Содержание
Проект нового строительства — HPD
В марте 2021 года Отдел строительства и землеустройства Управления развития (BLDS) выпустил Руководство HPD по проектированию нового строительства («Руководство»), в котором устанавливаются критерии, по которым BLDS будет оценивать предлагаемые застройки многоквартирного нового строительства, вспомогательного жилья и проектов жилья престарелых после подачи заявки в HPD на получение финансовой помощи. Руководящие принципы также могут быть использованы при проектировании домов на 1-3 семьи.
Проекты, участвующие в программах стимулирования инклюзивного жилья (обязательное инклюзивное жилье или добровольное инклюзивное жилье), которые не субсидируются в рамках каких-либо кредитных программ HPD, не подпадают под действие Руководящих принципов, но подлежат рассмотрению HPD в отношении требований к зонированию и доступности. Проверка проекта для обеспечения соответствия требованиям Руководства является обязательным условием для закрытия кредита для любого нового строительного проекта, разработанного в рамках применимых кредитных программ HPD.
Все чертежи и документы, представленные в BLDS группой разработчиков для проверки проекта, должны быть представлены в цифровом виде через eBLDS, которая представляет собой электронную систему для хранения, координации и передачи этих документов. Примечание. Проекты, получающие только налоговые льготы 421-a, не подлежат проверке проекта HPD.
HPD стремится поддерживать проекты, отвечающие нескольким основным принципам. Проекты должны:
- Иметь тесную связь с районом (городской дизайн и планирование застройки)
- Удовлетворение потребностей домохозяйств и отдельных лиц (планировка квартир и доступный дизайн)
- Способствовать большей справедливости и результатам в отношении здоровья
- Поощряйте активный дизайн
- Использование устойчивых или возобновляемых продуктов и продвижение энергоэффективности
- Выберите устойчивые функции, которые потенциально могут снизить эксплуатационные расходы
HPD Accessibility Guide
Городские власти также стремятся оказывать лучшую поддержку застройщикам в предоставлении доступного жилья и удовлетворении потребностей жителей Нью-Йорка с ограниченными возможностями.
Компания HPD разработала дополнительный документ HPD Accessibility Guide, в котором излагаются требования доступности, применимые к многоквартирным домам. Новое руководство содержит полезный диагностический инструмент, который поможет профессионалам в области дизайна ориентироваться в нескольких уровнях правил доступности, а также включает расширенную библиотеку эскизов специальных возможностей, которые ранее можно было найти в предыдущей версии рекомендаций по дизайну.
Доступность Отказ от ответственности: HPD делает все возможное, чтобы информация на нашем веб-сайте была доступна для всех. Если у вас возникнут трудности с доступом к содержимому веб-сайта, обратитесь к Эндрю Ланге, координатору HPD по услугам для лиц с ограниченными возможностями, по адресу accessibility@hpd.
nyc.gov, 212-863-6486, 100 Gold Street, New York, NY 10038. Мы приложим все усилия. чтобы помочь вам.
Существующие рекомендации
Руководство заменяет собой Руководство HPD по проектированию многоквартирного нового строительства и жилья престарелых, выпущенное в мае 2016 г. (которое заменило Руководство HPD по проектированию нового строительства, опубликованное в августе 2000 г.), и Руководство HPD по проектированию вспомогательного жилья, выпущенное в феврале 2012 г.
Вот как девелоперы могут изменить положение офисных зданий в будущем
Почтовое отделение , Чикаго. Изображение: Том Росситер
Шерил Шульце и Ян Запата
Примечание редактора: этот пост является частью нашего постоянного исследования того, как дизайн реагирует на пандемию COVID-19.
Хотя глобальный кризис в области здравоохранения приостановил многие аспекты повседневной жизни, он также дал время сделать паузу, переоценить и заново изобрести.
Наши клиенты в большинстве своем держат. Они не решаются тратить капитал на свои текущие портфели, а некоторые выжидают, чтобы инвестировать в проблемную недвижимость. Тем временем они обращаются к индустрии дизайна за вещами, о которых они должны знать, поскольку мы начинаем строить развитое будущее с сильными, равноправными сообществами в его основе.
Учитывая, что в настоящее время в городских центрах пустует так много квадратных метров, мы знаем, что будущее должно быть ориентировано на сообщества, и существующий фонд офисных зданий можно изменить, чтобы лучше удовлетворить потребности людей, которые живут и работают поблизости. Вместо того, чтобы позволить зданиям оставаться изолированными и автономными, застройщики офисных зданий могут превратить высотные здания в интегрированные, социально ответственные здания, которые вносят свой вклад в окружающее сообщество и помогают людям общаться с коллегами, корпоративной культурой, клиентами и посетителями, а также самим районом.
222 Офисная башня на Второй улице , Сан-Франциско
Ключевые тенденции, влияющие на разработчиков
Цель любого проекта по репозиционированию — оживить здание и дать ему новую жизнь. Переосмысливая предназначение здания, дизайнеры и архитекторы могут обыграть существующий характер, ремесло и даже отношение строения. Затем они могут внедрять новые технологии для поддержки гибридной работы, например, и другие элементы, которые создают удобство и комфорт для нового поколения пассажиров.
В связи с этим есть несколько важных тенденций, на которые следует обратить внимание разработчикам офисных зданий. Мы думаем, что они будут влиять на здания еще долгое время.
Во-первых, здоровье и благополучие в наших зданиях и сообществах стали приоритетом. Например, важным направлением деятельности стало качество воздуха в помещении. Как и психическое и эмоциональное благополучие людей, возвращающихся в офис.
Как владельцы зданий должны приспосабливаться к этим потребностям?
Точно так же пандемия ускорила другие тенденции, такие как переход к личной или микромобильности, размывание внутренних и внешних границ и переход к гибридному физически-цифровому эмпирическому дизайну.
Почтовое отделение , Чикаго. Фото: Эрик Лейнель.
Интеграция первого этажа в сообщество
Все эти тенденции пересекаются на уровне земли городского офисного здания, где ландшафт сообщества должен быть привлекательным и запрограммирован с предложениями удобства и опыта для арендаторов, жителей и посетителей. По мере углубления связи между жизнью-работой-игрой интерфейс улицы, тротуара и фасада здания также будет размываться и приобретать новое назначение.
Свежий воздух, вода, солнце и тень всегда желательны, и, превращая площади с твердым покрытием в специальные карманные парки или городские сады, мы можем сократить разрыв между офисом и природой, работой и отдыхом.
Для дальнейшей интеграции в окружающее пространство владельцам зданий потребуется расширить свое определение «ROI» и стать заинтересованными соседями, работая вместе с государственными учреждениями, чтобы сделать здания в своих сообществах активными, самоокупаемыми и привлекательными. Уличный пейзаж превратится в вестибюли зданий с парадными крыльцами, каждый из которых предлагает что-то уникальное и необычное для поддержки курируемого сообщества, которое инвестирует в свой успех.
Ускорение развития микромобильности привело к необходимости заменить традиционную парковку стоянками для велосипедов и самокатов с душевыми или раздевалками. Доставка посылок и еды также увеличилась, а желание ограничить взаимодействие по состоянию здоровья создало спрос на доставку посылок на первом этаже и раздевалки. Поскольку розничная торговля трансформируется после COVID-19, эти функции могут заменить традиционные варианты на первом этаже, но арендаторы также рассматривают помещения на уровне вестибюля, которые могут служить отдельными входами, центрами для посетителей или помещениями для встреч за пределами офиса.
685 Лобби и карманный парк Третьей авеню , Нью-Йорк
В офисных зданиях за пределами «крыльца» уже внедряются новые технологии, которые позволяют арендаторам и гостям бесконтактно добраться до места назначения.
Персональные устройства начинают заменять системы идентификации зданий, карт безопасности и доступа к лифтам. Они также будут интегрированы в окружающую среду и позволят вам бронировать удобства, конференц-залы, микромобильных камердинеров или другие услуги.
Мы ожидаем, что интерактивные цифровые интерфейсы, поддерживающие медицинские осмотры, заменят или сократят регистрацию посетителей сотрудниками службы безопасности, что откроет пространство для программ, ориентированных на сообщества, новых путей входа или двухуровневых вестибюлей, подобных тому, что в Aon Center в Чикаго.
Вестибюль и общественное пространство Aon Center , Чикаго
Переоценка портфелей и приоритетов
Над первым этажом есть явные признаки того, что количество арендаторов и портфели недвижимости будут сокращаться по мере того, как офис начнет приобретать новую цель в гибридном будущем.
Теперь, когда у большего числа людей есть возможность работать ближе к дому, предприятия изучают центральные механизмы, и очевидно, что совместная работа и разработка спецификаций заполнят часть пустоты, оставленной компаниями, перешедшими на распределенную рабочую силу.
Мы также изучаем возможности смешанного использования, включающие жилые и развлекательные помещения, которых раньше не было. Несмотря на то, что потребность в офисных помещениях для поддержки гибридной модели работы по-прежнему будет сохраняться, будет важно задействовать богатый фонд зданий таким образом, чтобы он больше не зависел исключительно от арендаторов офисов, если мы хотим удовлетворить разнообразные потребности наших городских сообществ.
Поскольку мы изучаем возможности существующих конструкций, мы также привлекаем партнеров по строительству и проектированию для активизации фасадов с открывающимися окнами и создания дымоходов с естественной вентиляцией или внутренних террас в помещениях арендаторов.
Мы больше не можем полагаться на землю и пространство на крышах, чтобы дышать свежим воздухом, и здания, которые инвестируют в эти предложения, станут лидерами в привлечении жителей, которые ищут яркие и удобные сообщества.
Генслер Лондон
Арендаторы, несомненно, будут требовать от своих арендодателей большего, и арендодателям необходимо будет найти различные финансовые модели, отвечающие потребностям арендаторов, такие как краткосрочная аренда, вспомогательные помещения и новые программы. Местные или легкодоступные близлежащие удобства, такие как медицинские клиники, продуктовые магазины, кухни-призраки, производственные помещения и встроенные технологии, будут предложениями, которые привлекут внимание.
Объединение этих новых элементов и идей для создания интегрированных, социально ответственных зданий, которые необходимы их сообществам, должно стать нашей новой целью как дизайнеров и архитекторов, работающих в городской среде.
Богатые и динамичные сообщества требуют, чтобы люди вкладывали в них не только денежные вложения, но и инновационное новое мышление и построение отношений, которые создают справедливые экосистемы для всех.
По вопросам СМИ обращайтесь по электронной почте .
Узнайте больше о том, как дизайн реагирует на меняющийся мир »
Полная биография
Все сообщения
Шерил Шульце
Шерил возглавляет практику Gensler по перепозиционированию офисных зданий + услуги арендодателя и обладает более чем 35-летним опытом в области стратегического планирования и проектирования, особенно в области изменения местоположения, перемещения и ремонта. Она является доверенным консультантом для своих клиентов, предоставляя информацию и рекомендации, необходимые для реорганизации портфелей недвижимости и выработки экспериментальных решений. Работая на региональном и глобальном уровнях, Шерил помогает клиентам разрабатывать стратегии, учитывающие человеческий капитал, место, бренд и релевантность.