Рейтинг управляющих компаний в сфере ЖКХ. Рейтинг управляющих компаний в сфере жкх
Рейтинг управляющих компаний в сфере ЖКХ :: SYL.ru
О прозрачности деятельности УК говорят давно, за это время многие недобросовестные организации успели обогатиться и уйти. Много также заявлений о необходимости совершенствовать пути управления и обслуживания жилого фонда. Однако и эта работа движется медленно. Хотя можно возразить: не медленно, а поэтапно. В ЖКХ, действительно, спешка ни к чему. А вот оперативность управляющих компаний, например, в устранении аварийных ситуаций, необходима. Не только жильцам. Если быстрой реакции не будет или возникнут другие претензии собственников, то рейтинг управляющих компаний России этого не скроет.
Необходимость и польза
Проведена реформа ЖКХ - рейтинг управляющих компаний. Предложение сразу вызвало как ряд негативных, так и множество положительных комментариев.
Рейтинг управляющих компаний ЖКХ должен быть народным. Так считают общественники и жилинспекторы. Тогда он будет объективным. Станет результативным методом отслеживания качества работы по обслуживанию домов и прилегающей территории.
У общественных контролеров жилищно-коммунальных хозяйств часто спрашивают, какую управляющую компанию выбрать, на какую лучше поменять прежнюю и так далее. Однако общественные советы ЖКХ не могут давать рекомендации.
Рейтинг управляющих компаний в сфере ЖКХ – это показатель удовлетворенности населения услугой, довольны ли жители своей компанией. То есть люди сами голосуют. Механизм простой: обмен мнениями, опытом сотрудничества с определенной компанией и субъективными оценками.
Систему рейтингования некоторые управляющие компании встретили настороженно, опасаясь необъективности, взяточничества и бюрократии. Но нет одной оценки, определенной кем-то, есть комплекс критериев, по которым оценивается работа управляющей компании. К их разработке приглашены УК и жители. Например, оперативность устранения аварий, как с вами общаются, насколько осведомлены жильцы о работе УК, насколько доступна информация, отчитываются ли УК и т. д.
Каждый критерий будет сопровождаться определенным баллом. Так можно отследить лучшие и худшие компании как в общем, так и по конкретным показателям.
УК, которые заинтересованы в том, чтобы дома у них только прибывали, будут смотреть, по каким критериям их работа неудовлетворительна и вовремя исправлять ситуацию. Также можно узнать, какой дом поставил низкую оценку. Это позволит понять, конкретные проблемы, возникающие на объектах жилого фонда. Рейтинг управляющих компаний – это инструмент руководителя для оценки работы своих сотрудников на доме.
Какие критерии оценки УК
Система критериев помогает почти безошибочно определить, насколько качественно и добросовестно работает организация, справляется ли она с тем жилым фондом, который находится в управлении, получается ли у компании не копить долги и вести эффективную финансовую деятельность. Эту оценку дает общественность. Что получают управляющие компании? Если участники рейтинга объективны, то организация сможет легко понять свои ошибки и выявить нарушения. Это пойдет на пользу и УК, и собственникам, поможет в дальнейшем повысить рейтинговый балл.
К тому же рейтингование ориентирует людей в выборе управляющей компании.
Как правило, УК оцениваются по шести основным критериям:
- Состоятельность и действительность жалоб жителей.
- Игнорирование предписаний Госжилинспекции.
- Штрафы, выписанные административной комиссией за различные нарушения при содержании дома.
- Оформление единой коммунальной квитанции.
- Публикация отчетов о деятельности УК на своем сайте и на других ресурсах, предложенных для размещения.
Кто выбирает критерии
Их вводят по согласованию с общественными инспекторами и жильцами. Этот список может дополняться. Например, в Туле в этом году внесли новый оценочный параметр – «финансовая устойчивость УК». Он позволяет отделить компании с опытом работы и положительной хозяйственно-экономической репутацией от фирм, не способных вести долгую и результативную деятельность или мотивированных только на быстрый доход в ущерб интересам людей.
В числе новых критериев – наличие двойных квитанций.
Система критериев должна обсуждаться всенародно, считают общественники. Так можно добиться большей объективности, вырабатывая показатели. Их нужно обсуждать с экспертами и УК, органами местного самоуправления и государственной жилищной инспекцией.
Все компании - по группам
Есть структура и мотивация рейтинга УК. Обычно в рейтинге УК структурированы в три группы:
- зеленая – хорошо работающие УК, заслужившие высокую оценку собственников и не имеющие претензий со стороны контролирующих организаций;
- желтая – средние УК;
- красная – худшие УК, которые могут прекратить работу на рынке жилищно-коммунальных услуг, если не скорректируют свою деятельность.
Каждой группе предложены мотивирующие предложения. Для хорошо работающих УК – содействие, для компаний, работающих удовлетворительно – стимулирование, для неудовлетворительно действующих – рекомендации устранить недостатки.
Рейтинг УК составляется для соблюдения интересов жильцов – потребителей услуг ЖКХ. Обычно области и регионы учитывают опыт друг друга, чтобы структура оценки работы УК, которая будет в публичной форме, разрабатывалась и реализовывалась эффективно. Также привлекается мнение общественных инспекторов сектора ЖКХ, муниципалитета, УК и организаций, осуществляющих контроль за ними.
Кого не станут оценивать
Рейтинг управляющих компаний ЖКХ станет действенным инструментом побуждения к повышению качества их работы и поможет навести порядок не только в конкретной организации, но и в секторе.
В рейтинг не включают:
- УК с «нулевыми лицензиями»;
- обслуживают жилой фонд меньше трех месяцев;
- осуществляют процедуру банкротства на любом этапе процесса;
- УК, к хозяйственной деятельности которых у правоохранителей возникли вопросы, например, проводятся следственные мероприятия, чтобы выяснить нарушения в обслуживании многоквартирным домом.
Очень важна при оценке УК платежеспособная дисциплина.
Единый региональный стандарт услуг ЖКХ должен быть принят всеми участниками рынка за основу деятельности.
Открытость – важный критерий
Условиям информационной открытости и общественному контролю уделяют особое внимание. Это те инструменты, которые позволяют контролировать, корректировать, осуществлять преобразования в секторе ЖКХ.
Усилия направлены на то, чтобы был не только социальный и экономический эффект, но и привлекательность рынка жилищно-коммунального комплекса других компаний.
Рейтинг управляющих компаний должен способствовать борьбе с коррупцией и противодействовать росту тарифов. Поможет навести порядок.
Рейтинг управляющих компаний – только часть комплексных мер, ведущих к формированию общественного контроля.
Реформа ЖКХ через рейтинг управляющих компаний получает оценку от общества, государства и участников рынка ЖКХ.
Нарушения
Российское законодательство требует от управляющих компаний открытости и прозрачности. Но исполнение этого критерия остается на низком уровне. Введены стандарты раскрытия информации, но им следуют не все компании.
Деятельность управляющих компаний должны регулировать региональные и муниципальные власти. И лишь некоторым городам удалось добиться хороших результатов в открытости информации УК, но большинство остаются непрозрачными. Общественные контролеры часто встречаются с публикацией управляющей компанией устаревших сведений, отсутствием необходимых пунктов о деятельности или указание неточных параметров.
Часто сайты УК заполнены минимально и ничего с выполнением требования законодательства об открытости не имеют.
Причем скрывают в основном маленькие управляющие организации. Крупные УК с большим жилищным фондом, как правило, демонстрируют большую открытость данных о своей работе.
Однако иногда «скрытность» небольших УК связывают с тем, что этим организациям проще общаться с жителями напрямую и не тратить ресурсы на заполнение сайта.
Также в качестве площадки для раскрытия информации управляющие компании используют федеральный портал «Реформа ЖКХ».
Как узнать рейтинг своей УК
Вообще, регионы и области стараются сами размещать результаты оценки управляющих компаний, которые работают на их территории. Но если вы не нашли его на сайте Государственной жилищной инспекции вашей области, областного министерства ЖКХ или муниципальных порталах, то можно посмотреть результаты оценки эффективности работы вашей УК на МинЖКХ.
Рейтинг управляющих компаний ЖКХ 2017 также представлен на сайте. Он удобен в использовании. Компании можно искать по регионам или городам. Также можно воспользоваться «Поиском информации», вводя в окошки названия необходимого региона или города. Впрочем, если поисковик интернет-браузера вашего компьютера настроен по геолокации, то портал сам предложит вам управляющие компании вашего города или столицы региона.
Сегодня в базе МинЖКХ 42 тысячи управляющих компаний и ТСЖ, 15 тысяч населенных пунктов, 82 региона и 987 тысяч домов.
Проект создан, чтобы помочь собственникам квартир добиться большей открытости от своей УК, от системы ЖКХ и муниципальных органов. Через систематизацию и информирование организаторы проекта надеются повысить осведомленность граждан в том, как функционирует управляющая компания, насколько успешно оптимизирует свои расходы и прозрачна ли подотчетность.
МинЖКХ, кстати, некоммерческий общественный проект, и включиться в его работу может любой собственник. Чтобы сотрудничать с проектом, достаточно оставить сообщение на сайте, указав свой электронный адрес.
Рейтинг управляющих компаний Москвы
В столице работает 469 управляющих компаний. Рейтинг возглавляет компания «Гужф». В управлении компании почти семь с половиной тысяч домов. Организация работает не только в Москве, создано 36 филиалов и 354 абонентских пункта в разных регионах страны.
Второе место рейтинга у УК «Жилищник Пресненского района», 503 дома. Третье - УК «Жилищник района Тверской», 415 домов.
Первая шестерка управляющих компаний не имеет долгов, судя по таблице рейтинга. Впрочем, они не единственные работают без задолженности, но в систему оценки попали и должники. Кстати, многие из них не в числе отстающих.
Например, на седьмом месте рейтинга УК «Жилищник Можайского района» с 388 домами в управлении и 83 834 000 рублями долга.
На шестнадцатой строчке рейтинга УК «Жилищник района Кузьминки», долг 142 103 000, следом - УК «Жилищник района Фили-Давыдково», задолженность 173 546 000. Двадцать девятое место у УК «Жилищник района Хамовники», долг 2 386 450 000.
Рейтинг управляющих компаний 2017 г. на портале МинЖКХ составлялась с учетом информации о количестве домов, которые в управлении организаций, численности сотрудников по штату, а также финансовые показатели: доходы, расходы и задолженность.
Могут лишить лицензии
Рейтинг управляющих компаний Московской области замыкают организации из Химок, Балашихи и Красногорска. Химкинская «УК РВ-Сервис», балашихинский «Люкс Инжиринг Групп» и «КЭУ Красногорское». На эти компании больше всего поступает жалоб, заключили в Госжилинспекции Московской области. Хотя в «красной» группе рейтинга эти организации не единственные. Впрочем, за полугодие их количество сократилось до 14 с 26 компаний.
Если организации не смогут выйти из группы, то может начаться процесс по лишению их лицензии. Однако когда компании уйдут с рынка жилищно-коммунальных услуг, на их место придут другие, эффективные, надеются областная Госжилинспекция.
В области уже есть такой пример. В 2016 г. лицензии лишилась одна подмосковная управляющая компания «Жилищно-коммунальный сервис П» из Красногорска. Такая же ситуация может случиться с одной компанией Орехово-Зуево и одной их Химок.
Всего в Подмосковье зарегистрировано 896 УК. Кстати, интересна смена претензий: в 2016 г. собственники квартир чаще были жалобы из-за неудовлетворительно организованной уборки территорий, а также потому что УК вовремя не меняли лампочки в подъездах, в 2017 г. – недовольство в основном из-за начисления платежей.
Рейтинг управляющих компаний Санкт-Петербурга
Жилищный фонд города – более восемнадцати тысяч домов, их обслуживают 284 организации.
Наиболее эффективно работает УК «ЖКС № 3 Центрального района». Лицензия выдана в 2015 г. Государственной жилищной инспекцией Санкт-Петербурга. Компания обслуживает 820 домов.
На втором месте петербургского рейтинга УК «ЖКС № 2 Центрального района», 744 дома в управлении, в штате организации 161 инженер и 406 рабочих.
УК «ЖКС № 1 Адмиралтейского района» - на третьей строчке. Жилой фонд – 725 домов, лицензия – с 2015 г.
Рейтинг управляющих компаний-2017 Санкт-Петербурга, в первой десятке также:
- УК «ЖКС № 1 Невского района»;
- УК «ЖКС № 1 Кировского района»;
- УК «ЖКС 1 ЦР»;
- УК «ЖКС № 2 Петроградского района»;
- УК «Жилкомсервис № 3 Калининского района»;
- УК «ЖКС № 1 Красногвардейского района»;
- УК «ЖКС № 2 Невского района».
Так выглядит рейтинг управляющих компаний 2017 Санкт-Петербурга.
Менять или не менять
Рейтинг лучших управляющих компаний поможет тем, кто хочет выбрать другую обслуживающую организацию.
Сложно найти дом, собственники квартир в котором были бы совершенно удовлетворены работой своей управляющей компании. Однако жалобы и предложения поменять УК встречаются часто. Но решаются на этот шаг не все. Часто от него отказываются от собрания собственников, посвященного этой теме, на котором не набирается необходимое количество голосов для начала процедуры смены управляющей организации.
Когда жильцы не могут мириться с неэффективной работой УК или ее пренебрежением к своим обязанностям, процесс отказа от компании должен быть оформлен юридически.
Но до этого собственникам и управляющей компании обычно советуют найти путь конструктивного сотрудничества. Если эта попытка окажется безуспешной, то можно искать другую компанию или создавать ТСЖ.
ТСЖ - это более высокая форма самоорганизации и не на каждом доме она может работать. Жители должны понимать, что они полностью берут на себя ответственность за свой дом. Пенять будет не на кого, кроме как на самих жильцов. Должно быть выбрано правление ТСЖ и председатель правления, который будет работать. Но в ТСЖ нет профессиональных специалистов, и это мешает эффективно решать некоторые вопросы, связанные с обслуживанием.
www.syl.ru
Мнение жителей о рейтинге управляющих компаний
25 мая в правительстве Тульской области состоялся брифинг, на котором был представлен первый в области рейтинг управляющих компаний. Он разрабатывался по поручению временно исполняющего обязанности Губернатора Тульской области Алексея Дюмина.
Необходимость реализации данного проекта возникла в связи с непростой ситуацией в сфере регионального ЖКХ. Только за последние полгода управляющие компании области накопили значительные долги перед ресурсоснабжающими организациями. Для создания прозрачности на рынке ЖКХ и наведения порядка в данной сфере был разработан рейтинг управляющих компаний.
Рейтинг рассчитывался по шести критериям: наличие у управляющей компании долгов перед ресурсоснабжающими организациями, количество обоснованных жалоб жителей, своевременность и полнота устранения допущенных нарушений, наличие штрафов, возможность для жителей обслуживаемых домов получать единый платежный документ, размещение отчетов о деятельности УК в сети Интернет.
По каждому критерию начислялись баллы, которые затем суммировались. В итоге рейтинг делит управляющие компании на три группы: «зеленую» (куда входят лучшие УК), «желтую» (средние УК) и «красную» (худшие УК).
Для лучших УК, уверенно держащихся в «зеленой» зоне, в настоящий момент разрабатывается механизм поощрения. Для средних — стимулирующие меры, а худшие будут обязаны устранить имеющиеся нарушения и привести свою работу в соответствие с требованиями лицензии.
Рейтинг представлен в форме таблицы, позволяющей формировать данные по возрастанию или убыванию рейтинга, выбирать компании для отдельных муниципальных образований.
Рейтинг будет ежеквартально обновляться, а результаты публиковаться на интернет-сайте Госжилинспекции области, в электронных и печатных СМИ, профильных интернет-ресурсах.
«Но это не значит, что рейтинг сделан для того, чтобы стать «кнутом и пряником» для коммунальщиков. Главная его цель – добиться максимальной прозрачности во всем, что касается работы управляющих компаний. Как во взаимоотношениях с гражданами, так и с энергетиками» - добавил Алексей Бирюлин.
Специалисты Центра общественного контроля ЖКХ Тульской области решили узнать мнение жителей об инициативе создания рейтинга управляющих компаний в Тульской области.
Своим мнением делится Кожурова Галина Александровна, председатель ТСЖ «Демонстрации 7»: «Я считаю, что это нововведение для нашего города – замечательный инструмент стимулирования управляющих компаний. Но есть нюанс – к критериям необходимо подходить аккуратно. Например, «Задолженность ресурсникам» - необходимо брать не только цифру, но и установить причину, откуда взялся долг, и где оседают данные средства. К организации, выставляющей единый платежный документ тоже много вопросов.
Учитывая при составлении рейтинга критерий «количество домов», необходимо делить организации на группы, ведь у кого-то 10 домов, а у кого-то 100.
Хочу предложить Госжилинспекции области учитывать мнение председателей советов домов и ТСЖ в обсуждении составления рейтинга управляющих компаний.
Мы с 1 мая перешли в новую управляющую компанию «Жилхоз» Советского района г.Тулы, которая начала свою деятельность с января 2016 года, компания набирает силы, рабочую базу, отзывы о ней от старших по домам хорошие. В рейтинге, опубликованном Госжилинспекцией, данная компания оказалась в «красной» зоне. Но позвонив в управляющую компанию, мне были даны исчерпывающие пояснения, что все замечания будут устранены в ближайшее время, поэтому опасений о правильности нашего выбора этой организации нет.
Мы с жителями поддерживаем инициативу Алексея Дюмина о создании рейтинга управляющих компаний, считаем нужным обновлять его ежеквартально и учитывать при этом мнение жителей».
Координатор Центра общественного контроля ЖКХ Тульской области в Тепло-Огаревском районе Ольга Натаркина отмечает, что: К большому сожалению, в регионе очень непростая ситуация в сфере ЖКХ. Первый в области рейтинг управляющих компаний как раз призван оценить деятельность управляющих компаний, сделать их работу более прозрачной и открытой. А для жильцов МКД появилась прекрасная возможность в открытом доступе узнать насколько та или иная управляющая компания является профессионалом на рынке ЖКХ.
Рейтинг станет неким стимулом для управляющих компаний, которые, в случае неких проблем могут попасть в «красную» группу худших УК. И, наоборот, управляющая компания будет стремиться улучшить качество обслуживания МКД, чтобы перейти в «зеленую» группу лучших. Это важно и для нас, жителей, и для тех, кто предлагает нам свои услуги в обслуживании МКД».
Своим мнением поделилась Судакова Светлана Гавриловна, председатель совета дома в Зареченском округе: «Я считаю идею создания такого рейтинга правильной, управляющие компании будут соревноваться между собой, соответствовать критериям, чтобы быть в лидерах. Жители будут знать по рейтингу, выполняют ли управляющие компании обязанности перед собственниками и стараются ли исправить недочеты. Мы очень рады, что на данный момент наша управляющая организация в «зеленой» зоне».
Ознакомится с рейтингом управляющих компаний Тульской области можно на сайте Государственной жилищной инспекции Тульской области.
Ссылка на рейтинг
nk71.ru
открытые данные об управляющих компаниях ЖКХ
МинЖКХ - некоммерческий общественный инициативный проект повышения общественной осведомлённости в области функционирования управляющих компаний и ТСЖ. Мы полны решимости побудить управляющие компании к поиску и реализации путей решения проблем в сфере жилищно-коммунального хозяйства и оптимизации расходов на содержание жилого фонда. За проектом стоят неравнодушные граждане, желающие порядка в сфере жилищно-коммунального хозяйства и связанных с ним отраслей. Вы тоже можете быть одним из них. Мы стремимся к эффективному использованию информации во имя прогресса общества и поддержки государства в раскрытии информации для большей доступности, прозрачности и подотчетности.
Статистика проекта
47,3 тыс. УК и ТСЖ
8,5 тыс. населенных пунктов
Поиск информации
Управляющие компании ЖКХ И ТСЖ в Москве
1 УК | УК «ГУЖФ» | Москва | 5270 | пр-кт. Комсомольский, д. 18, стр. 3 | 8 (800) 200-50-58 |
2 УК | УК «ПИК-Комфорт» | Москва | 812 | ш. Каширское, д. 3, к. 2, стр. 12 | 7 (495) 505-89-89 |
3 УК | УК «Жилищник Пресненского Пресненского района» | Москва | 503 | ул. Красная Пресня, д. 26, стр. 1 | 7 (499) 255-68-18 |
4 УК | УК «ЖКХ» | Москва | 463 | ш. Каширское, д. 3, к. 2, стр. 12 | 8 (49634) 770-25 |
5 УК | УК «Жилищник района Хорошево-Мневники» | Москва | 424 | наб. Карамышевская, д. 12, к. 1 | 7 (499) 191-40-86 |
6 УК | УК «Жилищник района Тверской» | Москва | 423 | б-р. Цветной, д. 15, к. 2 | 8 (495) 624-71-72 |
7 УК | УК «Жилищник района Люблино» | Москва | 416 | ул. Кубанская, д. 27, стр. 1 | 7 (495) 350-01-45 |
8 УК | УК «Жилищник Можайского района» | Москва | 388 | ш. Сколковское, д. 22, к. 2 | 8 (495) 448-87-36 |
9 УК | УК «Дом-Мастер» | Москва | 387 | ул. Переведеновская Нов., д. 6, к. 3 | 8 (499) 967-78-78 |
10 УК | УК «ЖИЛИЩНИК РАЙОНА ЮЖНОЕ БУТОВО» | Москва | 383 | б-р. Адмирала Ушакова, д. 3 | 8 (495) 716-24-72 |
Полный список УК ЖКХ И ТСЖ в Москве (2102) |
География проекта
Сводная статистика
Ниже представлена сводная статистика общего числа построенных домов в целом по России с указанием суммарной площади по годам.
2010 – 2019 | 361681855 м2 | 43778 | 4613781 | 257882749 м2 | 28206589 м2 | 263332 |
2000 – 2009 | 274681664 м2 | 35194 | 3066781 | 213391829 м2 | 24777839 м2 | 150137 |
1990 – 1999 | 290351065 м2 | 60338 | 3991673 | 231781120 м2 | 13513593 м2 | 80195 |
1980 – 1989 | 519229151 м2 | 123469 | 7814859 | 418730042 м2 | 55601152 м2 | 145840 |
1970 – 1979 | 487234067 м2 | 129380 | 8072154 | 391509899 м2 | 25403647 м2 | 136617 |
1960 – 1969 | 346707450 м2 | 143259 | 6220463 | 303248834 м2 | 21281111 м2 | 130342 |
1950 – 1959 | 128049993 м2 | 97526 | 1571546 | 90360177 м2 | 12436611 м2 | 66052 |
1940 – 1949 | 16644769 м2 | 20087 | 211602 | 12413991 м2 | 1544301 м2 | 8711 |
1930 – 1939 | 20313746 м2 | 14106 | 227404 | 14263158 м2 | 2069722 м2 | 10936 |
1920 – 1929 | 4683615 м2 | 4990 | 59854 | 3621908 м2 | 566022 м2 | 2270 |
1910 – 1919 | 15455011 м2 | 18788 | 172964 | 10557658 м2 | 2018563 м2 | 13241 |
1900 – 1909 | 5660965 м2 | 3642 | 53474 | 4317122 м2 | 921798 м2 | 5365 |
Итого | 2470693351 м2 | 694557 | 36076555 | 1952078487 м2 | 188340948 м2 | 1013038 |
mingkh.ru
1 УК | УК «Перспектива» | 268 | 16 474 379 | 6 | Орловская область, г. Орел, ул. Комсомольская, д. 87, п. каб.26, 27 | 59-11-01 |
2 УК | УК «МУП ЖРЭП (Заказчик) » | 184 | 93 920 972 | 243 | Орловская область, г. Орел, ул. Комсомольская, д. 87 | 8 (4862) 59-10-90 |
3 УК | УК «Советского района» | 140 | 52 608 588 | 1 | Орловская область, г. Орел, ул. Ломоносова, д. 6, к. 4 | 51-05-11 |
4 УК | УК «Орел-ЖЭК» | 102 | 128 748 431 | 167 | Орловская область, г. Орел, ул. Московская, д. 155А | 8 (4862) 42-68-88 |
5 УК | УК «ЖЭУ №10» | 77 | 29 795 398 | 81 | Орловская область, г. Орел, пер. Маслозаводской, д. 7, к. а | 72-01-19 |
6 УК | УК «ЖЭУ - №17» | 64 | 25 647 596 | 22 | Орловская область, г. Орел, пер. Привокзальный, д. 1 | 8 (4862) 55-04-32 |
7 УК | УК «ЖЭУ №2» | 48 | 24 191 966 | 2 | Орловская область, г. Орел, ул. Карачевская, д. 97 | 77-07-00 |
8 УК | УК «ЖЭУ № 22» | 47 | 35 524 169 | 2 | Орловская область, г. Орел, ш. Московское, д. 137, к. 1 | 33-11-85 |
9 УК | УК «Жилсервис» | 44 | 11 649 995 | 59 | Орловская область, г. Орел, ул. Достоевского, д. 6 | 8 (4862) 72-01-26 |
10 УК | УК «ЖЭУ №1» | 44 | 40 090 211 | 2 | Орловская область, г. Орел, ул. Гагарина, д. 35 | 75-07-39 |
11 УК | УК «ЖЭУ № 21» | 43 | 21 948 884 | 43 | Орловская область, г. Орел, ул. Планерная, д. 31, к. 2 | 8 (4862) 51-01-74 |
12 УК | УК «ЖЭУ №23» | 39 | 20 961 452 | 12 | Орловская область, г. Орел, ул. Карачевская, д. 97 | 59-18-10 |
13 УК | УК «ЖЭУ №8» | 39 | 21 812 001 | 2 | Орловская область, г. Орел, ул. Октябрьская, д. 64, к. а | 41-26-27 |
14 УК | УК «Эксплуатация жилья» | 37 | 38 893 474 | 14 | Орловская область, г. Орел, ул. Приборостроительная, д. 57, к. лит А1, п. 233 | 8 (4862) 49-70-66 |
15 УК | УК «Жилсервис» | 36 | 23 932 695 | 2 | Орловская область, г. Орел, пер. Ягодный, д. 8, лит. б | 44-28-97 |
16 УК | УК «Орелжилцентр» | 35 | 40 791 971 | 11 | Орловская область, г. Орел, ул. Латышских Стрелков, д. 52, п. 219 | 8 (4862) 73-20-47 |
17 УК | УК «Ж Э У-29» | 34 | 8 503 800 | 26 | Орловская область, г. Орел, ш. Наугорское, д. 23 | 8 (4862) 41-73-05 |
18 УК | УК «Домоуправление № 11» | 32 | 30 525 280 | 71 | Орловская область, г. Орел, ул. Маринченко, д. 1 | 8 (4862) 33-15-20 |
19 УК | УК «ДЭЗ №5 г. Орла» | 32 | 9 888 430 | 7 | Орловская область, г. Орел, ул. Русанова, д. 42, п. 68 | 8 (4862) 54-37-07 |
20 УК | УК «ЖЭУ №14» | 30 | 29 308 855 | 2 | Орловская область, г. Орел, ул. Планерная, д. 31, к. 2 | 51-01-73 |
21 УК | УК «ЖЭУ №24» | 30 | 18 006 054 | 2 | Орловская область, г. Орел, ул. Лазо, д. 22 | 54-22-40 |
22 УК | УК «ЖЭУ № 26» | 28 | 20 708 931 | 2 | Орловская область, г. Орел, ул. Рощинская, д. 41, п. 6 | 8 (4862) 33-01-92 |
23 УК | УК «Наш Дом» | 26 | 28 127 692 | 26 | Орловская область, г. Орел, ул. 60-летия Октября, д. 13 | 78-04-50 |
24 УК | УК «Домсервис» | 25 | 19 431 395 | 36 | Орловская область, г. Орел, ул. Московская, д. 28а, п. 2 | 54-06-10 |
25 УК | УК «ЖЭУ №12» | 24 | 20 142 601 | 2 | Орловская область, г. Орел, ш. Московское, д. 137, к. 1 | 33-00-13 |
26 УК | УК «ЖЭУ №6» | 23 | 17 474 703 | 2 | Орловская область, г. Орел, ул. Русанова, д. 42 | 54-22-40 |
27 УК | УК «РСУ № 1» | 21 | 13 334 440 | 17 | Орловская область, г. Орел, ул. Максима Горького, д. 17, п. 28 | 8 (4862) 76-40-33 |
28 УК | УК «ЖЭУ №16» | 21 | 19 045 919 | 2 | Орловская область, г. Орел, ул. Рощинская, д. 41, п. 6 | 33-01-92 |
29 УК | УК «Теплотехсервис» | 20 | 16 406 360 | 8 | Орловская область, г. Орел, наб. Дубровинского, д. 76, п. 121 | 8 (4862) 40-20-14 |
30 УК | УК «ЖРЭУ №4» | 17 | 11 298 561 | 2 | Орловская область, г. Орел, ш. Московское, д. 137, к. 1 | 33-00-53 |
31 УК | УК «ЖЭУ № 27» | 15 | 11 195 292 | 2 | Орловская область, г. Орел, пер. Речной, д. 15а, п. 23 | 54-22-40 |
32 УК | УК «ЖИЛ-центр» | 14 | 19 211 420 | 44 | Орловская область, г. Орел, ул. 5-й Орловской стрелковой дивизии, д. 4, стр. Лит А2, п. пом.252 | 8 (4862) 79-72-05 |
33 УК | УК «Коликом» | 12 | 12 389 335 | 52 | Орловская область, г. Орел, ул. Максима Горького, д. 47Б | 8 (4862) 51-00-60 |
34 УК | УК «ЕГСЭЖ» | 12 | 15 895 630 | 28 | Орловская область, г. Орел, ул. Бурова, д. 3 | 50-93-00 |
35 УК | УК «ВИОН-комплект» | 12 | 14 844 084 | 8 | Орловская область, г. Орел, наб. Дубровинского, д. 76, п. 121 | 8 (4862) 45-33-75 |
36 УК | УК «Уютный Дом» | 10 | 10 879 397 | 25 | Орловская область, г. Орел, ул. Московская, д. 69, п. 214 | 48-95-31 |
37 ТСЖ | ТСЖ «Зарница» | 9 | 4 728 910 | 15 | Орловская область, г. Орел, ул. Часовая, д. 41 | 8 (4862) 76-47-77 |
38 УК | УК «ДОМКОМ» | 9 | 7 715 390 | 14 | Орловская область, г. Орел, ул. Комсомольская, д. 267, п. 81 | 78-22-15 |
39 УК | УК «Жил-Управление» | 8 | 7 091 340 | 25 | Орловская область, г. Орел, ул. Латышских Стрелков, д. 45, п. 125 | 72-45-05 |
40 УК | УК «ЖЭУ № 7» | 8 | 7 056 140 | 5 | Орловская область, г. Орел, пер. Маслозаводской, д. 7а, п. 11 | 8 (4862) 77-10-23 |
41 УК | УК «Комфорт-М» | 7 | 4 594 396 | 4 | Орловская область, г. Орел, пер. Маслозаводской, д. 7а, п. 11 | 72-02-70 |
42 | ЖСК «Вавилон» | 7 | 3 747 022 | — | Орловская область, г. Орел, ул. Салтыкова-Щедрина, д. 34, п. пом.10 | 76-04-07 |
43 УК | УК «ЖРЭУ № 4» | 6 | 1 358 031 | 16 | Орловская область, г. Орел, ш. Московское, д. 137, к. 1 | 8 (4862) 33-00-53 |
44 УК | УК «ТСЖ-Карат» | 6 | 7 774 940 | 14 | Орловская область, г. Орел, б-р. Молодежи, д. 20, п. 174 | 8 (953) 812-00-40 |
45 УК | УК «ЖКХ-2005» | 6 | 3 931 792 | 11 | Орловская область, г. Орел, ул. Привокзальная, д. 28 | 8 (4862) 44-07-01 |
46 УК | УК «ЖЭУ № 27» | 6 | 4 228 160 | 8 | Орловская область, г. Орел, пер. Речной, д. 15 а | 8 (4862) 55-29-85 |
47 УК | УК «Горцентржилтех» | 4 | 3 365 690 | 4 | Орловская область, г. Орел, ул. Картукова, д. 1, п. 253 | 51-10-12 |
48 УК | УК «ДомКом» | 3 | 3 239 670 | 10 | Орловская область, г. Орел, ул. Октябрьская, д. 122 | 8 (903) 883-83-28 |
49 УК | УК «Жилкомплекс» | 3 | 1 692 210 | 5 | Орловская область, г. Орел, пер. Межевой, д. 7, п. 7 | 8 (4862) 59-70-55 |
50 УК | УК «ЖЭУ № 28» | 3 | 4 136 538 | 3 | Орловская область, г. Орел, ш. Московское, д. 137, к. 1 | 8 (4862) 33-00-13 |
51 ТСЖ | ТСЖ «ТСЖ-27» | 3 | 811 810 | 1 | Орловская область, г. Орел, пер. Речной, д. 15, лит. а | 55-29-85 |
52 УК | УК «Промсервис-Универсал» | 2 | 2 704 130 | 13 | Орловская область, г. Орел, ш. Новосильское, д. 11, к. 3 | 8 (4862) 30-00-84 |
53 УК | УК «ЖЭУ № 11» | 2 | 4 233 530 | 3 | Орловская область, г. Орел, ш. Московское, д. 137, к. 1 | 8 (4862) 33-11-85 |
54 УК | УК «Северная-2» | 1 | 629 940 | 22 | Орловская область, г. Орел, ул. Дмитрия Блынского, д. 12 | 8 (4862) 20-10-20 |
55 ТСЖ | ТСЖ «Развитие» | 1 | 829 600 | 7 | Орловская область, г. Орел, ул. Посадская 1-я, д. 15 | 8 (4862) 47-58-19 |
56 ТСЖ | ТСЖ «Жилье - 2000» | 1 | 500 000 | 6 | Орловская область, г. Орел, ул. Комсомольская, д. 104 | 7 (90) 04-86-44-24 |
57 ТСЖ | ТСЖ «1 Советский» | 1 | 850 320 | 6 | Орловская область, г. Орел, ул. Советская, д. 11 | 8 (915) 506-50-77 |
58 УК | УК «Орелжилкомплекс» | 1 | 1 260 | 6 | Орловская область, г. Орел, пер. Межевой, д. 7, п. 7 | 8 (4862) 59-70-55 |
59 ТСЖ | ТСЖ «Дубровинского,62» | 1 | 939 200 | 5 | Орловская область, г. Орел, наб. Дубровинского, д. 62, п. 65 | 8 (4862) 55-22-00 |
60 УК | УК «ТОЖ» | 1 | 38 920 | 4 | Орловская область, г. Орел, ул. Достоевского, д. 5 | 8 (48642) 72-10-23 |
61 ТСЖ | ТСЖ «Ботаника» | 1 | 808 960 | 3 | Орловская область, г. Орел, пер. Дарвина, д. 5 | 8 (910) 300-03-65 |
62 ТСЖ | ТСЖ «7-го Ноября 10» | 1 | 130 310 | 1 | Орловская область, г. Орел, ул. 7 Ноября, д. 10 | 8 (4862) 48-17-77 |
63 ТСЖ | ТСЖ «На набережной» | 1 | 1 554 110 | 1 | Орловская область, г. Орел, наб. Дубровинского, д. 74 | 8 (903) 637-07-90 |
64 ТСЖ | ТСЖ «Орел Московское шоссе 171» | 1 | 1 322 030 | 1 | Орловская область, г. Орел, ш. Московское, д. 171 | 7 (4862) 47-20-41 |
65 ТСЖ | ТСЖ «На Речном» | 1 | 230 000 | — | Орловская область, г. Орел, пер. Речной, д. 15 | 8 (910) 748-90-55 |
66 ТСЖ | ТСЖ «Экран» | 1 | 436 480 | — | Орловская область, г. Орел, ул. Московская, д. 68 | 8 (4862) 55-22-72 |
67 | ЖСК «Орловских партизан 7» | 1 | 778 480 | — | Орловская область, г. Орел, ул. Орловских Партизан, д. 7, п. 61 | 8 (920) 826-99-11 |
68 ТСЖ | ТСЖ «Советская-17» | 1 | 826 030 | — | Орловская область, г. Орел, ул. Советская, д. 17 | 8 (910) 748-66-16 |
mingkh.ru
Рейтинг управляющих компаний в сфере ЖКХ
О прозрачности деятельности УК говорят давно, за это время многие недобросовестные организации успели обогатиться и уйти. Много также заявлений о необходимости совершенствовать пути управления и обслуживания жилого фонда. Однако и эта работа движется медленно. Хотя можно возразить: не медленно, а поэтапно. В ЖКХ, действительно, спешка ни к чему. А вот оперативность управляющих компаний, например, в устранении аварийных ситуаций, необходима. Не только жильцам. Если быстрой реакции не будет или возникнут другие претензии собственников, то рейтинг управляющих компаний России этого не скроет.
Необходимость и польза
Проведена реформа ЖКХ — рейтинг управляющих компаний. Предложение сразу вызвало как ряд негативных, так и множество положительных комментариев.
Рейтинг управляющих компаний ЖКХ должен быть народным. Так считают общественники и жилинспекторы. Тогда он будет объективным. Станет результативным методом отслеживания качества работы по обслуживанию домов и прилегающей территории.
У общественных контролеров жилищно-коммунальных хозяйств часто спрашивают, какую управляющую компанию выбрать, на какую лучше поменять прежнюю и так далее. Однако общественные советы ЖКХ не могут давать рекомендации.
Рейтинг управляющих компаний в сфере ЖКХ – это показатель удовлетворенности населения услугой, довольны ли жители своей компанией. То есть люди сами голосуют. Механизм простой: обмен мнениями, опытом сотрудничества с определенной компанией и субъективными оценками.
Систему рейтингования некоторые управляющие компании встретили настороженно, опасаясь необъективности, взяточничества и бюрократии. Но нет одной оценки, определенной кем-то, есть комплекс критериев, по которым оценивается работа управляющей компании. К их разработке приглашены УК и жители. Например, оперативность устранения аварий, как с вами общаются, насколько осведомлены жильцы о работе УК, насколько доступна информация, отчитываются ли УК и т. д.
Каждый критерий будет сопровождаться определенным баллом. Так можно отследить лучшие и худшие компании как в общем, так и по конкретным показателям.
УК, которые заинтересованы в том, чтобы дома у них только прибывали, будут смотреть, по каким критериям их работа неудовлетворительна и вовремя исправлять ситуацию. Также можно узнать, какой дом поставил низкую оценку. Это позволит понять, конкретные проблемы, возникающие на объектах жилого фонда. Рейтинг управляющих компаний – это инструмент руководителя для оценки работы своих сотрудников на доме.
Какие критерии оценки УК
Система критериев помогает почти безошибочно определить, насколько качественно и добросовестно работает организация, справляется ли она с тем жилым фондом, который находится в управлении, получается ли у компании не копить долги и вести эффективную финансовую деятельность. Эту оценку дает общественность. Что получают управляющие компании? Если участники рейтинга объективны, то организация сможет легко понять свои ошибки и выявить нарушения. Это пойдет на пользу и УК, и собственникам, поможет в дальнейшем повысить рейтинговый балл.
К тому же рейтингование ориентирует людей в выборе управляющей компании.
Как правило, УК оцениваются по шести основным критериям:
- Просроченные платежи УК ресурсоснабжающим организациям или долги перед ними.
- Состоятельность и действительность жалоб жителей.
- Игнорирование предписаний Госжилинспекции.
- Штрафы, выписанные административной комиссией за различные нарушения при содержании дома.
- Оформление единой коммунальной квитанции.
- Публикация отчетов о деятельности УК на своем сайте и на других ресурсах, предложенных для размещения.
Кто выбирает критерии
Их вводят по согласованию с общественными инспекторами и жильцами. Этот список может дополняться. Например, в Туле в этом году внесли новый оценочный параметр – «финансовая устойчивость УК». Он позволяет отделить компании с опытом работы и положительной хозяйственно-экономической репутацией от фирм, не способных вести долгую и результативную деятельность или мотивированных только на быстрый доход в ущерб интересам людей.
В числе новых критериев – наличие двойных квитанций.
Система критериев должна обсуждаться всенародно, считают общественники. Так можно добиться большей объективности, вырабатывая показатели. Их нужно обсуждать с экспертами и УК, органами местного самоуправления и государственной жилищной инспекцией.
Все компании — по группам
Есть структура и мотивация рейтинга УК. Обычно в рейтинге УК структурированы в три группы:
- зеленая – хорошо работающие УК, заслужившие высокую оценку собственников и не имеющие претензий со стороны контролирующих организаций,
- желтая – средние УК,
- красная – худшие УК, которые могут прекратить ра
tradesmarter.ru
На сайте "Реформа ЖКХ" подведены итоги рейтинга управляющих организаций за 2014 год.
Сайт "Реформа ЖКХ" определенный как ресурс в сети Интернет, где управляющие компании обязаны раскрывать информацию о своей деятельности, подвел итоги рейтинга за 2014 год.
Данный рейтинг составляется на основе информации размещенной управляющими организациями. При этом управляющие организации несут ответственность за размещение недостоверной информации.
Рейтинг оценивает эффективность деятельности управляющих организаций, товариществ собственников жилья, жилищных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов за 2014 год.
Лучшей управляющей организацией в России по итогам рейтинга стала ООО УК "Содружество Столиц" из города Санкт-Петербурга.
Лучшей управляющей организацией в городе Красноярск стала ООО УК "Исток".
Лучшей крупной управляющей организацией в городе Красноярск стала ООО УК "Континент".
Лучшим товариществом собственников жилья в городе Красноярск стало ТСЖ "ВЕСТА".
Также, были выбранны образцовые управляющие организации, получившие награду «Знак качества ЖКХ» за выдающиеся успехи в управлении и содержании многоквартирного дома. Ими стали: ООО Управляющая компания Жилищник 2 из Белгородской области; ООО «Управляющая компания «ТЖХ» из республики Башкортостан; ТСЖ "Пушкина, 5А" из г.Биробиджан; ООО УК ЖКХ "Сервис-Центр" из Хабаровского края; ТСЖ "Чайка" из Мурманской области; ООО "УК "Лесная поляна" из г.Кемерово.
Но не понятен тот факт, что многие организации, получившие награду «Знак качества ЖКХ» находятся на крайне низком месте в рейтинге.
С полным рейтингом управляющий организаций на сайте "Реформа ЖКХ" вы можете ознакомиться здесь.
С рейтингом управляющих организаций по г. Красноярск вы можете ознакомиться здесь.
nkgkh.ru
Рейтинг управляющих компаний 2017 года
В рейтинг управляющих компаний 2017 (Московская область) вошли УК, получившие звание лучших по мнению руководителя Госжилинспекции Вадима Сокова. Ниже представленные организации показали лучшие результаты в своей сфере деятельности за текущий год. Также в первой половине года был составлен и список худших управляющих жилищных предприятий, у которых есть еще время изменить свой статус.
10
УК Техкомсервис – Королев
«УК Техкомсервис – Королев», ООО (Королев) открывает рейтинг лучших управляющих компания Московской области на 2017 год. Организация занимается обслуживанием зданий общая площадь которых составляет свыше двух миллионов квадратных метров. Жилищно-эксплуатационная компания предоставляет огромный спектр услуг, среди которых управление жилищным фондом, приемка зданий в эксплуатацию, благоустройство территорий, прилегаемых к жилым сооружениям и их озеленение, возведение небольших архитектурных сооружений с дальнейшим содержанием, обслуживание домофонов и многое другое. В решении всех описанных вопросов Техкомсервис – Королев зарекомендовала себя только с лучшей стороны.
9
Жилищник
«Жилищник», МУП (Серпухов) относится к унитарным муниципальным предприятиям, которое вошло в десятку лучших по Московской области. Управляющая компания занимается содержанием домохозяйства, текущим и капитальным ремонтом обслуживаемых домов. Также в компетенцию УК входит благоустройство территории вокруг жилых помещений. Также «Жилищник» предоставляет и дополнительные платные услуги. но основная деятельность данной организации все же направлена на управление эксплуатацией жилого фонда. «Жилищник» располагает современной техникой и высококвалифицированными специалистами, благодаря чему производимые предприятием работы проводятся в срок и качественно.
8
Арх-Строй Союз
«Арх-Строй Союз», ООО (Балашиха) расположилась на восьмой строчке рейтинга лучших управляющих компаний по Московской области на 2017 год. Управляющая компания была основана в 2006 году, и более чем за десятилетний период работы успела себя зарекомендовать только с лучшей стороны. «Арх-Строй Союз» в первую очередь заботится о создании комфортных условий для проживания жителей города Балашихи. Она занимается эксплуатацией и ремонтом жилых помещений, которые входят в список обслуживаемых данной УК. В компетенции предприятия входит наладка инженерного оборудования жилых помещений, их подготовка к сезонной эксплуатации, а также проведение работ по санитарному содержанию придомовых территорий и многое другое. К свое работе управляющая организация подходит со всей ответственностью.
7
ДЕЗ-Лыткарино
«ДЕЗ-Лыткарино», МУП (Лыткарино) — крупнейшая управляющая компания в городе Московской области Лыткарино. Основными видами деятельности организации выступают обслуживание жилых фондов, а также их ремонт и эксплуатация. «ДЕЗ-Лыткарино» занимается обслуживанием более двухсот жилых многоэтажных домов с общей площадью более чем полмиллиона квадратных метров. У предприятия имеются все ресурсы, которые нужны для качественного обслуживания жилых помещений. В жилищной управляющей компании трудятся исключительно профессионалы своего дела, что позволяет решать возникшие проблемы качественно и оперативно.
6
Обушковское РЭП ЖКХ
«Обушковское РЭП ЖКХ», ООО (Истра) входит в рейтинг лучших управляющих организаций по Московской области на текущий год. Компания занимается обслуживанием многоквартирных домов и их ремонтом. В наличии управляющего предприятия имеется современная техника, с помощью которой выполняются все работы для благоустройства жителей в домах, которые «Обушковское РЭП ЖКХ» обслуживает. В компетенцию данной организации также входит подготовка жилых домов к сезонной эксплуатации.
5
МЖК «Эврика
«МЖК «Эврика», ООО (Жуковский) — одно из лучших управляющих предприятий, расположенных в Московской области. Компания была основана в 1991 году. За долгие годы работы «Эврика» успела заработать себе хорошую репутацию. Организация занимается возведением многоэтажных жилых комплексов и сдачей их в эксплуатацию. В компетенцию УК входит обслуживание возведенных жилых фондов, их подготовка к сезонной эксплуатации, текущий и капитальный ремонт. «Эврика» располагает современным, инновационным оборудованием и имеет в своем составе высококвалифицированных специалистов, благодаря чему все работы выполняются качественно и в срок.
4
ДЭЗ – Прогресс
«ДЭЗ – Прогресс», ООО (Егорьевск) по праву вошла в десятку лучших управляющих организаций по Московской области. Организация предлагает разнообразные услуги среди которых эксплуатация, а также ремонт обслуживаемых жилых фондов. Компания специализируется на жилищно-коммунальных услугах. Она занимается тепло-, водо-, и энергоснабжением жилых помещений. также в компетенцию предприятия входит экспертиза состояния элементов зданий с выдачей технического заключения и многое другое.
3
УКС
«УКС», ООО (Дубна) открывает тройку лучших управляющих организаций Московской области. Компания занимается работами по техническому обслуживанию жилых помещений, а также проводит инженерную диагностику сооружений и водоотводящих путей. Предприятия выполняет и диагностику в других областях —кровель, тяговых подстанций, АСУ, илопроводов. Также в компетенцию «УКС» входит благоустройство придомовых территорий.
2
ХСТФ ФОБОС
«ХСТФ ФОБОС», ООО (Дзержинский) расположилась на второй строчке среди лучших управляющих компаний Московской области. Предприятие занимается обслуживанием жилых многоэтажных домов и предлагает широчайший спектр услуг. В компетенцию предприятия входит ремонт домов и благоустройство придомовых территорий, а также транспортные услуги. Помимо этого, УК осуществляет вывоз бытового и крупногабаритного мусора собственным транспортом. Также «ХСТФ ФОБОС» проводит заключение договоров тепло-, водо- и энергоснабжение и многое другое.
1
УК «Порядок и прогресс
«УК «Порядок и прогресс», ООО (Бронницы) расположилась на первой строчке рейтинга лучших управляющих компаний по Московской области на этот год. Организация осуществляет услуги по многим направлениям, основными из которых выступают возведение жилых и административных сооружений, санитарные работы на прилегаемых территориях к жилым фондам, отделочные и ремонтные работы, проведение электромонтажных работ, сбор и обработка сточных вод, подготовка жилых помещений к сезонной эксплуатации, а также гидроизоляционные работы. На 2017 год управляющая компания показала лучшие показатели среди других подобных организаций по области.
top10a.ru