Люблино новостройки от застройщика: Новостройки рядом с метро Люблино от застройщиков, купить квартиру в новостройке

Содержание

1 новостройка и офис компании на карте, телефон девелопера

Адрес: г. Москва, Сверчков пер., д.6, с.1

Сайт компании:

Тип компании: застройщик

Строительная компания «ТПУ Люблино» является обществом с ограниченной ответственностью и ведет свою деятельность с 2015 года. Основной деятельностью компании считается создание архитектурных объектов. Кроме того, организация занимается строительством жилых и нежилых помещений, автомобильных дорог, отделочными и ремонтными работами.

Дебютным проектом застройщика стал жилой комплекс «L’Club», возведением которого «ТПУ Люблино» продолжает заниматься и на данный момент. Жилой комплекс представляет собой один дом комфорт-класса высотой в 23 этажа. Находится новостройка в нескольких минутах ходьбы от метро Люблино, на улице Совхозная. Продажи квартир ведутся с 2019 года, среди представленных вариантов есть квартиры от одной до трех комнат. Для жителей новостройки предусмотрены подземная и наземная парковки, а также благоустроенная территория вокруг дома.

Ввод жилого комплекса «L’Club» в эксплуатацию застройщик запланировал на четвертый квартал 2021 года. Пока что сроки сдачи дома не менялись.

0.0

Рейтинг

от НовостройСити

Новостроек

сдано строится

эконом

0 / 0 млн.

комфорт

0 / 0 млн.

бизнес

0 / 0 млн.

премиум

0 / 0 млн.

элит

0 / 0 млн.

Квартиры по классам

количество/средняя цена

Новостройки от ООО «ТПУ Люблино»

ООО «ТПУ Люблино» на карте

На старте продаж

Построенные

Строящиеся

Ипотека от банков

Стоимость квартиры, ₽

Первоначальный взнос, ₽

Среднемесяный доход, ₽

Срок, лет

35″>

Программа	Ставка	Платёж
Квартира в новостройке с господдержкой	6,25	0
Семейная ипотека с господдержкой для семей с детьми	5,35	0
Жилье на первичном рынке	10,85	0

Подробнее

ВТБ — Ипотека с господдержкой 2020	6,3	0
ВТБ — Ипотека в новостройке	10,4	0
ВТБ — Ипотека для военных	8,6	0
ВТБ — Ипотека с господдержкой для семей с детьми	3	0

Подробнее

2″>

МеталлИнвестбанк — Приобретение готового жилья	10,2	0
МеталлИнвестбанк — Приобретение строящегося жилья	10,2	0
МеталлИнвестбанк — приобретение апартаментов	10,2	0

Подробнее

Семейная ипотека на новостройку с господдержкой	5,3	0
Открытие — Квартира в Новостройке	10,29	0
Открытие — Военная ипотека	5,8	0
Новостройка + Мат.капитал	5,3	0
Льготная ипотека с гос.поддержкой на квартиры в новостройке	6,3	0
Апартаменты	11,9	0

Подробнее

19″>

СМП Банк — Ипотека Новостройка	11,19	0
СМП Готовое жилье	11,19	0

Подробнее

Квартиры	S (от)	Цена (от)
1-к	35 м²	5.55 млн. o
3-к	72 м²	10.05 млн. o
2-к	49 м²	7.67 млн. o

Квартиры	S (от)	Цена (от)
1-к	38 м²	5. 94 млн. o

Главной достопримечательностью района считается усадьба Люблино. Она была построена по плану архитектора Еготова в 14-ом веке. На её территории находятся приусадебные хозяйственные постройки и театр. Они возводились в то же время.

Люблино – это один из самых промышленных районов Москвы. Здесь находятся двенадцать машиностроительных производств, три фабрики пищевой промышленности, шесть химических предприятий, одно металлургическое и одно деревообрабатывающее.

Люблино – это настоящий рай для любителей вкусно и дорого поесть. Местные рестораны с профессиональными поварами знают, как удивить клиентов. Если человек не желает тратить много денег, он может воспользоваться одним из кафе или студенческих заведений. Подобных заведений здесь ничуть не меньше ресторанов.

Уровень районной преступности немного перешагивает отметку «Выше среднего» по городу. Медицинских заведений здесь хватает на всех, но не всегда попадаются опытные врачи. В Люблино работают несколько торговых центров. Местные водители не нарекают на состояние дорог и отмечают маленькие пробки, которые случаются, в основном, в час пик.

Превращение устаревших офисных зданий в квартиры кажется идеальным решением двух серьезных проблем, омрачающих будущее таких больших городов, как Нью-Йорк, Чикаго и Сан-Франциско: провисание коммерческой недвижимости стоимость недвижимости и отсутствие доступного жилья.

Теория часто опровергается реальностью — большинство преобразований недоступны даже высокомотивированным разработчикам с учетом ограничений по зонированию, стоимости и других сложностей. Но некоторые продвигают проекты, которые действительно могут решить эти, казалось бы, неразрешимые проблемы.

На Уотер-стрит, 25 в финансовом районе Манхэттена компании GFP Real Estate, Metro Loft Management и Rockwood Capital превращают офисное здание 1960-х годов, ранее известное как 4 New York Plaza, площадью 1,1 млн кв. м в 1300 квартир. В прошлом месяце команда получила кредит в размере 536 миллионов долларов от MSD Partners и Apollo на покупку и реконструкцию здания, что стало крупнейшей сделкой такого рода в истории США.

Брайан Штайнвурцель, со-генеральный директор GFP Real Estate, на прошлой неделе поговорил с Bisnow , чтобы обсудить физические изменения, которые команда разработчиков планирует внести на 25 Water, подробно описать, что заставило кредиторов чувствовать себя достаточно комфортно, чтобы финансировать застройку, и предложить некоторые практические изменения, которые правительство могло бы внести, чтобы позволить другим компаниям пойти по тому же пути.

Реконструкция 22-этажного здания, которое раньше использовалось в качестве бэк-офиса JPMorgan Chase, происходит в то время, когда власти Нью-Йорка и штата наращивают свои усилия, чтобы стимулировать эти преобразования. В этом месяце мэр Эрик Адамс обнародовал множество предложений по адаптации законов о зонировании и созданию стимулов для застройщиков превратить пустующие офисы в то, что, по его прогнозам, может составить 20 000 новых единиц жилья.

В повестке дня Нью-Йоркского жилищного соглашения губернатора Кэти Хоукул, объявленной на прошлой неделе, она сказала, что планирует ввести закон, который «расширит вселенную» зданий, которые могут быть на законных основаниях преобразованы из коммерческого использования в жилое, чтобы включить 120 миллионов квадратных футов новых зданий, отвечающих требованиям. .

Steinwurtzel сказал, что работы уже начались в 25 Water, которые, по его оценкам, будут стоить более 800 миллионов долларов, чтобы преобразовать и открыть поэтапно в течение следующих трех-пяти лет. Совместное предприятие приобрело недвижимость, выкупив кредит у DekaBank и оформив сделку вместо обращения взыскания, чтобы получить собственность от ее предыдущего владельца, Edge Funds.

Steinwurtzel: Мы работали над этой сделкой больше года. Компания CB Richard Ellis впервые вывела недвижимость на рынок два года назад. А затем Ньюмарк вывел его на рынок, кажется, в конце 2021 года. Мы давно знаем Metro Loft. Мы вместе работали над некоторыми другими потенциальными проектами, но никогда не работали вместе. И мы решили работать вместе, чтобы попытаться приобрести это здание. Мы потратили много времени с продавцом, пытаясь понять проект и его потенциал. И в итоге мы также познакомились с кредитором и узнали их и то, чего они хотели достичь.

Steinwurtzel: Мы против употребления. Что касается новых проектов развития GFP за последние 5-10 лет, мы сделали наш хлеб с маслом, а именно сдачу в аренду офисов, где мы приобретаем актив, который нуждается в улучшении. Мы делаем эти улучшения, а затем сдаем их в аренду. Но мы также переоборудовали офисные здания и другие здания в общежития. Мы сейчас строим школу. Мы строим театр. Мы являемся менеджером по развитию зала Дэвида Геффена в Линкольн-центре, который мы только что завершили. Мы преобразовали бывшее производственное здание, которое было преобразовано в офис, и мы преобразовали его в науку о жизни. Итак, вы знаете, у нас есть несколько различных типов использования, над которыми мы работаем. Когда мы смотрим на проекты такого типа, мы пытаемся сформулировать некий тезис или теорию о том, что могло бы улучшить здание. Для этого с самого начала мы определили, что офис больше не лучший вариант использования, и что жилое помещение действительно было лучшим.

Бисноу: В прошлом месяце вы закрыли крупную ссуду на 536 миллионов долларов от Майкла Делла и Аполлона. Насколько я читал, это самый крупный заем на переоборудование офиса в жилое за всю историю страны. Расскажите мне немного о том, что нужно, чтобы заключить такую сделку в нынешних условиях.

Steinwurtzel : Я думаю, что мы рассматриваем это как правильную основу, правильную команду, в которую вы сами вносите значительный вклад. И наш андеррайтинг, я думаю, имеет достаточную свободу действий на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы кредиторы чувствовали себя комфортно, что мы сможем выполнить и в конечном итоге погасить их по этим кредитам.

У нас есть правильная основа, путь к вакансии. Это все по праву. Мы сами инвестируем значительный капитал, и у нашего партнера по капиталу отличная репутация. И у нас есть команда, которая делала это снова и снова, дополняемая другой командой, которая выполняла очень сложные, очень большие проекты. Поэтому я думаю, что все это в совокупности дает кредиторам большую уверенность в том, что мы являемся подходящим заемщиком для реализации такого рода проекта.

Steinwurtzel : Это будет проект стоимостью более 800 миллионов долларов. В большинстве этих проектов мы прогнозируем от трех до пяти лет. Конечно, это будет происходить поэтапно. Мы не собираемся просто щелкнуть выключателем, и 1200 или 1300 единиц просто заполнятся в этот день. Это будет происходить поэтапно. Но реально за три-пять лет.

Бисноу: Как вы выбрали это здание? Разговоры о преобразовании офиса в жилое ведутся уже некоторое время, но я видел анализ, который показывает, что только 3% офисных зданий действительно подходят для такого рода развития. Так что же сделало это здание претендентом?

Штайнвюрцель : Это действительно хороший вопрос. Каждый квартал мы просматриваем десятки зданий, пытаясь определить жизнеспособные проекты. Таким образом, для преобразования офиса в жилое у нас должна быть достаточно низкая база, чтобы иметь смысл инвестировать. Нам нужен этот путь к вакансиям, поэтому нам нужно знать, что здание будет свободно, чтобы мы могли разместить жилые единицы повсюду. И нам нужно правильное зонирование, чтобы нам не приходилось идти и получать отклонения или иметь дело с ULURP. Так что это здание отвечало всем этим требованиям. Когда мы подписывали контракт, мы не ожидали, что рынки капитала повернутся так сильно, как они. Но я думаю, что из-за всего того, о чем мы говорили ранее, у нас было несколько кредиторов, которые были готовы предоставить кредит для этого проекта.

Бисноу: На этот раз в прошлом году, я бы сказал, что многие люди действительно сомневались, что преобразования будут широко распространены как решение жилищного кризиса. Как вы думаете, этот нарратив меняется? И вы думаете, что у вас есть надежда, что это изменится в результате этой большой сделки?

Steinwurtzel : Мы тратим много времени, пытаясь помочь людям понять этот рынок. Офисные здания Нью-Йорка по-прежнему заняты на 86% или 87%. Так что преобразовать здание из офисного в жилое, если оно частично занято, крайне сложно.

Steinwurtzel : Да, и большая часть арендованных площадей используется в той или иной форме. Может быть, он используется только во вторник, среду или четверг, но он все еще используется. В некоторых зданиях есть темные помещения, которые сдаются в аренду, но я думаю, что большую часть сдаваемых в аренду площадей нужно использовать тем или иным образом. Таким образом, даже если здание может иметь физические характеристики и зонирование, требующие преобразования, если оно на самом деле не пустует или не будет освобождено, оно не будет преобразовано до тех пор, пока эта вакансия не появится.

Steinwurtzel : Есть три основных требования. Во-первых, здание должно быть зонировано для этого. Придется добиваться отклонения или рассмотрения в этой политической среде — это то, на что мы бы не пошли. Во-вторых, основа должна быть такой, чтобы ее можно было инвестировать, поэтому нам нужно купить ее по достаточно низкой цене, чтобы оправдать вложение долларов, необходимых для переоборудования здания, и взять на себя риск, связанный с изменением использования. это здание. И третье, о чем мы только что говорили, это то, что на самом деле должно быть что-то, что будет вакантным. Маловероятно, что кто-то взялся бы за проект, если бы две трети здания были в аренде на следующие четыре с лишним года.

Steinwurtzel : У вас был случай, когда у вас был один арендатор, арендовавший большую часть здания. И этот арендатор хотел освободить. Итак, у вас было здание, которое хотело быть почти полностью свободным, плюс фундамент, плюс зонирование. Так что эти возможности кажутся очень редкими прямо сейчас.

Бисноу: По мере того, как разговоры об офисе меняются — потому что я чувствую, что он сильно отличается от того, что был в прошлом году, и люди, возможно, по-другому относятся к тому, сколько места потребуется людям — как вы думаете, это будет адаптироваться в течение ближайшие несколько лет, может быть, поскольку некоторые договоры аренды истекают и не продлеваются?

Штайнвюрцель : Конечно. Но вы знаете, самое многообещающее, что произошло, если вы хотите преобразовать офисы в жилые, это то, что город и штат тратят много времени, пытаясь понять это и понять, где они потенциально могут изменить кодекс кодекса или предоставить стимулы. чтобы стимулировать такую работу. Так что, если они смогут внести изменения в зонирование или стимулы, у них может появиться гораздо больше возможностей.

Во-вторых, окна здания значительно изменятся. Так что мы будем снимать значительную часть кирпичного фасада и ставить оконную стену, то есть в основном стены из окон на каждом этаже по периметру здания. Происходит много других вещей. Но с точки зрения стороннего наблюдателя, если бы вы просто смотрели на проект и проходили мимо него каждый день, вы бы узнали две основные вещи.

Штайнвюрцель : Знаете, если бы здание было занято, я думаю, это было бы очень большой проблемой. Но с пустым зданием мы можем проложить новые стояки по всему зданию, поэтому у нас будут новые вертикальные водопроводные стояки везде, где будут строиться новые блоки, и у всех блоков будет собственная ванная комната – очень красивая, высококачественная. ванная тоже.

Бисноу: Вы только что упомянули политический климат. Мэрия только что обнародовала план. Они называют это исследованием адаптивного повторного использования в офисе. В нем описывается, что на самом деле делает город, чтобы добиться конверсии. Я думаю, они сказали об изменении зонирования, и я думаю, они сказали о налоговых льготах, налоговых льготах. Как вы думаете, это действительно приведет к большему количеству этого?

Steinwurtzel : У него есть потенциал для этого. Так, например, в центре города, если здание было построено после 1977 года, его площадь ограничена площадью, которую можно преобразовать в жилую. А если оно построено до 1977 года, то вся оболочка здания может быть преобразована в жилую. Когда они говорят, что рассматривают возможность переноса этой даты не только в Даунтауне, но и во всем Нью-Йорке на 1990 год, вы открываете возможность для сотен, если не тысяч других зданий, которые были построены с 19-го века. 77. Итак, да, я думаю, что это, безусловно, делает это гораздо более возможным, потому что теперь вы увеличиваете количество зданий, которые зонируются как жилые. Так что есть много предложений и проделанная работа, я думаю, очень положительна для этого.

Steinwurtzel : Я думаю, люди рады видеть, что мы можем там создать. Я думаю, что наши коллеги считают, что риск, который мы предпринимаем, значителен, но фундаментальные принципы, вероятно, оправдывают этот риск. Кажется, это было хорошо принято. Откровенно говоря, для многих наших проектов, многие из наших лучших проектов, когда другие думают, что у них не так много потенциала. И это отсутствие конкуренции на самом деле приводит к лучшим возможностям для нас.

Бисноу: Есть ли план Б? Если вы начнете с этого и скажете: «На самом деле мы откусили больше, чем можем прожевать», есть ли что-то еще, где вы можете исправить курс и вернуться в офис? Или мы можем превратить это в науки о жизни?

Steinwurtzel : Да, лично я считаю, что аренда многоквартирного жилого дома является одним из лучших классов активов, если не лучшим классом активов, которыми можно владеть в долгосрочной перспективе. Поэтому мы очень рады строительству многоквартирных жилых домов в Нью-Йорке.

1 новостройка и офис компании на карте, телефон девелопера

Новостройки от ООО «ТПУ Люблино»

ООО «ТПУ Люблино» на карте

Ипотека от банков

Статьи о новостройках

≡ Квартиры новостройки в Люблино цены от застройщика (метро Люблино) – Nbuild

Более 0 объектов

Районные достопримечательности

Промышленность

Рестораны, кафе и фастфуд

Спорт

Детское развитие

Недвижимость

Немного разной информации

Разговор с застройщиком, стоящим за крупнейшей в стране конверсией офисов в жилые дома

DeezyMatch — Анализ работоспособности пакетов Python

Всего загрузок за неделю (231)

Популярность прямого использования

Security and license risk for latest version

Частота фиксации