст покупки жилья. Миллениалы больше не живут в подвале у родителей и не живут с соседями по комнате, они хотят иметь собственное жилье, а мы не построили для них жилье за последнее десятилетие, потому что мы все еще так травмированы последним жильем. кризис. Мы не вкладывали деньги в жилье.
Дэрил Фэйрвезер
В условиях экономического кризиса 2008 и 2009 годов строительство нового жилья практически остановилось. Но даже когда экономика восстановилась, жилищное строительство не восстановилось.
Лесли Шталь: Насколько велика нехватка арендной платы в США?
Дэрил Фэйрвезер: По оценкам правительства, в этой стране нам не хватает около 4 миллионов домов, и это число, вероятно, растет, особенно после пандемии.
Лесли Шталь: стесняется 4 миллионов.
Дэрил Фэйрвезер: Да. Это дыра, в которой мы находимся, из которой мы должны выстроить себя.
Лесли Шталь: Это число, 4 миллиона, в основном на юге и юго-западе? Или это включает Нью-Йорк и Сан-Франциско?
Дэрил Фэйрвезер: Это вся страна.
При наличии такой важной вещи, как жилье, в таком дефиците, вы должны были бы понять, что Уолл-стрит увидит возможность, купив скромные дома на одну семью, такие, какие вы видите на любой пригородной улице среднего класса, а затем сдавая их в аренду.
Дэрил Фэйрвезер: В таких местах, как Джексонвилл, Атланта, Шарлотта, инвесторы покупают почти 30% домов, доступных для обычных покупателей.
Гэри Берман: Это дом, который мы купили. Это 3518 Шайнер Драйв в Джексонвилле.
Лесли Шталь: Верно.
Гэри Берман: Этот дом площадью 1700 квадратных футов.
Лесли Шталь: Сколько спален?
Гэри Берман: Три спальни. Две ванны. Он был построен около трех лет назад.
Гэри Берман — генеральный директор Tricon Residential, компании из Торонто, которая незаметно стала одним из крупнейших владельцев домов на одну семью в Соединенных Штатах.
Гэри Берман: Итак, сегодня у нас есть около 30 000 домов для сдачи в аренду на одну семью в США, в основном в Солнечном поясе. И у нас, вероятно, около 75 000 человек живут в наших домах.
Лесли Шталь: Вы многомиллиардная компания. Вы публично торгуетесь на Нью-Йоркской фондовой бирже.
Гэри Берман: Верно.
Лесли Стал: И…
Гэри Берман: Фондовая биржа Торонто.
Лесли Шталь: —Фондовая биржа Торонто. Я даже читал в одном из ваших собственных документов, что ваши доходы выросли в прошлом году на 67%? Это верно?
Гэри Берман: Да, мы расширяемся. Я имею в виду, если подумать, у нас невероятный спрос на то, что мы делаем. Итак, Лесли, в любую неделю у нас может быть 2 или 300 свободных домов.
Лесли Шталь: Сдается?
Гэри Берман: Сдается. И мы получаем около 10 000 запросов на аренду в неделю.
Гэри Берман
Tricon пытается покупать по 800 домов в месяц, а есть компании и покрупнее. Invitation Homes владеет более чем 80 000 сдаваемых в аренду домов, American Homes 4 Rent — около 60 000. Некоторые звезды финансов — Goldman Sachs, JP Morgan, Blackstone — вложили в эти компании сотни миллионов долларов. Все они предлагают аренду домов онлайн, и все сосредоточены на солнцезащитном поясе.
Гэри Берман: Наше самое большое портфолио будет в Атланте, Шарлотте, Фениксе, Тампе.
Лесли Шталь: И это города, в которые стекаются молодые миллениалы?
Гэри Берман: Американцы хотят быть здесь. Мы обнаруживаем, что американцы перемещаются с северо-востока, со Среднего Запада, чтобы перебраться в Солнечный пояс, потому что налоги ниже. Это более дружелюбная деловая среда. Погода лучше. И так происходит движение. А пандемия породила мощные тенденции гнездования и работы на дому.
Лесли Шталь: Тенденции вложения?
Гэри Берман: Мощные тенденции вложенности. Когда мы опрашиваем наших жителей, «Почему они переехали, чтобы быть с нами?» Причина номер один в том, что им нужно больше места.
Лесли Шталь: Крупные инвестиционные компании, подобные вашей, обвиняют в таком огромном росте арендной платы по всей стране. И вы можете установить арендную плату как хотите, учитывая спрос, о котором вы говорите.
Гэри Берман: Первый. Я имею в виду, что корпоративные арендодатели представляют 2% всего арендного жилья на одну семью. Так что происходит гораздо больше, чем просто корпоративные арендодатели, торгующие домами. Это очень конкурентная и сложная среда.
Это правда, что крупные инвесторы не владеют почти таким же количеством домов, как семейные домовладельцы, люди, у которых может быть всего несколько объектов недвижимости. Но крупные фирмы, такие как Tricon, действительно играют большую и растущую роль в городах солнечного пояса, где они работают.
Арендная плата растет по всей карте: 35% в Нью-Йорке и всего 9% в Чикаго. 29% в Портленде, только 10% в Лос-Анджелесе. И только в одном крупном городе в прошлом году арендная плата действительно снизилась: в Канзас-Сити.
Берман говорит, что Tricon строго ограничивает размер повышения арендной платы для существующих арендаторов, когда они продлевают договоры аренды.
Лесли Шталь: Допустим, я пришел сюда как новый арендатор. Будет ли арендная плата здесь на 30% больше, чем примерно год назад?
Гэри Берман: Возможно. Потому что это… мы… когда мы приходим и покупаем дом, мы должны заплатить рыночную цену за дом. И тогда мы должны установить рыночную арендную плату, верно?
Вот два примера недавно купленных Tricon домов в Джексонвилле. В этом они берут арендную плату на 40% выше, чем просил предыдущий владелец, а в этом — на 30% выше.
Эти фотографии до и после, сделанные Tricon, показывают, как они ремонтируют дома, которые покупают. У них также есть парк грузовиков и техники для их обслуживания.
Гэри Берман: Это стандартный дом Tricon.
Лесли Шталь: А ты поставил на кухню? Эти… вы ставите приборы…
Гэри Берман: Этот дом был построен три года назад. Мы вложили около 15 000 долларов. Большинство наших домов немного старше. Мы, вероятно, вложили около двадцати или 25 000 долларов. Это очень типично для того, как выглядит наш продукт, когда вы в него въезжаете. Он находится в состоянии готовности к заселению. Это подметено метлой.
Лесли Шталь: И если что-то пойдет не так— если произойдет утечка—
Гэри Берман: Если что-то пойдет не так—
Лесли Шталь: Мы звоним вам.
Гэри Берман: Если у нас протечет кран, или духовка или микроволновая печь не работают, позвоните нам. Вы позвоните, и наши техники приедут и обслужат дом.
Дома, которые Tricon и другие инвесторы покупают в таких местах, как Джексонвилл, можно назвать «стартовыми домами», которые обычно продаются примерно за 300 000 долларов. Когда один из них появляется на рынке, инвесторы готовы предложить все денежные предложения.
Хизер Круаяи: Я бы сказала, что треть предложений, которые я выставляю, получают предложения инвесторов.
Хизер Круаяи
Хизер Круаяи — агент по недвижимости Redfin в Джексонвилле. Она представляет как покупателей, так и продавцов.
Хизер Круай: Вы видите много инвесторов с Уолл-Стрит, которые приходят сюда. Знаете, вы выставляете дом на продажу, и в течение часа я получаю предложения по полной цене за наличные. И вот эти… продавцы это видят и… «О, ладно. Наличными. Мы можем закрыть сделку через 15 дней». Это очень заманчиво для людей, когда они видят такое предложение.
Лесли Шталь: Так что, когда вы продаете, вам нужно поставить дом? Покрасить? Поставить мебель, сделать так, чтобы она выглядела действительно красиво?
Хизер Круай: Не сейчас. Сейчас нет необходимости в этом—вот так, в том направлении, в котором сейчас движется рынок. Вам действительно не нужно ничего делать с вашим домом, чтобы продать его. Обычно инвесторы никогда не смотрят на дом. Никогда.
Лесли Шталь: Они даже не смотрят на дом?
Хизер Круаяи: Они никогда не смотрят на это.
Это, а также тот факт, что инвесторы часто отказываются от проверок, ставит потенциальных покупателей жилья в невыгодное положение. Прежде чем они успевают увидеть стартовый дом, его уже нет.
Джастин Блоки: Большинство людей нашего возраста не смогут иметь 350 000 долларов наличными.
Джастин и Бритни, молодая пара из Джексонвилля, которой грозит резкое повышение арендной платы, начинают терять надежду, что они когда-нибудь смогут купить дом.
Даже в собственной презентации Tricon для инвесторов говорится, цитирую, что «собственность становится все более недосягаемой».
Гэри Берман: В нашем портфеле большинство не может купить дом. Не может позволить себе купить дом или не имеет кредита на покупку дома. Так, например, у них может быть студенческий долг или медицинский долг. И, следовательно, они не могут претендовать на получение ипотечного кредита. И если им нужен доступ к дому на одну семью, что, по нашему мнению, невероятно важно, это лучший способ… для них получить его.
Я думаю, если бы вы спросили много миллениалов, а это, как правило, наши основные жители, они, вероятно, сказали бы вам, что они не обязательно хотят иметь дом или машину. Они выросли в экономике совместного потребления. И для них важен образ жизни, верно? И поэтому, если они могут переехать в это, что мы называем, «под ключ» или готовый дом в отеле и вести образ жизни с низкими эксплуатационными расходами, это очень привлекательно для них. Очень убедительно.
Лесли Шталь: Глава одной из этих крупных компаний сказал нам, что люди вашего возраста хотят арендовать дом, а вы не заинтересованы в покупке дома.
Джастин Блоки: Нет. Я имею в виду, (СМЕХ) Я думаю, что Американская мечта — это владеть своей собственностью и иметь свою собственную грязь, которой ты владеешь. И именно поэтому мы переехали сюда, чтобы иметь дом.
Brittney House: Я понимаю, что мой первый дом, вероятно, будет стартовым домом. Это может быть не тот дом мечты, но это дом. Это дом. Теперь… наша мечта теперь недостижима. Это… это очень… это беспокоит.
Дэрил Фэйрвезер: Большинство людей мечтают о доме на одну семью с частоколом. И если они не могут купить его, потому что не могут себе это позволить, их единственный выход — арендовать его.
Лесли Шталь: Да, но инвестор покупает это.
Дэрил Фэйрвезер: Да, и они получают то богатство, которое обычно или в предыдущие годы досталось бы человеку, живущему там.
Лесли Шталь: Так что же случилось с американской мечтой? Когда-то мы говорили, что это означает владение домом. Что такое американская мечта сейчас?
Гэри Берман: Ну, если мы думаем, что американская мечта воплощена в загородном доме с двором и белым частоколом, то я думаю, что мы делаем американскую мечту намного более доступной.
Лесли Шталь: Арендуйте свою американскую мечту.
Гэри Берман: Вы можете арендовать американскую мечту.
То есть, если вы можете позволить себе арендную плату.