Определение
Содержание
в кембриджском словаре английского языка
Примеры непотизма
Непотизм
Расследование также показало, что почти в одной пятой школ были случаи кумовства , в том числе в одной из четырех связанных директоров, трое из которых заработали максимум 225 734 доллара.
Из Звездной книги — NJ.com
Непотизм является санкционированной деловой практикой, в то время как увольнение сотрудника должно быть одобрено на самом высоком уровне, где часто существует государственный или военный контроль.
От внешней политики
Зачем защищать правительство, которое убегает от взяток или кумовства ?
От Голоса Америки
В противном случае расцветающий бизнес кумовства полностью поглотит верховенство права.
От Huffington Post
В настоящее время, однако, влиятельные и могущественные люди обвиняются в кумовстве , когда они предоставляют значительные преимущества недостойным членам семьи.
От Хаффингтон Пост
Местные органы власти предоставлены сами себе в разработке политики, которая препятствует кумовству .
Из Чикаго Дейли Геральд
И есть также признаки того, что семейственность процветает в некоторых органах власти.
От Рейтер
Но с социально навязанным кумовством вы помогаете кому-то еще больше из-за социального давления и социального вознаграждения за помощь.
От Phys.Org
Социально навязанный кумовство «зависит от морального регулирования поведения в соответствии с социально передаваемыми нормами», — пишет он в исследовании.
Из Phys.Org
Среди широко распространенного кумовства рядовые граждане сталкиваются с насквозь нечестной системой, где законы нарушаются даже блюстителями закона.
От Хаффингтон Пост
Если вы спортсмен, ваши навыки, амбиции и трудовая этика должны определять ваш карьерный путь, а не кумовство или инсайдерские связи.
Из ESPN
Работая в легальной серой зоне, они подвержены кумовству и лишены основных средств защиты, предоставляемых всем остальным работникам.
Из Атлантики
Поклонники и товарищи по команде ищут любые намеки на кумовство , поэтому границы должны быть четко очерчены.
Из Лос-Анджелес Таймс
Я имею в виду, что это может произойти, но, скорее всего, приведет к кумовству .
Из NPR
Одна из причин, по которой эти организации могут попасть впросак, — кумовство .
От Huffington Post
Эти примеры взяты из корпусов и источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Кембриджского словаря, издательства Кембриджского университета или его лицензиаров.
Переводы слова nepotism
на китайский (традиционный)
任人唯親, 裙帶關係…
Подробнее
на китайском (упрощенном)
任人唯亲, 裙带关系…
Подробнее
на португальском
nepotismo…
Узнать больше
Нужен переводчик?
Получите быстрый бесплатный перевод!
Как произносится 9?0009 кумовство ?
Обзор
нефрология
нефрон
нефронсберегающая хирургия
нефропатия
кумовство
кумовство
Нептун
зануда
зануда
Проверьте свой словарный запас с помощью наших веселых викторин по картинкам
- {{randomImageQuizHook.
copyright1}} - {{randomImageQuizHook.copyright2}}
copyright1}}Авторы изображений
Пройди тест сейчас
Слово дня
собираться
Великобритания
Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5
/ эт /
НАС
Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5
/ эт /
Если двое или более человек собираются вместе, они встречаются, предварительно договорившись об этом.
Об этом
Блог
Сочиняем песни и танцуем об этом: говорим о важности (2)
Подробнее
New Words
экономное переворачивание
В список 9 добавлены новые слова
0005
Наверх
Содержание
EnglishIntermediateBusinessExamplesTranslations
Что это? Это незаконно? Примеры [2023]
Управление персоналом
Организации должны стремиться к тому, чтобы кумовство не становилось фактором на рабочем месте.
Из этого материала вы узнаете:
- Что такое кумовство на рабочем месте?
- Различные виды кумовства
- Является ли кумовство незаконным на рабочем месте?
- Почему происходит кумовство на рабочем месте?
- Примеры кумовства на рабочем месте
- Разница между кумовством и рекомендациями
- Минусы кумовства
- Плюсы кумовства
- Как избежать кумовства на рабочем месте
Что такое кумовство на рабочем месте?
Непотизм на рабочем месте возникает, когда лидер внутри организации использует свое влияние для оказания поддержки определенным лицам на основе личных отношений.
Типичные примеры: кто-то, занимающий руководящую или руководящую должность, использует свои полномочия для:
- Найма или продвижения члена семьи или друга по сравнению с более квалифицированным кандидатом
- Предоставление сотрудникам привилегированного отношения во время повседневной деятельности (отбор желаемых проектов, недобросовестная работа, которую игнорируют или не наказывают, назначение неравномерной рабочей нагрузки и т. д.)
д.)Кумовство на рабочем месте имеет много негативных последствий и является несправедливой практикой для бизнеса. Позволение личным отношениям влиять на принятие решений может иметь серьезные последствия для компаний.
Как правило, это снижает эффективность организации и ухудшает культуру труда, поскольку сотрудники недостаточно квалифицированы, а руководство больше не судит сотрудников исключительно по их заслугам.
Когда сотрудники выполняют роли, на которые они не способны, общая производительность бизнеса снижается. Ограничение возможностей для одаренных сотрудников увеличивает текучесть кадров и создает утечку талантов. Демонстрация преференциального отношения к конкретным сотрудникам снижает моральный дух более широкой рабочей силы.
Непотизм на рабочем месте также разрушает отношения и доверие между персоналом и руководством, а также отношения между персоналом и привилегированными сотрудниками. Это может помешать созданию открытой рабочей среды, из-за чего сотрудники не захотят сотрудничать друг с другом и расширять институциональные знания организации.
Кумовство создает закрытую систему, не позволяющую новым голосам достичь власти. Более того, это способствует социальному неравенству, помогая создать «сеть старых мальчиков», где люди сохраняют контроль среди связей, обычно принадлежащих к одному классу или расе. Напротив, меритократия судит людей только по заслугам их работы, а не по тому, кого они знают, помогая обеспечить социальную мобильность и более справедливое общество в целом.
Хотя кумовство на рабочем месте обычно считается плохой деловой практикой, при определенных обстоятельствах оно может принести пользу. Мы не критикуем небольшие семейные предприятия, передаваемые из поколения в поколение, за кумовство. Навыки, уникальные для компании, и трудовая этика, которая делает ее успешной, часто прививаются родителями в раннем возрасте, что делает их детей идеальными кандидатами для продолжения работы.
В определенных случаях это может быть применимо в более широком деловом мире. Например, люди, близкие к влиятельным фигурам, могут иметь дополнительные навыки из-за своей близости к ним.
Однако, чтобы это не было во вред, нанимаемый человек должен выбираться с учетом его способностей, а не только личных связей.
Типы кумовства на рабочем месте
Существует два различных типа кумовства:
- Взаимное кумовство – когда лицо, пользующееся благосклонным отношением, делает это по финансовым причинам, из-за лояльности, улучшения личных отношений или из-за культурных норм (например, кумовство уже распространено).
- Непотизм, связанный с предоставлением прав – когда лицо, пользующееся благосклонным отношением, считает, что заслуживает его только благодаря своим личным связям.
Права тесно связаны с элитарностью и идеей о том, что только часть общества обладает врожденными способностями (качествами, интеллектом, благородством, навыками, интеллектом и т. д.), чтобы занимать руководящие должности. Во многих странах мира есть проблемы с правами и элитарностью.
Например, В Великобритании только 7% людей получают частное образование, но при этом занимают 39% высших должностей. Кроме того, наблюдается явный переход от платных школ (7%) к выпускникам Оксфорда и Кембриджа (1%) и к лучшим должностям в стране. Этот поток представляет 52% старших судей, и ошеломляющие 39% кабинета Бориса Джонсона весной 2019 года пошли по этому пути.
Кумовство также может считаться формой кумовства, хотя оно характерно для благоприятного отношения к друзьям и исключает семью. Кумовство встречается во многих областях, включая политику.
Является ли непотизм на рабочем месте незаконным?
Хотя правовая база в отношении кумовства на рабочем месте различается в разных странах, в целом в частном секторе нет конкретных законов против него. Однако во многих странах дискриминация сотрудников является незаконной (исходя из ряда потенциальных факторов), и может быть возможно доказать дискриминацию в случаях, когда имеет место кумовство.
Существует некоторая серая зона между кумовством и дискриминацией. Хотя трудно доказать, что одно перетекает в другое, организации с кумовской практикой могут оставить себя открытыми для потенциальных судебных исков.
В отличие от частного сектора, во многих странах действуют особые законы о непотизме, касающиеся государственных должностей. Например, Федеральная гражданская служба упоминает законы и постановления, запрещающие кумовство в США. Сюда входят:
- Уголовный закон (18 Кодекс США – 208)
- Административные законы (5 Кодекса США – 2302(b)(7) и 3110)
- Правила этического поведения федеральных служащих (5 Свод федеральных правил (C.F.R) – 2635.502)
В зависимости от штата также существуют законодательные акты, запрещающие законодателям нанимать членов семьи и создавать конфликт интересов.
Почему случается кумовство на рабочем месте?
Основной причиной кумовства на рабочем месте является то, что кто-то занимает высокое положение в бизнесе, желая использовать свое положение для улучшения личных отношений, а не для общих целей бизнеса.
Они стремятся помочь другу или члену семьи, а не принимают беспристрастное решение, основанное на таких факторах, как:
- Соответствующий опыт работы на соответствующих должностях
- Квалификация или образование
- Иметь совместимые черты характера, чтобы соответствовать команде
- Разделение ценностей организации
Если кумовство становится фактором на рабочем месте, это показывает, что кто-то, облеченный властью, готов действовать неэтично. Например, возможно, менеджер хочет оказать услугу, чтобы получить ее взамен; может быть, они хотят продвинуть близкого коллегу или союзника на рабочем месте, который будет поддерживать их в принятии решений и поможет им укрепить дальнейшую власть в организации.
Кумовство на рабочем месте часто процветает в более широкой токсичной рабочей культуре, где люди ставят свои интересы на первое место. Чтобы держать кумовство под контролем и гарантировать, что принятие решений основано на надлежащих критериях, требуется сильное руководство, контролирующее руководство ниже.
Персонал также должен иметь возможность безопасно (без последствий) разоблачать случаи кумовства.
Примеры непотизма на рабочем месте
Непотизм остается обычной практикой в нескольких сферах, включая политику, бизнес и развлечения. Яркие примеры включают:
- Дональд Трамп нанимает свою дочь и зятя в качестве старших советников Белого дома. Назначения использовали лазейки в законах США о кумовстве для государственных служащих, а также позволили Джареду Кушнеру и Иванке Трамп получать прибыль от своей роли в администрации.
- Соучредитель Rolling Stone Янн Веннер назначает своего 23-летнего сына главой цифрового отдела онлайн-версий Rolling Stone, US Weekly и Men’s Journal. Согласно сообщениям, недавний выпускник проработал в компании всего шесть или семь месяцев до повышения.
- Инвесторы неоднократно критиковали Руперта Мердока за назначение его сыновей. Лахлан Мердок стал заместителем главного операционного директора News Corp в 32 года, а Джеймс Мердок стал генеральным директором British Sky Broadcasting Group в 31 год.
- Бывшего министра здравоохранения Великобритании Мэтта Хэнкока обвинили в кумовстве, когда он заключил государственный контракт на 40 миллионов фунтов стерлингов на работу, связанную с Covid, со своим бывшим владельцем паба. Предыдущий сосед из избирательного округа Хэнкока связался с ним через личное сообщение в WhatsApp и был выбран, несмотря на то, что у него не было предыдущего опыта производства предметов медицинского назначения.
Разница между кумовством и рекомендациями
Некоторые могут защищать кумовство как форму направления, а не преднамеренный фаворитизм, когда дело доходит до найма и продвижения по службе. Однако критическая разница между направлением и кумовством заключается в том, что окончательная оценка основана на наборе навыков, знаний, опыта и других соответствующих факторов кандидата.
Направления от существующих сотрудников или других заинтересованных сторон могут помочь найти членов команды, которые могут отлично вписаться в рабочее место.
Привлечение талантов в современном мире становится все более конкурентоспособным, и многие компании изо всех сил пытаются найти кандидатов с нужным набором навыков для данной роли. Но по мере того, как сотрудники продвигаются по карьерной лестнице, они развивают отношения с людьми, обладающими схожими навыками и подходом к работе, что делает их идеальным дополнением к их нынешнему рабочему месту.
Несмотря на то, что направление от кого-то из сотрудников компании может сделать кандидата более заметным, оно лишь помогает ему пройти через дверь и с этого момента не становится фактором, влияющим на принятие решения. Напротив, кумовство возникает, когда личные отношения создают предвзятый процесс принятия решений.
Минусы непотизма
1. Снижение производительности, морального духа и вовлеченности
Непотизм снижает производительность труда неквалифицированных сотрудников, которым не хватает необходимого опыта или способности выполнять порученную им работу.
Несмотря на то, что нанятый сотрудник может быстро учиться и иметь естественную близость к этой роли, более вероятно, что он будет отставать, совершать ошибки и замедлять работу.
Отказ от найма лучших специалистов снижает общую производительность и производительность компании. При работе на руководящей должности, контролируя других сотрудников, снижение производительности из-за кумовства становится более выраженным и создает дополнительные проблемы.
Несмотря на то, что другие сотрудники могут компенсировать такое снижение производительности, прикрываясь и беря на себя большую рабочую нагрузку, это вызовет недовольство среди сотрудников. Кроме того, это может повернуть в другую сторону и привести к снижению трудовой этики, когда сотрудники теряют мотивацию, поскольку они не видят вознаграждения за свою тяжелую работу.
Кумовство на рабочем месте вредит моральному духу сотрудников, вовлеченности и производительности. Демонстрация производительности сотрудников не является решающим фактором, когда дело доходит до найма, продвижения по службе или повседневной практики — это верный путь к уничтожению их мотивации к работе.
Это имеет много нежелательных последствий, в том числе более низкое качество выполняемой работы, отсутствие творчества и инноваций, а также снижение общей производительности компании.
2. Особое обращение
Особое отношение к определенным работникам также может вызвать недовольство более широкой рабочей силы. Отсутствие одинаковых стандартов для всех разоблачает лицемерие руководства организации, ухудшая отношения между персоналом и руководством.
3. Сниженное развитие сотрудников
Сотрудники, которые много работают и отлично выполняют свою работу, теряют мотивацию, если видят, что кто-то выбран впереди них на основе личных связей. Как бы усердно они ни работали, лидеры не по своей вине устанавливают искусственный потолок их развития.
Кумовство может лишить организацию талантов, которые у них уже есть, талантов, которые могли бы продвинуть их вперед и создать следующего высокоэффективного лидера с правильным развитием.
4. Увеличение текучести кадров
Тесно связано с текучестью кадров.
Непотизм на рабочем месте по своей сути означает, что организация несправедливо относится к сотрудникам. Почему одаренный сотрудник продолжает работать в компании, где кумовство подрывает его талант?
Когда сотрудники не чувствуют, что их усилия ценятся и признаются, они начинают искать новые возможности. Это сокращает доступный пул талантов и вызывает проблемы при найме в будущем.
Молва распространяется, когда компания изо всех сил пытается удержать свои таланты. Высокая текучесть кадров и постоянный набор новых сотрудников не являются хорошим признаком и могут снизить уровень соискателей, рассматривающих открытые вакансии в компании.
5. Плохая корпоративная культура
Непотизм показывает, что компания имеет сомнительную мораль, допускает, по крайней мере, некоторый уровень неэтичного поведения и является распространенным признаком плохой корпоративной культуры. Непотизм является препятствием на пути к здоровой рабочей среде и приводит к долгосрочным проблемам в поддержании счастливой и продуктивной команды.
Это особенно верно, если руководство поддерживает ценности компании, которые противоречат их реальной деловой практике, включая кумовство.
6. Ограниченное разнообразие
Непотизм вредит разнообразию рабочей силы. Люди, которых нанимают и продвигают по службе, как правило, происходят из того же происхождения, что и люди, уже находящиеся у власти. Улучшение разнообразия в корпоративном мире — это больше, чем просто правильное решение; это имеет смысл для бизнеса. Поскольку в процесс принятия решений вовлечены люди из разных слоев общества, организации узнают самые разные мнения, чтобы узнать новую информацию и учесть ранее неизвестные факторы.
7. Ухудшение личных отношений
Непотизм портит отношения между работниками и руководством. Сотрудники, которые считают, что руководство упустило из виду кого-то, кого они считают недостаточно обслуживаемым, вряд ли будут доверять своему начальству в продвижении вперед.
Кумовство приводит к тому, что сотрудники увольняются или, что еще хуже, остаются в компании и активно отстраняются, создавая токсичную рабочую среду.
Такое отношение может быстро распространиться по организации и создать серьезные проблемы.
8. Возможные судебные иски
Хотя кумовство не является незаконным, оно может привести к жалобам на дискриминацию и судебным искам. Сотрудник, который чувствует себя обманутым или игнорируемым из-за кумовства, также может подвергнуться дискриминации и найти основания для подачи иска или жалобы.
Например, несколько случаев кумовства, в которых участвуют люди одной расы, религии или пола, могут стать основанием для иска о дискриминации.
Кроме того, кумовство процветает в токсичной рабочей среде, где люди не стесняются злоупотреблять своей властью. Таким образом, кумовство часто является признаком других неэтичных или даже незаконных методов ведения бизнеса.
Плюсы кумовства
Хотя кумовство не является здоровым или эффективным способом управления бизнесом, наем близкого друга или члена семьи дает некоторые потенциальные преимущества.
1.
Известное количество
Менеджер, нанявший близкого человека, получает известный товар. Они знают о сильных и слабых сторонах человека, а также о его потенциале роста. В процессе найма вы можете узнать о кандидате очень мало, а выбор близкого друга или члена семьи может снизить вероятность непредвиденных проблем.
2. Общие ценности
Компании стремятся создать идентичность на основе общих ценностей. Компания, решившая нанять кого-то из того же опыта, что и действующий лидер, скорее всего, найдет кого-то с общей системой убеждений, которая, как известно, соответствует миссии бизнеса.
3. Личные связи
Кто-то, имеющий личные связи со своим начальником, может иметь дополнительный стимул усердно работать и сделать свою карьеру в компании успешной. Они могут даже почувствовать необходимость сверхкомпенсации за то, как они получили работу, и доказать другим сотрудникам, что они были наняты не только из-за кумовства.
Как избежать кумовства на рабочем месте
Хотя кумовство может создать серьезные проблемы для бизнеса, предотвратить его проникновение в вашу организацию может быть сложнее, чем вы думаете.
Совет №1. Определение политики борьбы с кумовством
Изложение политики борьбы с кумовством в письменной форме и предоставление доступа к ней каждому сотруднику (часто в справочнике для сотрудников) помогает устранить потенциальные конфликты интересов в дальнейшем.
Например, политики могут:
- Запретить членам семьи работать в одном отделе
- Предотвращение ситуаций, когда член семьи сообщает кому-то, с кем он связан
- Убедитесь, что член семьи не имеет прямого влияния на рабочую нагрузку родственника, возможности продвижения по службе или финансовую компенсацию
Совет №2. Обучение лидерству
Политика борьбы с непотизмом должна стать частью обучения лидерству наряду с ожиданием того, что все менеджеры принимают решения на основе объективных факторов.
Кроме того, обучение должно дать четкое определение фаворитизма, чтобы руководители могли избегать его и сообщать о нем, когда видят примеры других сотрудников.
Совет №3. Определение прозрачной культуры найма и продвижения по службе
Наем новых сотрудников и продвижение по службе существующих сотрудников должны быть открытыми и видимыми для всех сотрудников. Прозрачность может помочь устранить вопросы кумовства, показывая мыслительный процесс, стоящий за принятыми решениями.
Это должно включать в себя участие нескольких человек, включая отдел кадров, чтобы обеспечить нейтралитет лиц, принимающих окончательные решения. Менеджеры должны объяснить свои причины для всех наймов и продвижения по службе высшему руководству для утверждения.
Предположим, в компании произошел случай, когда близкий друг или член семьи стал серьезным кандидатом на должность. В этом случае существующий сотрудник, связанный с кандидатом, должен отказаться от принятия решения о его судьбе.
Документом, которым следует руководствоваться при принятии окончательного решения при приеме на работу, является должностная инструкция. Наличие точных, точных и подробных должностных инструкций для каждой должности в компании может помочь защититься от кумовства, пожалуй, больше, чем что-либо еще.