Содержание
адреса офисов на карте, часы работы
- /
- Компании /
- «Дом ру» /
- Набережные Челны
📱 Адреса офисов [12]🗣️ Отзывы
Телефон горячей линии: 8 800 333 7000
Официальный сайт:
domru.ru
Проголосуйте! Оцените компанию.
4.78
из 10
на основе 9 оценок.
| 📍 Адрес | 🕑 Время работы | ☎️ Телефон | |
|---|---|---|---|
| 18 комплекс,15 (Дом.ру Эр-телеком холдинг Дом.ru — Интернет, Кабельное телевидение, Цифровое телевидение, Телефон, Wi-Fi, интернет для офиса) | 09:00-19:00, вс-выходной | 8-951-065-6793 | Добавить отзыв |
| 18-й комплекс, 15 |
| (8552) 450-000; (8555) 406-000; 8-800-333-70-00; | Добавить отзыв |
| 18-й комплекс, 5 |
| (8552) 450-000; (8555) 406-000; 8-800-333-70-00; | Добавить отзыв |
| 8-й комплекс (Старый Город), 32 |
| (8552) 450-000; (8555) 406-000; 8-800-333-70-00; | Добавить отзыв |
| Мира проспект, 3 |
| (8552) 450-000; (8555) 406-000; 8-800-333-70-00; | Добавить отзыв |
| пр-т Мусы Джалиля, 58 (ТЦ «Челны», поселок ГЭС, 8/32) | с 8:00 до 20:00 | 8 800 333 7000 | Добавить отзыв |
| пр-т Сююмбике, 58 (ТЦ «Омега», 2 этаж, 2/19) | с 9:00 до 21:00 | 8 800 333 7000 | Добавить отзыв |
| пр-т Яшьлек, 14 (ТЦ «Эссен») | с 9:00 до 21:00 | 8 800 333 7000 | Добавить отзыв |
пр. Мира, 73/21 (18/15) | Пн-пт с 9.00 до 19.00, сб с 10.00 до 17.00, вс — выходной | 8 800 333 7000 | Добавить отзыв |
| Сармановский тракт, 18/38А (ТЦ «Алтын Ай») | с 10:00 до 20:00 | 8 800 333 7000 | Добавить отзыв |
| Сююмбике проспект, 2/19 |
| (8552) 450-000; (8555) 406-000; 8-800-333-70-00; | Добавить отзыв |
| Сююмбике проспект, 29 |
| (8552) 450-000; (8555) 406-000; 8-800-333-70-00; | Добавить отзыв |
Также компания «Дом ру» имеет представительства в следующих населенных пунктах Российской Федерации:
Казань, Нижнекамск .
- 23.
08.2017 21:07 Миша написал о филиале на
пр. Мира, 73/21 (18/15) Спасибо за номер!
08.2017 21:07 Миша написал о филиале на- 23.08.2017 21:07 Оля написал о филиале на
пр. Мира, 73/21 (18/15) Мне очень понравилось обслуживание! Менеджер очень человечный вот его номер — 8-951-065-67-93, подключили за час…
- 23.08.2017 21:02 Миша написал о филиале на
18-й комплекс, 15 Действительно выгодно! Дешевле и качественнее чем в других компаниях.
спасибо за номер Оля!
📱 Другие магазины сотовой связи
Также в городе
Набережные Челны есть такие магазины сотовой связи: «МегаФон», «Связной», «МТС», «Ростелеком», «Теле2», «Билайн», «Евросеть», «Профи», «Йота», «Триколор ТВ».
Смотрите также
Все компании в г.Набережные ЧелныДругие магазины сотовой связиВсе офисы «Дом ру»Оставить отзыв о «Дом ру»
Дом ру Набережные Челны Телефон Горячей Линии Телефон
Главная » Справочная
Рубрика: Справочная
🗣 Дом ру Набережные Челны Горячая Линия Круглосуточно
- § Дом ру Телефон Горячей Линии Бесплатный в Челнах
- 🏫 Домру ру Набережные Челны Телефон Горячей Линии
Дом ру Набережные Челны Телефон Горячей Линии Телефон
Дом.
ру в Набережных Челнах создал новый отдел поддержки для текущих клиентов, у которых иногда возникают серьезные и не очень вопросы по работе любых опций, сервисов и услуг. Серьезные специалисты компании Домру помогут вам решить все вопросы:
- — 8 (800) 250-77-77 — Исключительно техподдержка Dom. ру — это телефон, который работает 24/7 — звоните в любой день, и только по вопросам действующего договора.
- — +7 (931) 009-29-62 — Телефон только для новых абонентов, которые хотят подключиться, узнать о тарифах и акциях.
- — Новые офисы обслуживания Домру в Набережных Челнах. Список ниже.
Контакты Дом.ru
Позвонить в техническую поддержку: 8 (800) 250-77-77
Удалось ли Вам дозвониться на Горячую линию?
Да, удалосьНет, не удалось
Неполадки с подключением к интернету? Слишком маленькая скорость загрузки страниц или видео-потока? Хотите повысить скорость на действующем тарифе? Звоните в любое время 8 (800) 250-77-77 — мы готовы вам помочь! Это телефон для действующих клиентов, которые не хотят добавлять услуги, а хотят лишь поменять тарифные опции.
— 24/7 линия техподдержки TTK и обслуживания действующих клиентов! +88007750775 в городе Набережные Челны.
— Официальный сайт техподдержки Дом.ru для действующих абонентов
— Техподдержка Домру по е-mail: [email protected], [email protected]
Номер Дом. ру для new подключения: +7 (931) 009-29-62
Для увеличения количества услуг (добавить ТВ к действующему интернету, добавить интернет к имеющемуся моно телевидению и т. д), а так же если Вы недавно переехали на другой адрес или возникла срочная необходимость в подключении проводного интернета? Запишите номер отдела подключений интернета Дом. ру, что бы сделать быстрое подключение! Сделайте заказ новое подключение по номеру телефона: +7 (931) 009-29-62. В течение небольшого времени Вам скажут всю необходимую информацию о возможности подключения услуг, ознакомят о действующих тарифах, выгодных акциях, оформят новую заявку на подключение проводного или беспроводного Dom.ru.
Для скорого подключения нужно оставить онлайн-заявку или позвонить: +7 (931) 009-29-62
Номер Дом ру интернет для оформления заявки за подключение +7 (931) 009-29-62, работаем каждый день с 8:00 до 23:00 без выходных.
Пользуйтесь нашими чудесными услугами Домру с отличным настроением. Всегда рады помочь и подсказать.
Города Республики Татарстан, где есть провайдер Dom.ru:
Набережные Челны, Нижнекамск, Казань.
Список улиц Набережных Челнах, где есть провайдер Домру:
Номер Телефона Горячей Линии в вашем регионе:
- Набережные Челны
- Республика Татарстан
Содержание
- 1 Дом ру Набережные Челны Телефон Горячей Линии Телефон
- 2 Контакты Дом.ru
❗Задавайте вопросы в форме ниже
❗Голосуйте в нашем опросе:
0
горячие линии линии бесплатный линия телефон Набережные Челны номер телефона официальный сайт Республика Татарстан телефона горячей технической поддержки
Мечты сбываются
История Набережных Челнов
Чжан Ювэнь
[Россия] Седых Сергей Васильевич
Набережные Челны, расположенные на берегу реки Камы, являются промышленным городом в Республике Татарстан в Российской Федерации.
В 19В 90-е годы, затронутые экономическим спадом, некоторые заводы здесь переехали, а индустриальные парки потеряли свою динамичность.
В целях подъема экономики и совершенствования производственной системы Набережные Челны стремились привлечь инвестиции. Примерно в то же время группа Haier в Китае занималась поиском подходящих
инвестиционные возможности за границей.
Их интересы совпали, и в 2015 году после нескольких раундов переговоров компания Haier решила инвестировать в Камский индустриальный парк (КИП) «Мастер» в Набережных Челнах для строительства нового завода холодильников Haier Russia.
Производственный цех завода холодильников Haier Russia
Индустриальный парк обретает новую жизнь
Когда вы проходите через ворота индустриального парка, вас встречает современный просторный завод с белыми стенами. Перед воротами возвышается залитый солнцем флагшток.
«Это здорово! Я уж думал, что больше никогда не увижу этого зрелища, — воскликнул старик с морщинистым лицом, когда он, опираясь на трость, в сопровождении сына вошел на фабрику.
В его глазах стояли слезы волнения.
Этот человек, Константин Виктор Петрович, много лет назад был строителем, когда строился индустриальный парк, был свидетелем его подъема и периода кризиса. Он возвращался в парк снова и снова, надеясь, что это место снова станет процветать. Однако каждый раз, когда он приходил с надеждой, ему приходилось возвращаться с разочарованием.
Современная производственная линия на заводе холодильников Haier Russia
Но на этот раз, наблюдая за своим сыном, занятым работой в парке, который он помог построить, Петрович был рад и глубоко тронут.
Фабрика Haier создала более 800 рабочих мест и привлекла в парк множество вспомогательных поставщиков.
Для Петровича слава его поколения продолжается на заводе холодильников Haier Россия, и он считает, что будущее новых поколений Набережных Челнов будет еще ярче.
Haier развеивает сомнения
Но никакая реконструкция или трансформация не дается легко.
После того, как фабрика заработала в Набережных Челнах, несмотря на поддержку местной власти, местные предприятия и люди поначалу были полны опасений.
«Они хотят вернуть сюда устаревшие производственные линии, которые были списаны в Китае». Это было преобладающее мнение, особенно среди некоторых пожилых людей, которые никогда не были в Китае.
Соседняя компания по производству холодильников, хорошо зарекомендовавшая себя местная фабрика с сильным капиталом, также пострадала от беспокойства. В его мастерской и офисе ходили слухи, что Haier захватит рынок их фабрики, в результате чего им урежут зарплату или даже уволят некоторых людей, и все были обеспокоены.
Волновались не только обычные сотрудники. Серьезно озаботился генеральный директор и появление будущего сильного соперника — как позиционируются холодильники Haier и насколько продвинуты технологии ее производства. Эти неприятные вопросы доставили им много головной боли.
Готовые к отправке холодильники Haier
В случае сомнений всегда лучше убедиться самому, чем слушать других.
Чтобы развеять сомнения людей, руководство Haier посчитало, что лучший способ — позволить людям самим увидеть реальную ситуацию.
Итак, группа решила пригласить президента республики Рустама Минниханова посетить свою штаб-квартиру в Циндао в Китае, а местных коллег из Набережных Челнов пригласили на новый завод холодильников в индустриальном парке.
В результате русские посетители штаб-квартиры в Циндао и фабрики в Набережных Челнах были поражены и глубоко впечатлены. Они увидели, насколько продвинуты производственные технологии и как инновационная модель Haier сочетает работу сотрудников с требованиями покупателей. Кроме того, в план развития завода Haier Россия входило внедрение ведущей в мире линии по производству холодильников.
Когда все факты были выложены на стол, сомнения людей испарились.
В апреле 2016 года на фабрике прошла яркая церемония перерезания ленточки. На него приехал президент Минниханов. Когда на высокой, светлой, современной фабрике заурчали машины, стало видно, что почти все операторы, работающие на перегруженных производственных линиях, были русскими.
Наконец, жители Набережных Челнов вздохнули с облегчением.
Таким образом, «конкуренты» в одночасье стали взаимовыгодными и взаимовыгодными партнерами Haier. После посещения завода местные компании приняли решение о всестороннем сотрудничестве с Haier. В результате они не только поделились сетью поставщиков запчастей для машин Haier, но и разработали план преобразования и модернизации своей производственной линии с помощью Haier.
Своевременная гуманная помощь
Летом фабрика работает в наибольшей степени. Мастерские наполнены звуками машин, и все настолько заняты, что у них даже нет времени сделать перерыв и выпить воды, даже когда они испытывают жажду.
Однако в один из летних дней финансового менеджера Ивана, как обычно, не оказалось за рабочим столом. Иван лежал в больнице, лежал на кровати в глубокой депрессии. За его окном небо было ярко-голубым, но он был не в том настроении, чтобы оценить его, так как у него случилось внезапное кровоизлияние в мозг, и он не мог даже говорить.
Он лежал на спине, глядя в потолок, и это было все, что он мог сделать.
По мере того, как внутривенная жидкость из капельницы по каплям поступала в его вену, его грызла мысль о высокой стоимости лечения.
Хотя Иван работал на фабрике с момента основания и имел хороший доход, внезапная болезнь нарушила привычную спокойную жизнь.
Вид на улицы Набережных Челнов
При известии о болезни Ивана руководство завода срочно приехало в больницу. Узнав о его финансовых трудностях, они немедленно решили попросить всех сотрудников пожертвовать на его медицинские расходы и регулярно посещать его.
Любовь обладает магической силой. Благодаря всеобщей помощи сегодня Иван полностью выздоровел и вернулся к работе. Единственное изменение заключается в том, что он более предан работе, чем раньше. По его словам, он чувствует себя обязанным работать усерднее и отплатить за доброту руководства и своих коллег на фабрике.
Случай Ивана не исключительный на заводе.
«Все мы чувствуем себя очень комфортно, работая здесь. Когда у нас возникают какие-то проблемы, мы знаем, что фабрика для нас – наше безопасное убежище», – сказал один из сотрудников.
Не будет преувеличением сказать, что у каждого сотрудника своя уникальная история о себе и о фабрике. Причина в том, что здесь люди ставятся на первое место, и эта концепция усваивается всем руководством.
В первые дни фабрика испытывала острую нехватку технического персонала. Чтобы исправить это, оно отправило неквалифицированных рабочих в штаб-квартиру в Циндао для специальной подготовки за большие деньги. Что касается производственной работы, фабрика вознаграждает сотрудников всех уровней, которые придумывают практические инновации, и руководство уделяет большое внимание личному общению с сотрудниками, чтобы усилить их чувство участия.
Сегодня многие компании Набережных Челнов опираются на философию развития Haier. Это не только повысило их производительность и эффективность работы, но и взрастило группу первоклассных технических и управленческих талантов, которые могут работать самостоятельно.
Это надежда и сила будущего развития Набережных Челнов.
Город возродился
Если у вас будет возможность побывать в Набережных Челнах, не удивляйтесь, когда местные жители весело поприветствуют вас на китайском языке.
Улыбающееся «Здравствуйте» будет лучшим ответом, потому что вызовет больше улыбок и доброжелательности.
Сегодня Набережные Челны обрели свою жизненную силу. В городе растут всевозможные небольшие магазины, отремонтированные рестораны заполнены до отказа, и вы можете увидеть много иностранцев, прогуливающихся по улицам.
Все это, конечно же, имеет непосредственное отношение к Haier.
Локализация компании Haier значительно способствовала развитию местной промышленности.
С момента начала работы в Набережных Челнах компания Haier привлекла 25 местных поставщиков для производства деталей для машин, и сегодня уровень их локализации составляет почти 70 процентов. Кроме того, Haier выступила с инициативой предоставить бесплатное обучение своим компаниям-партнерам, чтобы помочь им улучшить свои производственные мощности и услуги, чтобы эти компании в цепочке поставок могли адаптироваться и расти вместе с Haier.
С его развитием и расширением все больше и больше родственных компаний последовали за Haier в Набережные Челны. Они сделали инвестиции и открыли здесь заводы, что удовлетворило потребности в разностороннем развитии местной промышленности.
Инновационная локализация Haier также лучше удовлетворила потребности местного населения.
Например, русские любят тушеные блюда и супы, которые долго готовятся. Люди обычно не могут съесть всю миску за один раз. Поэтому они убрали остатки супа вместе с тарелкой в холодильник.
Когда группа исследователей и разработчиков Haier обнаружила эту привычку, она разработала складную полку для холодильников, продаваемых на месте, чтобы приспособиться к этой привычке. В этой конструкции два смежных небольших отсека можно превратить в одну большую полку, достаточно большую, чтобы вместить тарелку с супом. Таким образом, проблема, над которой долгое время боролись россияне — как поместить тарелку супа в холодильник — наконец-то решена.
В августе 2019 года городское правительство Набережных Челнов приняло решение назвать улицу рядом с индустриальным парком именем Haier.
Это лучшее признание усилий Haier за многие годы.
ПОДРОБНЕЕ
Обзор проекта
В 2015 году группа Haier инвестировала 50 миллионов долларов США в создание завода по производству холодильников Haier Россия в индустриальном парке КИП-Мастер в Набережных Челнах, который в основном будет заниматься производством и продажей холодильников. Проект был запущен в мае 2015 года и официально запущен в производство в апреле 2016 года. Ожидается, что в 2019 году производственная мощность достигнет 500 000 холодильников..
Фабрика побудила местных поставщиков модернизировать свое производственное оборудование, расширить масштабы производства и улучшить обслуживание. Кроме того, по рекомендации Haier и следуя ее примеру, многие китайские поставщики, такие как Qingdao Hengjun Equipment Manufacturing Co.
, Ltd. и Hefei Jixing Electromechanical Co., Ltd., инвестировали и построили заводы в Набережных Челнах.
В знак признания вклада фабрики в местное экономическое развитие Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан и Администрация города Набережные Челны присудили заводу почетную грамоту «Отличник предприятия» и награду «За выдающийся вклад».
В мае 2018 года Группа компаний Haier создала Индустриальный парк Haier площадью 127 га на территории опережающего развития (ТОР) в Набережных Челнах. Завод по производству стиральных машин Haier, первый проект в парке, начал свое строительство в том же месяце и должен был начать производство в третьем квартале 2019 года. бытовой техники, а также второй завод по производству холодильников будет размещен в парке. Рост индустриального парка Haier придаст новый импульс местной экономической и социальной
разработка.
«Татарстан — ворота на российский рынок для Haier» — Реальное время
09:00, 26.
04.2016
22 апреля в Набережных Челнах произошло знаменательное событие: через два года после подписания соглашения и через несколько месяцев после присвоения Набережным Челнам статуса территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) открылся один из первые жители территории — завод по производству холодильников китайской корпорации Haier. Рустам Минниханов на церемонии открытия назвал Татарстан «воротами на российский рынок для Haier», а министра торговли Китая — «первой ласточкой китайских инвестиций» в Республику Татарстан. Посетившая церемонию открытия корреспондент «Реального времени» впечатлилась новейшими технологиями завода и узнала у президента Haier Group Лян Хайшаня, влияет ли на корпорацию замедление экономики Китая.
Один завод – попытка решить сразу несколько задач
Открытие завода Haier по производству холодильников – знаковое событие, и не только для Набережных Челнов. Судя по всему, для Татарстана он знаковый – изначально его планировалось открыть при участии премьер-министра Ильдара Халикова, однако прибыл не только президент Рустам Минниханов, но и полпред президента в ПФО Михаил Бабич.
Это ориентир также по политическим и экономическим причинам. После осложнения отношений с главным зарубежным партнером Татарстана – Турцией – Китай может стать новым фокусом внешнеполитических связей республики.
На территории Республики Татарстан открыто не просто китайское предприятие (90% работников которого составляют жители Набережных Челнов), но и, как отмечается в пресс-релизе, «первое в России совместное российско- Китайский проект, не связанный с сырьевой отраслью», который диверсифицирует не только челнинскую, но и региональную экономику. В случае успеха проекта он может стать стартовой площадкой для привлечения новых китайских инвесторов.
Изначально открытие планировалось с участием премьер-министра Ильдара Халикова, однако прибыл не только президент Рустам Минниханов, но и полпред президента в ПФО Михаил Бабич. Фото: prav.tatarstan.ru
Знаковое событие и для России. Как известно, в последние годы из-за охлаждения отношений с Западом власти активно ищут пути сотрудничества с Китаем, несмотря на то, что в последний год мировые эксперты говорят о замедлении экономики Китая.
И Бабич, и президент дали понять, что проект очень важен – Минниханов пообещал, что «обязательно доложит о новом проекте Владимиру Путину», прибывшему в Казань 22 апреля.
Конечно, открытие завода по производству 250 тысяч холодильников в год (и 500 тысяч — планы на перспективу) — это капля в море, так как Китай пытается стимулировать собственный экспорт. Маловероятно, что большинство китайских производителей, используя дешевую рабочую силу в своей стране, решатся массово открывать филиалы в России. Однако пример Haier может быть цепляющим. Как заявили представители китайской компании, открытие российского завода во многом связано с необходимостью быть ближе к российским заказчикам, в том числе по логистическим причинам. По тем же причинам Haier выгодно не возить комплектующие из Китая, а попытаться наладить связь с местными поставщиками.
Как Челны и КИП Мастер снизили затраты на открытие завода для Китая
Завод Haier расположен на территории Камского индустриального парка Мастер г.
Набережные Челны (находится в промзоне). Что любопытно, китайцам даже не пришлось вкладываться в строительство нового завода с нуля. Конечно, власти Челнов и Татарстана помогли сократить расходы, предложив разместить в большом пустующем магазине красивые магазины и современное оборудование. В итоге вместо строительства отдельного здания, во сколько это обойдется Haier неизвестно, компания вложила всего $5 млн в модернизацию токарно-автоматного цеха КИП «Мастер» – «улучшив работу технологически». На «неновизна» магазина указывают лишь огромные вентиляционные трубы. Как пошутил перед открытием челнинский предприниматель Павел Евдокимов (чья компания «Инжиниринг+» тоже занимается вентиляцией), «видимо, они там 30 лет висят». Всего китайцы уже вложили $39.1 миллион. К июню компания собирается инвестировать еще $15,9 млн для реализации запланированных показателей ТОСЭР. Общий объем инвестиций составит 55 миллионов долларов. Срок окупаемости проекта не указан.
Haier похвасталась роботизированной системой складирования металлического корпуса холодильника
На презентацию новой продукции пригласили джазовый ансамбль, устроили фуршет для гостей и показали завод VIP-персонам и журналистам группами .
Компания довольно большая, но не огромная. Общая производственная площадь составляет 24 500 квадратных метров, не считая 2 000 квадратных метров офисных помещений. Вывески на заводе на двух языках: китайском и русском. На стенах вдохновляющие таблицы: о том, что Haier в мире по доле рынка холодильников опережает Samsung, LG, Whirlpool, Electrolux, Bosch и др. (это 90,8%). При этом стоимость продукции Haier достигла 128,86 млрд юаней, а Haier за последние 14 лет считается «самым ценным брендом в Китае». Цеха оснащены, в том числе, «третьей в мире линией вакуумного вспенивания корпуса холодильника, оборудованием последнего поколения (Cannon, Италия)» — это позволяет холодильнику, как отмечают представители китайской компании, тихий и «не громыхать». Кроме того, Haier может похвастаться вакуум-формовочной машиной (Comi, Италия), вакуум-формовочной системой для изготовления внутренней оболочки холодильника, системой полиуретанового заполнения дверцы холодильника, роботизированной системой складирования металла.
корпус холодильника. Последняя – разработка двух крупнейших производителей Китая (Beijing Yi Dong Ning Technology Co., Ltd, Китай и Suzhou Yifeng Industrial Equipment Corporation Co., Ltd, Китай). Робот-манипулятор при работе впечатляет, хотя, возможно, с точки зрения Центра занятости города, это потеря как минимум одного рабочего места.
Всего на заводе 120 рабочих. К 2017 году планируется создать 500 рабочих мест. Все работники прошли профессиональное обучение в Китае. 7 апреля открылась школа повышения квалификации для подготовки квалифицированных кадров.
Эхо Северной Каролины, покупка General Electric и дополнительные 1200 рабочих мест
Производственная мощность завода на первом этапе составит 250 тыс. шт., на втором — 500 тыс. шт. Компания будет поставлять продукцию на российский рынок и рынки Ближнего зарубежья — собственно, Haier построила там свой завод из-за близости рынка. По мнению компании, запуск производства холодильного оборудования в Набережных Челнах — «первый шаг к локализации компании Haier в России».
Корпорация Haier уже начала создавать в городе R&D центр (от Research and Development, или просто — R&D). Помимо финансовых вложений, Haier Group, отмечается, кстати, в пресс-релизе, «привозит в Татарстан уникальную производственную модель и инновационные технологии, аналогов которым нет в России». Таким образом, компания создает рабочие места и дает передовые знания новым сотрудникам. Помимо трудоустройства 500 специалистов, в Haier обещают создать дополнительно 1200 рабочих мест за счет аутсорсинга.
Компания будет поставлять продукцию на рынок России и рынки Ближнего зарубежья
Став сегодня глобальной компанией с 24 офисами в разных странах, с годовым оборотом в десятки миллиардов долларов и возможностью покупать бизнес от General Electric — Haier была основана в 1984 году только как региональный производитель холодильников. Интересно, что решение об открытии завода в Татарстане восходит к 2000 году, когда с завода в Северной Каролине выкатилась первая партия холодильников.
С этого момента акцент был сделан на локализацию не только производства, но и центров НИОКР и маркетинга, что стало «ключом к реализации принципа «нулевой дистанции» с потребителем».
«Татарстан – ворота на российский рынок для Haier!»
Полпред Президента в ПФО Михаил Бабич на открытии сказал, что для него выход компании «с таким названием, таким рынком, такими возможностями» — большое событие. Также он выразил уверенность, что Haier станет «магнитом для других компаний, которые также заходят в наши субъекты» [Российской Федерации — прим. ред.]. Бабич надеется, что в скором времени китайские партнеры расширят ассортимент – «будет и бытовая техника, и телевизоры» – в тесном сотрудничестве с российскими предприятиями.
‘Сегодня мы запускаем очень важный проект. В последние годы российское руководство четко определило партнерские отношения с нашим стратегическим партнером – Китаем. Сегодня одна из крупнейших компаний Китая, глобальный игрок, запускает производство на территории нашей республики.
Это положительный знак. Я думаю, что стиральные машины, телефоны и водонагреватели — огромный ассортимент Haier — пользуются большим спросом на российском рынке. Татарстан – ворота на российский рынок для Haier!» заявил Президент Татарстана Рустам Минниханов. «Мы обязательно сообщим Владимиру Путину о проекте Haier».
Рустам Минниханов: «Я думаю, что стиральные машины, телефоны и водонагреватели — огромный ассортимент Haier — пользуются большим спросом на российском рынке. Татарстан – ворота на российский рынок для Haier!» Фото: prav.tatarstan.ru
Полномочный министр, советник по торгово-экономическим вопросам Посольства КНР в России Чжан Ди, в свою очередь, поблагодарив правительство Татарстана за помощь и поддержку в создании завода, назвал Haier «первым признаком китайских инвестиций». И с уверенностью сказал, что «все больше и больше инвестиций будет поступать на землю Татарстана из Китая!» Он также пообещал, что правительство КНР будет способствовать установлению деловых контактов между российскими и китайскими предприятиями.
О том, как Ильдар Халиков рекламировал Татарстан в ИА Синьхуа
Интересно, что на пресс-конференции Ильдару Халикову впервые задали вопросы ИА Синьхуа, предоставив таким образом возможность китайским бизнесменам транслировать официальную позицию Республики Татарстан по привлечению инвестиций и партнеров из Китая. Синьхуа, в частности, поинтересовалось у премьер-министра, во-первых, какую пользу принесет выход Haier на российский рынок региону и российской экономике, и как Республика Татарстан собирается развивать дальнейшее сотрудничество с Haier. Во-вторых, как власти Татарстана оценивают сотрудничество Татарстана с китайскими предприятиями и что они собираются делать для привлечения китайских компаний. Халиков ответил, что приход мирового лидера высоких технологий позволит создать возможность развития в Республике Татарстан «новейших технологий и новых навыков»:
‘Мы заинтересованы в сотрудничестве с Китаем. К сожалению, не везде в России есть такие проекты.
Мы считаем, что такой большой проект – первый проект в Российской Федерации. Мы гордимся этим. Отношения с Китаем находятся на хорошем уровне, и мы хотели бы использовать их для развития сотрудничества», — сказал Премьер-министр РТ.
Ильдар Халиков — «Реальному времени»: «Локальные закупки Haier к 2018 году составят 72%»
Корреспондент «Реального времени» поинтересовался: «Ограничатся ли китайцы локализацией собственного производства деталей или подпишут договор с поставщиками (из России, Татарстана и Челнов)? Если да, то есть ли договоренности с Татарстаном по этому поводу? На вопрос решил ответить премьер-министр Ильдар Халиков.
‘Мы обсуждали эту проблему до начала проекта. Haier заинтересован в высоком уровне локализации, и эту позицию компании подтвердил г-н Лян Хайшань (президент Haier) в беседе с г-ном Бабичем. На долю местных закупок к концу 2016 года будет приходиться 35%, а к 2018 году — 72%», — сказал он.
О том, почему Haier не является конкурентом POZIS
Говоря о POZIS, Халиков отметил, что Haier также может быть партнером в локализации.
Более того, «есть адрес от POZIS». Если Татарстан откажется разместить китайский завод в республике, поддерживая местного производителя, завод будет построен в другом регионе. В любом случае, это повлияет на местный рынок. По словам премьер-министра, после принятия решения о строительстве завода в 2014 году, POZIS начала активнее работать над НТР и внедрением нового продукта. Управляющий директор ТК ООО «Хайер Рус» Сергей Фомичев рассказал, что сегодня цены на холодильники Haier на 20-30% выше по сравнению с основными игроками рынка, входящими в топ-5. А строительство завода в Челнах позволит снизить цены на 30%. Итак, Фомичев определил основную причину открытия завода в городе. Фомичев также дал понять, что китайская фабрика вряд ли может составить конкуренцию POZIS, поскольку Haier сконцентрирована на средне-высоких ценовых категориях и рассматривает в качестве конкурентов немецкие и корейские компании.
Лян Хайшань: «Шелковый путь позволяет таким компаниям, как Haier, найти хороших партнеров в странах Большого шелкового пути.
Я думаю, что эта стратегия значительно подстегнет экономические отношения между странами и наладит более тесный мост для сотрудничества предприятий Китая и России с Татарстаном. Фото: prav.tatarstan.ruПрезидент Haier: «Экономика Китая очень нуждается в реформах…»
В конце пресс-конференции мы воспользовались случаем и обратились к президенту и председателю совета Haier Group Liang Haishan за его мнение о возможной глобальной рецессии и замедлении экономики Under Heaven. Ощутила ли его корпорация падение спроса в разных странах, в частности в Китае? Как в итоге отреагирует Haier? Кажется, наш вопрос задел Лян Хайшаня за живое, и он ответил на него минут шесть. А его подчиненный Сунь Чжэньхуа решил заняться почти синхронным переводом. Как патриот своей страны Хайшань заявил, что, во-первых, по итогам первого квартала 2016 года китайская экономика продемонстрировала хороший результат. В то же время он отметил, что китайская экономика «сейчас очень нуждается в реформах».
Очень Haier приходится реагировать на изменения на мировом рынке и «проводить свою внутреннюю реорганизацию, корректируя целевые показатели».
Хайшань рассказал, как новая китайская стратегия продвижения китайского экспорта Silk Road повлияла на его компанию. Как отмечают эксперты, эта стратегия (Китай собирается работать над ней в ближайшие 10-15 лет и инвестировать $40 млрд) является «стратегией продвижения китайского экспорта»: большая часть железных дорог и инфраструктурных проектов, построенных с помощью Китая «являются компонентом торговой модели, в которой китайская торговля имеет положительное сальдо, в то время как другие страны сталкиваются с торговым дефицитом».
«[Из-за кризиса] мы будем уделять больше внимания новым продуктам в средне-высоких ценовых категориях, что позволит нам получить более высокую маржу», — сказал нам Лян Хайшань. «Более того, у китайского правительства есть экономическая стратегия под названием «Шелковый путь». Для нас, как и для других китайских инвесторов, это отличная мотивация.