Содержание
ЖК SMART-квартал — цены на сайте от официального застройщика Группа компаний «ЛУГ», планировки жилого комплекса, ипотека, акции новостройки — Псков, улица Юности
Нет отзывов
Вы записались на просмотр квартиры в данном ЖК!
Надёжный ЖК
Эскроу
Акции в ЖК «SMART-квартал»
Материнский капитал
Военная ипотека
Генплан
Все корпуса
Дом 20
Сдача во II-кв. 2023
Дом 125
Сдача во II-кв. 2023
Дом 132
Сдача в IV-кв. 2022
от 25 м²
2,2–3 млн ₽
8 предложений
Дом 132
4 кв, 2022
25,0 м²
2,2 млн ₽
Дом 125
2 кв, 2023
29,0 м²
2,6 млн ₽
Дом 125
2 кв, 2023
36,0 м²
2,8 млн ₽
Дом 20
2 кв, 2023
38,0 м²
2,6 млн ₽
Дом 20
2 кв, 2023
39,0 м²
2,8 млн ₽
Смотреть все предложения
от 48 м²
3,3–4,2 млн ₽
31 предложение
Дом 20
2 кв, 2023
54,0 м²
3,8 млн ₽
Дом 132
4 кв, 2022
55,0 м²
4,2 млн ₽
Дом 20
2 кв, 2023
56,2 м²
4 млн ₽
Дом 125
2 кв, 2023
57,0 м²
4,2 млн ₽
Дом 125
2 кв, 2023
59,0 м²
4,2 млн ₽
Смотреть все предложения
от 65 м²
4,5–5,4 млн ₽
14 предложений
Дом 125
2 кв, 2023
67,0 м²
4,7 млн ₽
Дом 20
2 кв, 2023
69,0 м²
4,7 млн ₽
Дом 20
2 кв, 2023
70,0 м²
4,5 млн ₽
Дом 125
2 кв, 2023
75,0 м²
5,3 млн ₽
Дом 20
2 кв, 2023
80,0 м²
5,4 млн ₽
Смотреть все предложения
Есть корпуса, проверенные на надежность
Узнать больше
Есть корпуса со сделкой с эскроу–счётом
Узнать больше
Строительство многоквартирных жилых домов на улице Юности.
Ваш отзыв о
ЖК «SMART-квартал»
будет первым
Оцените ЖК — помогите другим с выбором
от 2,2 млн до
от 65 631 до 91 701 ₽/м²
Есть надёжные корпусаОни соответствуют всемкритериям надежности
Другие ЖК рядом
Застройщик Группа компаний «ЛУГ»
Группа компаний «ЛУГ» работает на Северо-Западе России. На протяжении всех последних лет она уверенно занимает лидирующие позиции по реализации инвестиционных проектов в сфере коммерческой и жилой недвижимости на территории Псковской области. Группа компаний «ЛУГ начала свою работу в 1994 году с основания агентства недвижимости….Подробное описание
Другие ЖК от застройщика
Все предложения
Ход строительства
ЖК «SMART-квартал» — ипотека от банков
Надёжность объекта
Надёжность корпусов проверена по 7 критериям надежности
Не выявлено фактов банкротства застройщика
Полный комплект документов на ЕИСЖС
Компании нет в реестре проблемных застройщиков
Актуальная версия проектной декларации
Имеется действующее разрешение на строительство
Актуальные фотографии хода строительства
Перенос плановых сроков строительства — не более 2 раз на срок до 2 месяцев
На основе данных наш. дом.рф
О методике проверки
Статус надёжности присвоен корпусам:
Дом 132
Дом 125
Безопасная сделка с эскроу-счётом
Покупатель квартиры в строящемся доме после заключения договора с застройщиком открывает эскроу-счет в банке. Застройщик получит деньги только после завершения строительства. Если этого не произойдёт — покупатель получает деньги назад.
Проектная документация
- Разрешение на строительство (Дом 132)
- Проектная декларация (Дом 132)
- Разрешение на строительство Дом 24
- Проектная декларация Дом 24
- Разрешение на ввод в эксплуатацию Дом 24
- Разрешение на строительство (Дом 20)
- Проектная декларация (Дом 20)
- Разрешение на строительство Дом 125
- Проектная декларация Дом 125
- Разрешение на строительство Дом 123
- Проектная декларация Дом 123
- Разрешение на ввод в эксплуатацию Дом 123
- Разрешение на строительство Дом 119
- Проектная декларация Дом 119
- Разрешение на ввод в эксплуатацию Дом 119
- Застройщик Группа компаний «ЛУГ». Проектная декларация на сайте наш.дом.рф
Сдача в 2023—2024
ЖК «Заречье Park (Заречье Парк)»
от 2,39 млн ₽ за 1-комн. 36,81 м²
Псков, улица Алексея Алёхина, 3
Сдача в 1 кв. 2024
ЖК «Александровский посад»
от 2,2 млн ₽ за 1-комн. 36,2 м²
Псковский район, деревня Портянниково, Александровский проезд, 8
Сдача в 3 кв. 2023
ЖК «Сиреневый парк»
от 2,18 млн ₽ за 1-комн. 35,3 м²
Псков, исторический район Запсковье, Гдовская улица
Сдача в 1—4 кв. 2023
ЖК «Перспектива»
от 2,44 млн ₽ за 1-комн. 35,5 м²
Псковский район, деревня Борисовичи, Завеличенская улица, 20
Сдача в 2023—2024, есть сданные
ЖК «Спортивный квартал»
от 2,74 млн ₽ за 1-комн. 41 м²
Псков, исторический район Завеличье, Балтийская улица
Сдача в 2022—2024, есть сданные
ЖК «Видный»
от 2,91 млн ₽ за 1-комн. 42,2 м²
Псковская область, Псковский район, деревня Писковичи, улица Гецентова
1-комнатные кв. до 8 млн ₽
6 ЖК
Квартиры до 6 млн ₽
6 ЖК
от 2,2 млн до
от 65 631 до 91 701 ₽/м²
Есть надёжные корпусаОни соответствуют всемкритериям надежности
Чат в TelegramОнлайн чат
5 квартир куплено на этой неделе. Успей купить!
Смарт Квартал «Лесная Отрада» — официальный сайт. Цены, планировки, новости, фото и видео. ООО СЗ «Строй-Ресурс»
Студия
1к
2к
3к+
ГОРЯЧАЯ ЦЕНА — квартиры месяца со скидкой 5% в сентябре!
Ипотека 1,8% на весь срок кредита!
Льготные условия ипотечного кредитования
Ипотека для IT-специалистов от 4,39%
Открыта онлайн запись на выдачу ключей в корпусах 18, 19, 20
Корпуса 18, 19 и 20 введены в эксплуатацию на 6 месяцев раньше срока!
Новый объём машиномест уже в продаже!
Акции
Новости
ГОРЯЧАЯ ЦЕНА — квартиры месяца со скидкой 5% в сентябре!
Подробнее
Ипотека 1,8% на весь срок кредита!
Подробнее
Льготные условия ипотечного кредитования
Подробнее
Ипотека для IT-специалистов от 4,39%
Подробнее
Посмотреть все акции
Открыта онлайн запись на выдачу ключей в корпусах 18, 19, 20
Подробнее
Корпуса 18, 19 и 20 введены в эксплуатацию на 6 месяцев раньше срока!
Подробнее
Новый объём машиномест уже в продаже!
Подробнее
Посмотреть все новости
Ваша Лесная Отрада
Бережно сохраненная
природная экосистема
- Лесная территория с многолетними деревьями
- Площадки для раздельного сбора мусора
- Строительство по принципам EcoLife
Смарт-доступ
для вашего спокойствия
- Огороженная территория
- Профессиональная охрана
- Круглосуточное видеонаблюдение
Умный подход
к активной жизни
- Оборудованные площадки для ворк-аута
- Игровые площадки на открытом воздухе
- Беговые дорожки на лесной территории
Продуманные решения
для легкой парковки
- Многоуровневый паркинг
- Два въезда на территорию
- Гостевые парковки
Правильное детство
для счастливого будущего
- Природная среда для здорового развития
- Удобные дорожки для прогулок с колясками
- Собственный детский сад
- Школьный автобус
youtube.com/embed/StK9OTBy2n0″ frameborder=»0″ allow=»accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture» allowfullscreen=»»>
Галерея
Расположение
Кварталы Отрада
Кварталы Отрада – это новый формат жилой недвижимости, сочетающий городской комфорт и близость к природе. В Кварталах Отрада мы стремимся к созданию среды, вдохновляющей жителей мегаполиса уделять больше внимания себе и своей семье, заряжаться энергией через общение с природой.
Мы тщательно выбираем локации для строительства каждого квартала, учитывая, в первую очередь, безопасное окружение, природную среду, близость инфраструктуры, транспортную доступность и комфорт проживания.
Застройщиком Кварталов Отрада выступает ООО СЗ «Отрада Девелопмент» и его дочерние компании – специализированные застройщики. Отрада Девелопмент завоевала безупречную репутацию в части качества и сроков строительства.
Строительство Смарт квартала «Лесная Отрада» ведет Общество с ограниченной ответственностью Специализированный застройщик «СТРОЙ-РЕСУРС», учредителем которого является ООО СЗ «Отрада Девелопмент».
Новостройки в Коминтерновском районе Воронежа
от
1 800 000 ₽
Жилой комплекс «9 Ярдов»
Продажа квартир по доступным ценам в ЖК от надежного воронежского застройщика. Развитая инфраструктура, удобные планировки.
от
3 602 300 ₽
Жилой комплекс «Современник»
Крупный проект от «ДСК» — новостройки комфорт-класса по ул. 9 Января рядом с центром города. Продажа квартир с отделкой.
от
2 180 200 ₽
Зелёный квартал «Бабяково»
Недорогие квартиры в современном жилом комплексе в пригороде Воронежа. Поквартирное отопление, кондиционер в каждой комнате.
Добавить в избранное
Жилой комплекс «Розмарин»
Цены:
от 49 000 ₽
/м2
- Сдача: сдан
- Район:
Коминтерновский
г. Воронеж , ул.121 Стрелковой дивизии , 50А
Добавить в избранное
Жилой комплекс «Русский Авангард»
Цены:
от 80 600 ₽
/м2
- Сдача: сдан
- Район:
Центральный
г. Воронеж , мкр. жилой массив Олимпийский , 1
Добавить в избранное
Жилой Комплекс «Ньютон»
Цены:
от 91 700 ₽
/м2
- Сдача: сдан
- Район:
Коминтерновский
Воронеж , пр. Московский , 19
Студии | от 22,9 м2 | от 2 100 000 ₽ |
1-комн. | от 41,5 м2 | от 3 940 000 ₽ |
2-комн. | от 67 м2 | от 6 400 000 ₽ |
Добавить в избранное
ЖК «Цветной Бульвар»
Цены:
от 4 400 000 ₽
- Сдача: дом сдан
- Район:
Коминтерновский
город Воронеж , ул. 45 Стрелковой Дивизии , 259 Д
2-комн. | от 67 м2 | от 4 400 000 ₽ |
Добавить в избранное
Жилой комплекс «Эльбрус»
Цены:
от 69 800 ₽
/м2
- Сдача: сдан
- Район:
Коминтерновский
Воронеж, ул. Антонова-Овсеенко, 35Э
1-комн. | от 40,8 м2 | от 2 847 848 ₽ |
2-комн. | от 68 м2 | от 4 746 400 ₽ |
3-комн. | от 81,87 м2 | от 5 714 500 ₽ |
Добавить в избранное
Жилой комплекс «Семья»
Цены:
от 49 700 ₽
/м2
- Сдача: 2 кв. 2022 г.
- Район:
Коминтерновский
Воронеж, ул. 45-й Стрелковой Дивизии, 232
Студии | от 28,8 м2 | от 1 432 200 ₽ |
1-комн. | от 45,2 м2 | от 2 247 800 ₽ |
2-комн. | от 58 м2 | от 2 884 500 ₽ |
3-комн. | 85,2 м2 | от 4 236 900 ₽ |
Добавить в избранное
Жилой комплекс «Грин Парк»
- Сдача: 4 кв. 2021
- Район:
Коминтерновский
Воронеж, Московский пр-т, 189/5, 189/3
3-комн. | от 61,3 м2 | от 4 168 400 ₽ |
Добавить в избранное
Жилой комплекс «Галактика»
Цены:
от 62 000 ₽
/м2
- Сдача: 2019 — 2022 гг.
- Район:
Коминтерновский
Воронеж, ул. Независимости, 84
Студии | от 23,13 м2 | от 1 642 200 ₽ |
3-комн. | от 74,49 м2 | от 4 618 300 ₽ |
Добавить в избранное
Комплекс новостроек по ул. Брянская
Цены:
от 107 600 ₽
/м2
- Сдача: 4 кв. 2022
- Район:
Коминтерновский
Воронеж , ул. Брянская , 15А
1-комн. | от 46 м2 | от 4 200 000 ₽ |
2-комн. | от 48,3 м2 | от 5 200 000 ₽ |
Добавить в избранное
ЖК «Смарт Квартал»
Цены:
от 56 300 ₽
/м2
- Сдача: IV квартал 2019 г.
- Район:
Коминтерновский
Воронеж , ул. 45 Стрелковой Дивизии , 247/4
Студии | от 26 м2 | от 1 464 400 ₽ |
Добавить в избранное
Жилой комплекс «Острова»
- Сдача: поэтапно
- Район:
Коминтерновский
Воронеж, ул. Хользунова, д. 38 и 38д
Добавить в избранное
Жилой комплекс «Статус»
Цены:
от 102 200 ₽
/м2
- Сдача: 2 кв. 2022
- Район:
Коминтерновский
г. Воронеж , Московский проспект , 52
1-комн. | 34,4 м2 | от 3 510 000 ₽ |
2-комн. | 73 м2 | от 5 500 000 ₽ |
Последние публикации
Элитная недвижимость в ипотеку
Ипотекой пользуются не только люди, приобретащие экономичное жилье, но и покупатели элитной недвижимости. За последние годы верхние слои …
Государственная программа «Молодая семья 2011-2015»
Новая программа вступила в силу в феврале 2011 года, в то же время закончила действовать предыдущая федеральная программа. За 8 лет своей работы . ..
Что такое ипотека, преимущества ипотечных кредитов
Ипотечные кредиты в современное время стали неотъемлемой частью жизни многих людей. Ипотека дает возможность приобрести свою квартиру уже сейчас, улучшить жилищные условия, выгодно …
Доступна ли Вам ипотека? Как оценить свои возможности
Вы задумываетесь об ипотеке? Прежде всего, советуем трезво оценить свои настоящие и прогнозируемые доходы. Чтобы избежать неприятностей, заранее подумайте о своей возможности выплачивать …
Фотогалерея и видео / ЖК «СМАРТ квартал на Сурикова» в Туле – фото хода строительства и визуализации
Фотогалерея и видео / ЖК «СМАРТ квартал на Сурикова» в Туле – фото хода строительства и визуализации | Roomberry
Меню
Тула
Тула
- Квартиры
- Новостройки
- Застройщики
- Ипотека
- О проекте
- Акции и новости
- . . .
- Ипотека
- О проекте
- Акции и новости
Избранное0
Кабинет
Ход строительства — июнь 2019
Еще 26 Фотографий
Визуализации
Еще 4 Фотографий
Тула
Избранное0
Кабинет
Квартиры
Новостройки
Застройщики
Ипотека
О проекте
Акции и новости
ЖК Аккорд.
Smart – квартал в д. Митькино 🏠 Планировки и цены на квартиры на вторичном рынке.
Характеристики ЖК
Сообщить о неточности
Класс жилья
комфорт
Тип здания
монолит
Этажность
4
Высота потолков
3 м
Варианты отделки
без отделки
Паркинг
надземная
Особенности проекта
ЖК «Аккорд. Smart – квартал» понравится молодым активным людям и новоселам с детьми. Для малышей создана полноценная инфраструктура. Приватная благоустроенная территория, хорошая транспортная доступность, близость парков и водоемов – дополнительные плюсы в пользу приобретения жилья в комплексе.
О жилом комплексе
ЖК «Аккорд. Smart – квартал» располагается в Подмосковье, Одинцовском ГО, в деревне Митькино, по улице Придорожной. Девелопер – организация «SDI Group», действующая с 2014 года. До МКАД около 25 км по Киевскому шоссе. Объект сдан в эксплуатацию.
ЖК «Аккорд. Smart – квартал» представляет собой поселок, застроенный многосекционными домами высотой до 4 этажей. Здания возведены по индивидуальным проектам и отличаются ярким красочным оформлением фасадов. Строения сгруппированы так, что между ними находятся закрытые благоустроенные дворы. Здесь есть огороженные площадки для активных занятий спортом, игровые городки с безопасным покрытием для детишек, беседки и уютные скамьи для отдыха. Высажены декоративные многолетние кустарники и деревья, высеяны газоны. На территории комплекса функционирует своя поликлиника, школа, детский сад, спорткомплекс. На первых этажах домов располагаются магазины, торговый центр, другие коммерческие объекты. Работает система «Умный дом», задающая необходимые параметры жизнеобеспечения, и выполняющая функции охраны жилья. Имеется свой наземный паркинг. У каждого жильца своя кладовая. В холлах предусмотрены помещения для хранения инвентаря и колясок. Поблизости образовательные, медицинские учреждения, магазины, заправки. Гулять можно по благоустроенной набережной реки Незнайка, в близлежащих обширных лесопарковых зонах.
Застройщик предлагает жилье в смарт-формате, с удобными планировками и большими окнами с панорамным остеклением. Есть студии, варианты с 1, 2, 3 спальнями. В каждой квартире имеется остекленный балкон. Разбег метражей 31 – 78 кв. м.
ЖК Аккорд. Smart – квартал на карте
На карте
Панорама
Московская областьОдинцовский районд. Митькинокорпус 1А, 1Б, 2А, 2Б
Река Незнайка
0 минут
пешком
Ход строительства ЖК Аккорд. Smart – квартал
Видео хода строительства
Документы
Показать
еще 3 документа
Спецпредложения от застройщика
Приглашаем на жилищный Конгресс
Крупнейшее деловое мероприятие в сфере недвижимости. Конгресс пройдет 17-21 октября в Москве
ЖК на Большой Филевской
Готовые квартиры от 13,7 млн руб! 1-я линия Москвы-реки! Скидки до 15%
Реклама | АО «Мосреалстрой»
I LIKE Облака 2.0 — от 15тр в месяц
Льготня Ипотека от 2%. Закрытые дворы, подземный паркинг, развита инфраструктура, с отделкой и без
Реклама | ООО «СЗ «ФИРМА «АПЭ»
Церемония награждения Urban Awards 2022
Станут известны победители самой главной премии рынка недвижимости
ЖК на Большой Филевской
Готовые квартиры от 13,7 млн руб! 1-я линия Москвы-реки! Скидки до 15%
Реклама | АО «Мосреалстрой»
ЖК Onest
Квартиры премиум-класса от 38,8 млн ₽ в ЦАО. Панорамное остекление, идеальная эстетика минимализма
Реклама | АО «СЗ Сергея Макеева»
Девелоперский форум
Девелоперский форум – площадка для объединения и обмена опытом власти, девелоперов и банков.
ЖК РИВЕР ПАРК КОЛОМЕНСКОЕ. Ипотека 4,4%
Потолки 3,7м и панорамные окна до пола. Подземный паркинг. Собственный пляж и рыбацкие мостики.
Реклама | ООО «МССЗ»
ЖК Вестердам! Ключи — 2022!
Квартиры в готовых домах от 14,3 млн ₽. 300 м от метро! Детский сад, большой двор. Скидка до 20%!
Реклама | АО «Интеко»
Жилой экопроект WEST GARDEN
Льготная ипотека от 0,1%. Квартиры в парке у реки. Ключи в 2022 году! Скидка до 20%! Зеленый район
Реклама | АО «Интеко»
Коттеджный поселок Цветочный
Коттеджный поселок в окружении леса с панорамным видом на окрестности и реку с родниковой водой
Реклама | test
ЖК «АККОРД.
Smart-квартал» в Одинцовский округ от застройщика SDI Group
ЖК «АККОРД. Smart-квартал» в Одинцовский округ от застройщика SDI Group — Realty Video
Статус
Нет в продаже
Характеристики
Класс жилья
Комфорт
Тип здания
Монолитный
Этажность
5
Число квартир
652
Потолки
3 м
Договор
214 ФЗ
Отделка
Черновая
Паркинг
Придомовой
SDI Group
Застройщик объекта ЖК «АККОРД. Smart-квартал»
Холдинг SDI Group объединяет сразу несколько компаний, осуществляющих деятельность в сфере возведения и реализации комфортного жилья, соответствующего современным стандартам. Кроме того, он…
Подробнее
Ключевые показатели
80%
Экология
60%Транспортнаядоступность60%
Инфраструктура
60%
Цена/качество
Описание
Жилой комплекс «АККОРД. Smart-квартал» (старое название «Новые Жаворонки. Smart-квартал») расположен в деревне Митькино Одинцовского района Московской области. На территории площадью 34 га компания «SDI Group» намерена построить 12 четырехэтажных монолитных зданий и объекты торгово-социальной инфраструктуры. Реализация проекта ведется поэтапно, в три очереди.
Квартиры спроектированы в популярном формате «смарт»: по типу евро-планировок. Площадь жилья не превышает 84 кв. м, а потолки достигают в высоту 3 м. Все балконы и лоджии будут увеличенного размера и с панорамным остеклением. Кладовые помещения вынесены за пределы жилой зоны. Для хранения сезонных вещей отведены комнаты на цокольном уровне.
Инфраструктура
Территория ЖК «АККОРД. Smart-квартал» благоустроена и охраняема. Дворы свободные от машин и безопасные для детей. Здесь устраиваются игровые площадки и различные спортивные зоны. Вдоль реки Незнайка прокладываются пешеходные и велодорожки. Вся необходимая инфраструктура находится в пешей доступности. Непосредственно на территории размещены:
- детский сад на 506 детей;
- школа на 244 учеников;
- торговый центр;
- наземный крытый паркинг;
- спортивный комплекс.
Квартал расположен в окружении лесных массивов, на берегу небольшой речки. Ближайший развитый населенный пункт находится в 4 км от деревни – Краснознаменск. В этом городе есть гимназии, лицеи, детсады, торговый центр «Звездный» и пр. В столицу можно добраться машиной по Минскому или Киевскому шоссе, либо электричкой от ж/д станции «Крекшино» до Белорусского вокзала. Расстояние до МКАД – чуть больше 20 км.
Квартиры
Тип | Площадь, м2 | Цена за м2, ₽ | Стоимость, ₽ |
---|---|---|---|
Студия1 | 31.1 | — | — |
Однокомнатная2 | 39. 7 — 48.7 | — | — |
Двухкомнатная5 | 60 — 73.6 | — | — |
Трехкомнатная2 | 73 — 77. 5 | — | — |
Планировки
Студия
1 планировка
2-комнатная
5 планировок
3-комнатная
2 планировки
1-комнатная
2 планировки
Посмотреть планировки 10 квартир в ЖК «АККОРД. Smart-квартал»
АККОРД. Смарт-квартал
на карте
Московская область, Одинцовский округ, д. Митькино
Бесплатно подберём квартиру по вашим критериям
Экономьте своё время и силы
Специалисты Realty Video помогут вам с поиском и ответят на все вопросы!
Подобрать
Умная приемка квартиры в новостройке
Качественные услуги по приёмке жилья и защите своих прав.
Комплекс услуг за 1 посещение.
Подробнее
Видео
Смотреть все 5
Обзоры
Видеообзоры проекта, инфраструктуры и транспортной доступности
Жк «Аккорд. Smart-Квартал (Новые Жаворонки)» От «Sdi Group»: Ожидание Реальность
15.02.2019 13:43
Жк «Аккорд. Smart-Квартал»
14.11.2017 20:07
Смотреть все 2
Аэросъемка
Съемка с воздуха с применением квадрокоптера
Обзор С Воздуха Жк «Аккорд. Smart-Квартал» (Аэросъемка: Январь 2019 Г.)
22.01.2019 19:44
Воздушный Контроль. Жк Аккорд. Smart-Квартал
04.10.2017 12:01
Смотреть все 2
Ход строительства
Съемки этапов работ по возведению проекта
Жк «Аккорд. Smart-Квартал» Ход Строительства От 14.07.2016
18.07.2016 13:34
Отзывы
Ваш отзыв будет первым!
Пожалуйста, авторизуйтесь в один клик через любой из сервисов для отправки отзыва и оценки:
Вконтакте Facebook Google
Новостройки поблизости:
107 фото 126 видео
В Одинцовском районе около деревни Раздоры появится квартал «Спутник». Застройщик проекта — общество с ограниченно ответственностью «Бухта Лэнд», учредителем которого является группа компаний «Самолет». Помимо жилых корпусов на участке 21 га фирма…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
5 фото 42 видео
ЖК «Равновесие» — микрорайон в селе Перхушково от компании «Кортрос». На территории Одинцовского района фирма построит 150 тысяч квадратных метров недвижимости. Под застройку выделен участок площадью 23 га.Детали проектаВ жилом комплексе «Равновесие»…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
7 фото 122 видео
На границе Москвы и Одинцово компания «Гранель» возводит жилой комплекс «Инновация». Новостройка относится к комфорт-классу. На участке 14 га будет построено четыре монолитных 10-24-этажных дома. Территория граничит с инновационным центром…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
1 видео
Группа компаний «Атлант» в Одинцовском районе Мособласти построит жилой комплекс «Одинцово Западное». Проект относят к комфорт-классу. Расположена новостройка в поселке ВНИИССОК на улице Дружбы.ПроектЖК «Одинцово Западное» — это два 17-этажных…
Подробнее…
Подробнее
4 видео
ЖК «Эльйон» — многосекционный 4-этажный дом от компании «Монолит» в Крюково на территории Одинцовского района. Новостройку реализуют в рамках проектного финансирования. Кредитную линию застройщику выделил банк «ДОМ.РФ». Деньги дольщиков будут…
Подробнее…
Подробнее
Подробнее
10 видео
ЖК «Точка отсчета» — клубный дом в поселке Барвиха на Рублево-Успенском шоссе. Возводит здание компания E.DEVELOPMENT — дочернее предприятие Seven Suns Development. Кредит на строительство застройщику выдает банк «ДОМ.РФ».Детали проектаФасады…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
16 фото 1 видео
ЖК «Лайково» — 12 домов с высотой секций от 4 до 12 этажей. Ранее о своем намерении построить в деревне Лайково Одинцовского района мини-город выступила компания «СУ-155». Проект даже получил название — ЖК «Лайк Сити». Но строительное управление…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
2 фото 3 видео
У данного ЖК изменился застройщик, возможны изменения в проектную декларацию»Грибовский лес» — жилой комплекс на улице Парковая рядом с поселком Грибово в Одинцовском районе. Строительство и продажи ведет инвестиционно-строительный холдинг «М1…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
42 фото 10 видео
ЖК «Одинцовские кварталы» — комплекс, известный еще как «Валь д’Эмероль» и под названием «Изумрудная долина». Строится в Одинцовском районе непосредственно возле Минского шоссе и представляет собой 95 малоэтажных домов с объектами социальной…
Подробнее…
Подробнее
7 фото 1 видео
Жилой комплекс «Level Barvikha Residence» (Левел Барвиха Резиденс) — новостройка бизнес-класса, построенная на Рублево-Успенском шоссе в деревне Барвиха Одинцовского района Московской области. Застройщиком является ООО «МастерСтрой».О проектеВ состав…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
Подбор по параметрам
Эконом-класс
(49 ЖК)
Комфорт-класс
(93 ЖК)
Бизнес-класс
(23 ЖК)
Студия
(84 ЖК)
1к. кв.
(114 ЖК)
2к. кв.
(120 ЖК)
3к. кв.
(110 ЖК)
4к. кв.
(32 ЖК)
Сдача в 2022
(67 ЖК)
Сдача в 2023
(51 ЖК)
Сдача в 2024
(34 ЖК)
Сдача в 2025
(3 ЖК)
Сданные
(40 ЖК)
С готовыми домами
(70 ЖК)
Рядом с метро
(4 ЖК)
10 минут до метро
(1 ЖК)
15 минут до метро
(3 ЖК)
20 минут до метро
(4 ЖК)
30 минут до метро
(7 ЖК)
Черновая отделка
(123 ЖК)
Предчистовая отделка
(24 ЖК)
Чистовая отделка
(86 ЖК)
Подземный паркинг
(78 ЖК)
Придомовой паркинг
(75 ЖК)
Многоуровневый паркинг
(42 ЖК)
за 2 млн.
за 3 млн.
за 4 млн.
за 5 млн.
за 6 млн.
за 7 млн.
за 8 млн.
за 9 млн.
за 10 млн.
Популярные новостройки в Московской области:
3 фото 135 видео
«Зеленые Аллеи» реализуется ГК «МИЦ» в г. Видное, недалеко от деревни Тарычево. Дома возводятся поэтапно на территории площадью 34 га. Под застройку первой очереди отведено около 11 га земли, на которой появится 4 жилых дома. Во втором этапе на…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
13 фото 20 видео
ЖК «Горки Парк» — микрорайон комфорт-класса на 27 тысяч человек. Дома возводятся рядом с поселком Коробово в Ленинском районе. Под строительство отведен участок площадью 130 га. Группа компаний «Самолет» реализует проект в несколько очередей. Продажи…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
107 фото 126 видео
В Одинцовском районе около деревни Раздоры появится квартал «Спутник». Застройщик проекта — общество с ограниченно ответственностью «Бухта Лэнд», учредителем которого является группа компаний «Самолет». Помимо жилых корпусов на участке 21 га фирма…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
14 фото 149 видео
ЖК «Южная Битца» — это двенадцать 17-25-этажных панельных домов, которые возводятся между Варшавским и Симферопольским шоссе, напротив Ботанического сада ВИЛАР. Под реализацию проекта отведен участок площадью 62 га. Девелопер проекта компания…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
1 фото 38 видео
«Парк Апрель» — малоэтажный жилой комплекс в Апрелевке, который возводит компания «ПКС Девелопмент», Застройщик входит в состав группы Kaskad Familу. Холдинг специализируется на загородной недвижимости — на момент марта 2017 года в активной стадии…
Подробнее…
Подробнее
77 фото 196 видео
Жилой комплекс «Пригород Лесное» (старое название «Мегасити») — один из самых крупных проектов квартальной застройки, которые реализуются в Московской области. В деревне Мисайлово Ленинского района на участке площадью 372 гектара компания «Самолет…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
11 фото 126 видео
ЖК «Маяк» — комплекс в Химках на берегу реки-Москвы, что реализуется в два этапа. Проект сочетает в себе 3 типа жилья. Первая очередь включает 17-29-этажные здания класса «комфорт». Во вторую очередь построят 22-37-этажные дома повышенной…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
13 фото 106 видео
UP-квартал «Римский» — жилой комплекс от компании «Лидер» в 2 км от МКАД возле деревни Развилка Ленинского района. Под реализацию проекта отведено 25 га территории. Всего будет 7 очередей строительства. Архитектура, квартиры В UP-квартале возводятся…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
5 фото 42 видео
ЖК «Равновесие» — микрорайон в селе Перхушково от компании «Кортрос». На территории Одинцовского района фирма построит 150 тысяч квадратных метров недвижимости. Под застройку выделен участок площадью 23 га.Детали проектаВ жилом комплексе «Равновесие»…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
9 фото 42 видео
Жилой комплекс «Одинград» от компании «Инград» состоит из трех кварталов. «Центральный» включает три корпуса — № 6-8, «Лесной» — пять, с 1 по 5. В «Семейном» квартале 11 корпусов (выделен в отдельный проект). Строительство ведется в Одинцово на улице…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
9 фото 28 видео
ЖК «Заречье Парк» — квартал из пяти 9-этажных кирпично-монолитных домов вблизи деревни Заречье на территории Одинцовского района. На участке 16 га группа компаний «Самолет» возводит корпуса комфорт- и бизнес-класса. Четверть территории отведено под…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
21 видео
Жилой квартал «Сердце Одинцово» — второй проект компании «Стройтехинвест». Новостройку бизнес-класса застройщик возведет в Одинцово. В первой очереди шесть монолитных корпусов: четыре 25-этажных и два 10-этажных. Всего будет 10 жилых зданий, два…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
38 фото 116 видео
Жилой комплекс «Одинбург» строится в городе Одинцово, расположен по соседству с Подушкинским лесом, рекой Саминка и Решетниковым прудом. Расстояние до трассы МКАД – 11 км.Общая информацияЗастройщик проекта – компания AFI Development. Площадь…
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
5 фото 42 видео
Жилой комплекс «Одинград» в Одинцово — это три квартала, два из которых расположены на улице Маршала Бирюзова. «Семейный квартал» состоит из 11 домов на улице Западная. Монолитные 24-25-этажные здания выполнены по проекту финского бюро Tikkanen….
Подробнее…
Ипотека
Подробнее
Новостройки у станций метро
Алтуфьево2
Беломорская3
Говорово3
Домодедовская3
Жулебино4
Котельники7
Лухмановская2
Молодёжная1
Мякинино3
Некрасовка4
Новокосино2
Первомайская1
Пятницкое шоссе2
Улица Скобелевская2
Ховрино2
Новостройки в районах Московской области
Богородский
6
Ленинский
21
Наро-Фоминский
1
Одинцовский
27
Балашиха
8
Дзержинский
1
Долгопрудный
2
Домодедово
2
Жуковский
1
Звенигород
2
Ивантеевка
3
Истра
2
Королёв
5
Котельники
6
Красногорск
16
Краснознаменск
1
Лосино-Петровский
1
Лыткарино
3
Люберцы
13
Мытищи
14
Подольск
1
Реутов
2
Солнечногорск
7
Химки
9
Щёлково
6
Электросталь
1
Раменский
3
Рузский
1
Realty Video
Все новостройки Московской области с ценами на квартиры, подробными характеристиками, фото, видео обзорами и отзывами. © 2022 «realty-video.ru»
О сайте
Realty Video в соцсетях
Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Почта для связи
Вся информация на сайте realty-video.ru (в том числе цены, сроки и условия проведения акций) носит справочный характер и не является публичной офертой, определяемой положениями статьи 437 ГК РФ.
В соответствии с Федеральным законом от 30.12.2004 № 214-ФЗ, полная информация о застройщиках и объектах строительства размещена на сайте https://наш.дом.рф
Smart Share Global Limited объявляет о втором квартале 2022 года. конец второго квартала 2022 г.
Совокупное число зарегистрированных пользователей 2 достигло 310,5 млн на конец второго квартала 2022 г.
ШАНХАЙ, Китай, 8 сентября 2022 г. (GLOBE NEWSWIRE) — Share Global Limited («Energy Monster» или «Компания»), потребительская технологическая компания, предоставляющая услуги зарядки мобильных устройств, сегодня объявила о своих неаудированных финансовых результатах за квартал, закончившийся 30 июня 2022 г.
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ВТОРОГО КВАРТАЛА 2022 ГОДА
- По состоянию на 30 июня 2022 г. услуги Компании были доступны в 895 тыс. POI по сравнению с 861 тыс. на 31 марта 2022 г.
- , По состоянию на 2 июня 2022 г. , 43,2 % POI эксплуатировались через нашу модель сетевого партнера по сравнению с 38,9 % по состоянию на 31 марта 2022 г.
- с 5,7 млн по состоянию на 31 марта 2022 г.
- По состоянию на 30 июня 2022 г. общее количество зарегистрированных пользователей достигло 310,5 млн, при этом 11,6 млн новых зарегистрированных пользователей были приобретены в течение квартала.
«Второй квартал 2022 года по-прежнему остается сложным для Energy Monster из-за ряда крупномасштабных вспышек COVID в различных регионах», — сказал Марс Гуанъюань Цай, председатель и главный исполнительный директор. «Однако влияние этих вспышек, наряду с принятыми мерами по блокировке, было лучше, чем ожидалось, поскольку мы смогли получить доходы выше нашего прогноза. Несмотря на то, что COVID был сложным с точки зрения его прямого влияния на нашу деятельность, мы по-прежнему видим, что его влияние не меняет систематически поведение пользователей, поскольку регионы, выходящие из-под воздействия COVID, могут вернуться к нормализованному уровню в течение двух месяцев после вспышки. полностью содержится. Тем временем мы продолжим укреплять основы наших конкурентных преимуществ, сосредоточив внимание на наших стратегиях расширения покрытия и оптимизации эффективности».
«Как наша модель прямого, так и сетевого партнерства продолжает служить основой нашей стратегии расширения покрытия», — сказал Пейфэн Сюй, главный операционный директор. «Инновационные способы объединения двух моделей стали новым стимулом для расширения нашего покрытия. Во втором квартале мы продолжаем извлекать синергию между двумя моделями, позволяя нашему персоналу по развитию бизнеса прямой модели использовать свою собственную сеть для поиска и приобретения новых сетевых партнеров. Это помогло нам значительно увеличить количество наших сетевых партнеров, что, в свою очередь, привело к более широкому охвату POI как в существующих, так и в новых регионах. Повышение уровня покрытия с помощью обеих моделей позволит Energy Monster извлекать более высокие уровни выгоды из сетевого эффекта».
«Ожидается, что наша эффективность повысится, поскольку мы сократим все формы предоплаты и фиксированных поощрительных вознаграждений, увеличим вклад модели сетевых партнеров и оптимизируем эффективность активов нашего оборудования», — сказала Мария Йи Синь, финансовый директор. «Растущее число сетевых партнеров и, в конечном счете, вклад модели сетевых партнеров повышают нашу эффективность, особенно во время COVID. Мы также продолжаем максимизировать эффективность нашего актива за счет снижения стоимости нашего оборудования и улучшения процесса обслуживания наших шкафов и блоков питания. Мы считаем, что эти инициативы еще больше улучшат и без того лидирующую на рынке операционную эффективность Energy Monster и лучше смягчят последствия вспышек COVID».
ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ВТОРОЙ КВАРТАЛ 2022 ГОДА
Выручка составила 690,5 млн юаней ( 4 103,1 млн долларов США) во втором квартале 2021 года, что на 2% меньше, чем за тот же период 2021 года. снижение было в основном связано с уменьшением выручки от бизнеса по зарядке мобильных устройств в результате воздействия COVID-19 в течение квартала.
- Выручка от бизнеса по зарядке мобильных устройств снизилась на 27,8% до 672,6 млн юаней (100,4 млн долларов США) во втором квартале 2022 года с 9 юаней.31,6 млн за тот же период 2021 года. Снижение было в основном связано с воздействием COVID-19 во втором квартале 2022 года, что привело к значительному снижению общего пешеходного трафика в Китае из-за ограничений, связанных с COVID-19.
- Выручка от продаж внешних аккумуляторов снизилась на 57,7% до 13,3 млн юаней (2,0 млн долларов США) во втором квартале 2022 года с 31,6 млн юаней за аналогичный период 2021 года. COVID-19во втором квартале 2022 года, что привело к значительному снижению общего пешеходного трафика в Китае из-за ограничений, связанных с COVID-19.
- Доходы от прочих доходов , которые в основном состоят из доходов от рекламных услуг и новых бизнес-инициатив, снизились на 50,8% до 4,5 млн юаней (0,7 млн долларов США) во втором квартале 2022 года с 9,2 млн юаней в том же квартале. период 2021 года. Снижение в основном связано с уменьшением пользовательского трафика в результате воздействия COVID-19во втором квартале 2022 года.
Себестоимость выручки увеличилась на 17,4% до 162,9 млн юаней (24,3 млн долларов США) во втором квартале 2022 года с 138,7 млн юаней за аналогичный период прошлого года. Увеличение себестоимости выручки было в основном связано с признанием обесценения запасов и оборудования, а также увеличением расходов на техническое обслуживание, что было частично компенсировано снижением стоимости проданных аккумуляторов.
Расходы на исследования и разработки увеличился на 15,8% до 23,7 млн юаней (3,5 млн долларов США) во втором квартале 2022 года с 20,5 млн юаней за аналогичный период прошлого года. Увеличение произошло в основном за счет увеличения расходов, связанных с персоналом.
Расходы на продажи и маркетинг снизились на 13,8% до 664,9 млн юаней (99,3 млн долларов США) во втором квартале 2022 года с 771,0 млн юаней за аналогичный период прошлого года. Снижение в основном было связано с уменьшением вступительных и поощрительных взносов, выплачиваемых партнерам по местоположению, и расходов, связанных с персоналом, что было частично компенсировано увеличением поощрительных вознаграждений, выплачиваемых сетевым партнерам.
Общие и административные расходы снизились на 0,8% до 28,5 млн юаней (4,2 млн долларов США) во втором квартале 2022 года с 28,7 млн юаней за аналогичный период прошлого года. Снижение произошло в основном за счет уменьшения расходов на персонал и расходов на аренду офисов, что было частично компенсировано увеличением вознаграждения за профессиональные услуги.
Убыток от операций за второй квартал 2022 года составил 191,0 млн юаней (28,5 млн долларов США) по сравнению с доходом от операций в размере 18,8 млн юаней за тот же период прошлого года. Убыток от операций был связан с воздействием COVID-19во втором квартале 2022 года, что привело к значительному снижению общего пешеходного трафика в Китае из-за ограничений, связанных с COVID-19.
Чистый убыток за второй квартал 2022 года составил 184,5 млн юаней (27,6 млн долларов США) по сравнению с чистой прибылью в размере 8,2 млн юаней за тот же период прошлого года.
Скорректированный чистый убыток 5 за второй квартал 2022 года составил 177,5 млн юаней (26,5 млн долларов США) по сравнению с скорректированным чистым доходом в размере 17,2 млн юаней за тот же период прошлого года.
Чистый убыток, приходящийся на владельцев обыкновенных акций , за второй квартал 2022 года составил 184,5 млн юаней (27,6 млн долларов США) по сравнению с чистой прибылью, приходящейся на владельцев обыкновенных акций, в размере 8,2 млн юаней за тот же период прошлого года.
По состоянию на 30 июня 2022 года у Компании было денежных средств и их эквивалентов, ограниченных денежных средств и краткосрочных инвестиций на сумму 2,9 миллиарда юаней (431,3 миллиона долларов США).
БИЗНЕС-ПРОГНОЗ
В третьем квартале 2022 года, заканчивающемся 30 сентября 2022 года, Компания ожидает получить доход от 770 до 800 миллионов юаней. Этот прогноз учитывает потенциальное воздействие продолжающегося COVID-19вспышки и отражает текущие и предварительные взгляды Компании на рыночные и операционные условия, которые могут измениться, особенно в отношении потенциального воздействия COVID-19 на экономику Китая.
ИНФОРМАЦИЯ О КОНФЕРЕНЦИИ
Компания проведет телефонную конференцию в 8:00 утра. по восточному времени в четверг, 8 сентября 2022 г. (20:00 по пекинскому времени, четверг, 8 сентября 2022 г.), чтобы обсудить финансовые результаты. После регистрации каждый участник получит данные для подключения к конференц-связи.
Название мероприятия: Конференц-связь о доходах Energy Monster за второй квартал 2022 г. ://edge.media-server.com/mmc/p/4iybdsz9
Воспроизведение по телефону будет доступно до 15 сентября 2022 г. Телефонные номера:
Международный: | +61- 7-3107-6325 |
США: | +1-855-883-1031 |
МАЙСКИЙ ЗАЯВЛЕНИЕ: | +86-400-120-9216 |
China Hong Kong: | +8529- |
China Hong Kong: | +8529-800-800-800-800- |
. | |
Код доступа: | 10024563 |
Прямая и архивная веб-трансляция телефонной конференции также будет доступна на веб-сайте компании по связям с инвесторами по адресу https://ir. enmonster.com/
ABSM 22. АКЦИЯ ГЛОБАЛ ЛИМИТЕД
Smart Share Global Limited (Nasdaq: EM), или Energy Monster, — это компания потребительских технологий, миссия которой — заряжать энергией повседневную жизнь. Компания является крупнейшим поставщиком услуг зарядки мобильных устройств в Китае с долей рынка номер один. Компания предоставляет услуги зарядки мобильных устройств через свои блоки питания, которые размещаются в точках интереса, таких как развлекательные центры, рестораны, торговые центры, отели, транспортные узлы и общественные места. Пользователи могут получить доступ к услуге, отсканировав QR-коды на шкафах Energy Monster, чтобы высвободить блоки питания. По состоянию на 30 июня 2022 года у компании было 6,0 млн повербанков в 89 странах мира.5000 POI в более чем 1800 уездах и округах Китая.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
Отдел по связям с инвесторами
Хансен Ши
[email protected]
ЗАЯВЛЕНИЕ SAFE HARBOR
Настоящий пресс-релиз содержит прогнозные заявления. Эти заявления сделаны в соответствии с положениями о «безопасной гавани» Закона США о реформе судебного разбирательства по частным ценным бумагам от 1995 года. «предвидеть», «цель», «цель», «оценивать», «намереваться», «планировать», «верить», «потенциал», «продолжать», «вероятно» или другие подобные выражения. Среди прочего, бизнес-перспективы и цитаты руководства в этом объявлении, а также стратегические и операционные планы Компании содержат прогнозные заявления. Компания также может делать письменные или устные прогнозные заявления в своих отчетах, поданных или предоставленных Комиссии по ценным бумагам и биржам США («SEC»), в своих годовых отчетах акционерам, в пресс-релизах и других письменных материалах, а также в устные заявления, сделанные ее должностными лицами, директорами или сотрудниками третьим лицам. Заявления, не являющиеся историческими фактами, в том числе заявления об убеждениях и ожиданиях Компании, являются заявлениями прогнозного характера. Прогнозные заявления сопряжены с неотъемлемыми рисками и неопределенностями, и ряд факторов может привести к тому, что фактические результаты могут существенно отличаться от тех, которые содержатся в любом прогнозном заявлении, включая, помимо прочего, следующее: стратегии Energy Monster; его будущее развитие бизнеса, финансовое состояние и результаты деятельности; влияние технологических достижений на ценообразование и спрос на его услуги; конкуренция в сфере услуг по зарядке мобильных устройств; Государственная политика и постановления Китая, влияющие на индустрию услуг по зарядке мобильных устройств; изменения в его доходах, затратах или расходах; риск того, что COVID-19или другие риски для здоровья в Китае или во всем мире могут негативно повлиять на его деятельность или финансовые результаты; общие экономические и деловые условия во всем мире и в Китае, а также предположения, лежащие в основе или связанные с любым из вышеперечисленного. Дополнительная информация об этих и других рисках, неопределенностях или факторах включена в документы Компании, поданные в SEC. Вся информация, представленная в этом пресс-релизе, актуальна на дату этого пресс-релиза, и Компания не берет на себя никаких обязательств по обновлению такой информации, за исключением случаев, предусмотренных применимым законодательством.
ФИНАНСОВЫЙ ПОКАЗАТЕЛЬ, НЕ СООТВЕТСТВУЮЩИЙ GAAP
При оценке своей деятельности Компания рассматривает и использует скорректированную чистую прибыль/(убыток) без учета GAAP при анализе и оценке своей операционной деятельности. Представление этого финансового показателя не по GAAP не предназначено для рассмотрения изолированно или в качестве замены финансовой информации, подготовленной и представленной в соответствии с GAAP США. Компания представляет этот финансовый показатель не по GAAP, поскольку он используется руководством для оценки операционной деятельности и формулирования бизнес-планов. Компания считает, что этот финансовый показатель не по GAAP помогает определить основные тенденции в ее бизнесе, предоставить дополнительную информацию о результатах ее деятельности и улучшить общее понимание ее прошлых результатов и будущих перспектив.
Финансовые показатели, не относящиеся к GAAP, не определены в соответствии с ОПБУ США и не представлены в соответствии с ОПБУ США, а также имеют ограничения в качестве аналитических инструментов. Финансовая оценка Компании не по GAAP не отражает все статьи расходов, влияющих на ее деятельность, и не отражает остаточный денежный поток, доступный для дискреционных расходов. Кроме того, показатель Компании без учета GAAP может отличаться от информации без учета GAAP, используемой другими компаниями, в том числе компаниями-аналогами, и поэтому их сопоставимость может быть ограничена. Компания компенсирует эти ограничения, согласовывая свои финансовые показатели не по GAAP с ближайшими показателями эффективности по ОПБУ США, которые следует учитывать при оценке результатов. Инвесторам и другим лицам рекомендуется просматривать финансовую информацию Компании в полном объеме и не полагаться на какой-то один финансовый показатель.
Компания определяет чистую прибыль/(убыток), скорректированную без учета GAAP, как чистую прибыль/(убыток) без учета компенсационных расходов, основанных на акциях. Для получения дополнительной информации о финансовых показателях, не относящихся к GAAP, см. таблицу под заголовком «Неаудированная сверка результатов GAAP и не-GAAP», представленную в конце этого пресс-релиза.
____________________
1 Компания определяет количество точек интереса или POI на определенный день как общее количество уникальных мест, владельцы которых (партнеры по местоположению) заключили договоры с Компанией или ее сетевыми партнерами на тот день.
2 Компания определяет совокупное количество зарегистрированных пользователей как общее количество пользователей, которые согласились зарегистрировать свои номера мобильных телефонов в Компании с помощью ее мини-программ с момента создания, а общее количество зарегистрированных пользователей Компании на определенную дату составляет количество уникальных номеров мобильных телефонов, которые были зарегистрированы в Компании с момента ее основания на эту дату.
3 Компания определяет доступные для использования блоки питания на определенную дату как количество блоков питания, находящихся в обращении на этот день.
4 Суммы в долларах США (US$), раскрытые в этом пресс-релизе, за исключением тех сумм транзакций, которые фактически были оплачены в долларах США, представлены исключительно для удобства читателей. Преобразование юаней (юаней) в доллары США в этом пресс-релизе основано на обменном курсе, указанном в статистическом выпуске H.10 Совета управляющих Федеральной резервной системы от 30 июня 2022 года, который составлял 6 юаней. 6981 до 10000 долларов США. Проценты, указанные в этом пресс-релизе, рассчитаны на основе сумм в юанях.
5 Дополнительную информацию см. в разделах, озаглавленных «Финансовые показатели не по GAAP» и «Неаудированная сверка результатов по GAAP и не по GAAP» в этом пресс-релизе.
Smart Share Global Limited | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except share and per share data, unless otherwise noted) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | June 30, 2022 | 30 июня 2022 г. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
юаней | юаней | 6 долларов США 6 юаней0129 | | | | |||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Денежные средства и их эквиваленты | 1 296 924 | 885,870 | 132,257 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted cash | 19,671 | 8,222 | 1,228 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Краткосрочные инвестиции | 1 418 721 | 1 973 634 | 294,656 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts receivable, net | 14,881 | 16,729 | 2,498 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Notes receivable | 5622 | 2232 | 10130 333 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Inventory | 4,373 | 479 | 72 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Prepayments and other current assets | 487,540 | 408 906 | 61 048 | 0130 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total current assets | 3,247,732 | 3,296,072 | 492 092 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-current assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term restricted cash | 20,000 | 21 000 | 3135 | |||||||||||||||||||||||||||||||
, оборудование и программное обеспечение и программное обеспечение и программное обеспечение и программное обеспечение и программное обеспечение | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
, оборудование | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
. 0131 | 945,226 | 847,798 | 126,573 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term prepayments to related parties | 20,037 | 11,442 | 1 708 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Активы в форме права пользования, нетто*0130 — | 16,631 | 2,483 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-current assets | 164,986 | 114,696 | 17,124 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-current assets | 1,150,249 | 1,011,567 | 151,023 | |||||||||||||||||||||||||||||||
4,397,981 | 4,307,639 | 643,115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА, МЕЗАНИННЫЙ КАПИТАЛ И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accounts and notes payable | 551 751 | 691 115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts due to related parties-current | 23,290 | 2,603 | 389 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Salary and welfare payable | 120,444 | 103,689 | 15,480 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes payable | 10,195 | 33,048 | 4,934 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Financing payable-current | 84,175 | 85 099 | 12 705 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Текущая часть обязательств по аренде* | — | 11,460 | 1,711 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Accruals and other current liabilities | 238,510 | 249,256 | 37 214 | |||||||||||||||||||||||||||||||
0130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total current liabilities | 1,028,365 | 1,176,270 | 175,614 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-current liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financing payable-non-current | 85,658 | 61 522 | 9 185 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Долгосрочные обязательства по аренде* | 31 | — | 2,317 | 346 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts due to related parties-non-current | 1,000 | 1,000 | 149 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-current liability | 16,489 | 14,697 | 2,194 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax liabilities, net | 34,445 | 34,445 | 5,143 | |||||||||||||||||||||||||||||||
3 | 1 45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-current liabilities | 137,592 | 113,981 | 17,017 | |||||||||||||||||||||||||||||||
1,165,957 | 1,290,251 | 192,631 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ordinary shares | 347 | 347 | 52 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock | ( 27 784 | ) | (45,045 | ) | (6725 | ) | (6725 | ) | (6725 | ) | (6725 | )0134 | ||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 11,799,301 | 11,813,053 | 1,763,642 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Statutory reserves | 16,593 | 16 593 | 2 477 | |||||||||||||||||||||||||||||||
0131 | 51,556 | 121,367 | 18,120 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated deficit | (8,607,989 | ) | (8,888,927 | ) | (1 327 082 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||
10130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 3,232,024 | 3,017,388 | 450,484 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | 4,397,981 | 4,307,639 | 643,115 | |||||||||||||||||||||||||||||||
. Активы в форме права пользования и обязательства по аренде были признаны в консолидированной финансовой отчетности Компании. |
Smart Share Global Limited | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Unaudited Consolidated Statements of Comprehensive Income/(Loss) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands, except share and per share data, unless otherwise noted) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2021 | 2022 | 2021 | . 0026 | RMB | US$ | RMB | RMB | US$ | |||||||||||||||||||||||||
5: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
1: | |||||||||||||||||||||||||||||||||
0130 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Mobile device charging business | 931,564 | 672,638 | 100,422 | 1 748 327 | 1 390 377 | 207,578 | |||||||||||||||||||||||||||
Power bank sales | 31,554 | 13,345 | 1,992 | 56,565 | 26,277 | 3 923 | |||||||||||||||||||||||||||
Прочие | 9 235 | 9 3 154160 40130 | 679 | 14,339 | 10,952 | 1,635 | |||||||||||||||||||||||||||
Итого выручка | 972,353 | 690,529 | 103,093 | 1,819,231 | 1,427,606 | 213,136 | |||||||||||||||||||||||||||
1 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenues | (138,687 | ) | (162,869 | ) | (24,316 | ) | (263,309 | ) | (290,422 | ) | (43,359 | ) | |||||||||||||||||||||
Расходы на исследования и разработку | |||||||||||||||||||||||||||||||||
. 0131 | ) | (23,747 | ) | (3,545 | ) | (41,132 | ) | (50,809 | ) | (7,586 | ) | ||||||||||||||||||||||
Расходы на продажи и маркетинг | (771,041 | ) | (664 918 | ) | ) | ) | ) | ) | ) | ) | )0130 (1,432,716 | ) | (1,324,597 | ) | (197,757 | ) | |||||||||||||||||
General and administrative expenses | (28,685 | ) | (28,458 | ) | (4,249 | ) | (55,504 | ) | (55,834 | ) | (8,336 | ) | |||||||||||||||||||||
Other operating income/(loss) | 5,410 | (1,565 | ) | (234 | ) | 16,115 | 3,712 | 554 | |||||||||||||||||||||||||
Income/(loss) from operations | 18,846 | (191,028 | ) | (28,521 | ) | 42,685 | (290,344 | 5) 1311301301301301301301301301301313013130131301313013130131301313013130131301313013130130130130130130130130130130130130130130130 5) 5 (290,344 | )0131 (43,348 | ) | | ||||||||||||||||||||||
Interest and investment income | 6081 | 10949 | 1635 | 1 | 9,350 | 22,536 | 3,365 | ||||||||||||||||||||||||||
Interest expense to third parties | (10,173 | ) | (8,596 | ) | ( 1,283 | ) | (20,612 | ) | (17,010 | ) | (2,540 | ) | |||||||||||||||||||||
Foreign exchange (loss)/gain, net | (4,472 | ) | 4,160 | 621 | (2,031 | ) | 3,892 | 581 | |||||||||||||||||||||||||
) | (202 | ) | (12 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||||||||||||||
Income/(loss) before income tax expense | 10,281 | (184,527 | ) | (27,550 | ) | 29,190 | (280,938 | ) | (41,944 | ) | |||||||||||||||||||||||
Income tax expense | (2,069 | ) | — | — | (5,882 | ) | — | — | |||||||||||||||||||||||||
Net income/(loss) | 8,212 | (184 527 | ) | (27,550 | ) | 233333308 | 3333333308 | 23. 308 | (280,938 | ) | (41,944 | ) | |||||||||||||||||||||
Приращение конвертируемых погашаемых привилегированных акций | — | — | — | (4,729,719 | ) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||
Предполагаемые дивиденды держателям привилегированных акций0130 | — | (104,036 | ) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income/(loss) attributable to ordinary shareholders Smart Share Global Limited | 8,212 | (184 527 | ) | ) | ) | ) 19130 | ) 0 | ). 0131 (27,550 | ) | | (4,810,447 | ) | | (280,938 | ) | | (41,944 | ) | | | | | | | | | | | | | | Other comprehensive (loss)/income | | | | | | | | | | | | | Foreign currency translation adjustments, net of nil tax | | (34,364 | ) | | 75,646 | | | 11,294 | | | (133,400 | ) | | 69,811 | | | 10,423 | | | | | | | | | | | | | | Общий совокупный убыток | | (26 152 | ) | | (108,881 | ) | | (16,256 | ) | | (110,092 | ) | | (211,127 | ) | (31,521 | ) | 341134113411341134113411341134113411341134113413411341134134113411341341134113413411341134134113411341 | | | | | | Accretion of convertible redeemable preferred shares | | — | | | — | | | — | | (4 729 719 | ) | | — | | 0026 | Deemed dividend to preferred shareholders | | — | | | — | | | — | | | (104,036 | ) | — | | | — | | Совокупный убыток 9 обыкновенных акций Smarttributable в пользу акционеров0026 | | (26,152 | ) | | (108,881 | ) | | (16,256 | ) | | (4,943,847 | ) | | (211,127 | ) | | (31,521 | ) | | | | | | | | | | | | | | Weighted average number of ordinary shares used in computing net income/(loss) per share | . 0131 | — basic | | 512,597,960 | | | 518,158,156 | | | 518,158,156 | | | 292,227,312 | | | 517,786,898 | | | 517,786,898 | | — разбавленный | | 525 284 968 | | | 518 158 156 | | | 518,158,156 | | | 292,227,312 | | | 517,786,898 | | | 517,786,898 | | | | | | | | | | | | | | | Чистая прибыль/(убыток) на акцию, приходящаяся на владельцев обыкновенных акций | | | | | | | | | | | | | — basic | | 0. 02 | | | (0.36 | ) | | (0,05 | ) | (16,46 | ) | (0,54 | ) | (0,08 | ) | (0,08 | ) | (0,08 | )0131 | ) | — diluted | | 0.02 | | | (0.36 | ) | | (0.05 | ) | | (16.46 | ) | | (0.54 | ) | | (0.08 | ) | | | | | | | | | | | | | | Net income/(loss) per ADS attributable to ordinary shareholders | | | | | | | | | | | | | — базовая | | 0,04 | | | (0,72 | ) | 9 0 1 0131 ) | | (32. 92 | ) | | (1.08 | ) | | (0.16 | ) | — diluted | | 0.04 | | | (0.72 | ) | (0,10 | ) | (32,92 | ) | (1,08 | ) (1,08 | ) (1,08 | ) (1,08 | ) (1,08 | ) (1,08 | ) (1,08 | )0134 | | | | | | | | | | | | | |
Smart Share Global Limited | |||||||||||||||
Unaudited Reconciliation of GAAP and Non — Результаты GAAP | |||||||||||||||
(в тысячах, кроме данных по акциям и по акциям, если не указано иное) | |||||||||||||||
Three months ended June 30, | Six months ended June 30, | ||||||||||||||
2021 | . 0130 | 2022 | |||||||||||||
RMB | RMB | US$ | RMB | RMB | US$ | ||||||||||
Net income/(loss) | 8,212 | (184,527 | ) | (27,550 | ) | 23,308 | (280,938 | ) | (41,944 | ) | |||||
Add: | |||||||||||||||
Share-based compensation | 8,945 | 7,036 | 1,050 | 17,086 | 13,752 | 2,053 | |||||||||
Adjusted net income/(loss) (non-GAAP) | 17,157 | (177,491 | ) | (26,500 | ) | 40,394 | (267,186 | ) | (39,891 | ) | |||||
Вспоминая Smart Mate — Новости Quarter Horse
На момент своей смерти в начале этой недели покойный Smart Mate был элитным сиром Equi-Stat стоимостью 8 миллионов долларов. Он также зарекомендовал себя как производитель хороших племенных кобыл. * Фото Джона Брассо.
Новости резки
Опубликовано 16 октября 2020 г. Молли Монтаг
Жеребец Смарт Мейт умер в возрасте 30 лет.
Жеребец Смарт Литтл Лены 1990 года, Смарт Мейт, был усыплен в среду, 14 октября, в собственности его давнего владельца, Пэта Фитцджеральда, из-за недуги старческого возраста.
Владелец почти 50 000 долларов и отец более 8,5 миллионов долларов жил в Паоли, штат Оклахома, с тех пор как Фицджеральд и его жена Конни купили лошадь еще в 1996.
«Он всегда был моим другом», — сказал Фицджеральд.
Smart Mate: выставочная карьера
Фитцджеральд владел Smart Mate почти 25 лет, но если бы он добился своего, то владел бы лошадью, выведенной Сандрой Симс из Фуллертона, Калифорния, и даже дольше.
«Мой друг Шеннон Холл позвонил мне, когда ему исполнилось 3 года, и сказал: «Пэт, если тебе нужна лошадь, по твоему мнению, ты сможешь победить в Будущем [с помощью], эта лошадь может победить». он вспомнил.
В то время владельцы лошади не хотели продавать ее, но Фицджеральд купил ее несколько лет спустя, увидев ее на выставке. Он соревновался со Smart Mate, а затем владел этим жеребцом на протяжении всей своей племенной карьеры.
Умный Мейт начал свою выставочную карьеру с тренером Дином Смитом, заработав чуть меньше 1000 долларов в программе поощрения осеннего фестиваля в 3-летнем возрасте для тогдашнего владельца Стивена Китчена.
На жеребце выступали Смит и Коби Вуд в возрасте 4 и 5 лет, а затем, в возрасте 6 лет, его новый владелец, Фитцджеральд, начал выступать на нем в соревнованиях Open.
С Фитцджеральдом на борту Смарт Мейт выиграл 5/6-летний Открытый чемпионат на Southern Cutting Futurity 1996 года и стал резервным чемпионом на 19-м97 Национальная западная фондовая выставка. В 1997 году они также соревновались и побеждали в нескольких соревнованиях по выходным.
«Мы с женой возили его в Калифорнию и повсюду», — сказал он о поездке. «Нам двоим действительно было весело».
Иногда Фицджеральд удивлялся счету, потому что лошадь была обманчивой.
«Он был таким гладким и мог так резко остановиться, что никогда не сотрясал вас», — объяснил Фицджеральд. «Это было похоже на:« Что мы сделали?
«Я думаю, что каждая хорошая лошадь действительно великая лошадь, они так себя чувствуют. “
Smart Mate вышел на пенсию с заработком 49 598 долларов.
Sire Record
Когда Smart Mate ушел на пенсию, у Фицджеральда был план насчет сына Веснушчатого товарища по играм (от Freckles Playboy).
«[Доктор] Кихот был у меня долгое время; Он принадлежал мне, когда он умер, и я оставил себе несколько донкихотских кобыл, — объяснил Фицджеральд. «И я держал некоторых из этих кобыл [Дока] Хикори, потому что я долгое время поддерживал Дока Хикори.
«Я хотел их с чем-то скрестить. И [Умный помощник] кинулся на этих кобыл, как гангстеры».
Натн Бута Хаундог, главный добытчик Smart Mate, родился от одной из кобыл Дока Кихота, Лизы Кихот. За свою карьеру в возрастных соревнованиях он одержал победы, в том числе Brazos Bash Futurity Open с Троем Риддлом, а также выиграл 5/6-летний открытый резервный чемпионат на NCHA Summer Cutting Spectacular с Зиком Энцем.
Nutn But A Houndog продолжил очень успешную карьеру на выходных, которая длилась несколько лет и включала чемпионскую кампанию Джо Ховарда Уильямсона на чемпионате мира NCHA среди непрофессионалов 2015 года. Лошадь вышла на пенсию с $ 264,969 в доходах.
Одним из других лидеров Smart Mate стала многократная финалистка соревнований среди пожилых людей Mates Irish Rose (178 582 доллара США), дочь Hickory Badger Ina (от Doc’s Hickory).
Фитцджеральд приписывает успех этих двух кроссов характеру Умного Мате.
«На самом деле у него не было большого мотора — он был своего рода разумной лошадью, — а у Гикори был большой двигатель. Кихоты, которых я сдерживал, тоже были такими.
«Я думаю, именно это и привело к скрещиванию — вы скрестили горячую кобылу с негорячим производителем».
На момент своей смерти Умный Мейт собрал Equi-Stat отчет о доходах от потомства на сумму более 8,5 миллионов долларов. Его дочери родили победителей почти столько же — около 7,8 миллионов долларов и больше, — укрепив наследие жеребца как дедушки по материнской линии.
Наследие Smart Mate
Прошло несколько лет с тех пор, как Smart Mate произвел большой урожай, но Фитцджеральд надеется продолжить наследие лошади с двумя двухлетними и годовалым. У него также есть ограниченное количество замороженной спермы.
Фицджеральд сказал, что ему также принадлежат некоторые из дочерей Smart Mate, которые оказались ценными производителями.
Кобылы Smart Mate зарабатывают больше всех: член Зала славы лошадей NCHA и чемпионка мира среди новичков NCHA Faith In My Cat с призовым фондом 10 000 долларов США (559 708 долларов США, High Brow Cat x Faith In Your Mate) и непрофессиональная чемпионка мира NCHA маунт Woodys Baby (393 014 долларов США) , Нитас Вуд x You N Me Baby).
Другим выдающимся игроком была Arosesuchaclatter, кобыла от Smooth As A Cat и Mates Irish Rose, которая вышла в финал 2009 года.NCHA Futurity Open и Non-Pro на пути к пожизненному рекорду Equi-Stat в размере 324 471 долларов.
Оглядываясь назад, Умный Мейт произвел впечатление на Фицджеральда своим атлетизмом — этой «невероятной» остановкой, которую он передал своим жеребятам и которую его дочери передали своим жеребятам, — но также и своим милым нравом.
«Самая добрая лошадь, которую вы когда-либо видели», — сказал он.
Фейсбук
Твиттер
Эл. адрес
Более
Опубликовано в Новости резки Tagged некролог, Пэт Фицджеральд, Smart Mate
Финансовые отчеты и презентации | О Швабе
текст отчетов
«У нас есть успешная стратегия, сильный импульс на рынке, солидные финансовые результаты, хороший баланс и выдающаяся команда».
— Питер Кроуфорд, исполнительный вице-президент и главный финансовый директор
Ежемесячная активность за август 2022 г.
Компания Schwab опубликовала свой ежемесячный отчет о деятельности за август 2022 г.
Посмотреть выпуск и таблицу
Посмотреть только таблицу
Посмотреть дополнение SMART за август 2022 г.
Квартальный отчет о прибылях и убытках
Финансовый отчет за календарный квартал, включая ежемесячную сводку клиентов и операций по сбору активов в Schwab, составляется примерно в одиннадцатый рабочий день месяца, следующего за окончанием каждого квартала. Корпорация в настоящее время не проводит конференц-звонки по отчету о прибылях и убытках.
квартальная прибыль
ВТОРОЙ КВАРТАЛ 2022
ВЫПУЩЕН 18.07.22
ПРЕСС-РЕЛИЗ И ТАБЛИЦЫ
ТОЛЬКО ТАБЛИЦЫ
СМОТРЕТЬ ИЮНЬ 2022 SMART ПРИЛОЖЕНИЕ
ПЕРВЫЙ КВАРТАЛ 2022
ВЫПУЩЕН 18.04.22
ПРЕСС-РЕЛИЗ И ТАБЛИЦЫ
ТОЛЬКО ТАБЛИЦЫ
СМОТРЕТЬ МАРТ 2022 SMART ПРИЛОЖЕНИЕ
квартальная прибыль
ЧЕТВЕРТЫЙ КВАРТАЛ 2021
ВЫПУЩЕН 18. 01.22
ПРЕСС-РЕЛИЗ И ТАБЛИЦЫ
ТОЛЬКО ТАБЛИЦЫ
СМОТРЕТЬ ДЕКАБРЬ 2021 SMART ДОПОЛНЕНИЕ
ТРЕТЬИЙ КВАРТАЛ 2021
ВЫПУЩЕН 15.10.21
ПРЕСС-РЕЛИЗ И ТАБЛИЦЫ
ТОЛЬКО ТАБЛИЦЫ
СМОТРЕТЬ СЕНТЯБРЬ 2021 SMART ПРИЛОЖЕНИЕ
Документы Комиссии по ценным бумагам и биржам
Форма 10-K, форма 10-Q и форма 8-K подаются в Комиссию по ценным бумагам и биржам. Годовой отчет Schwab и отчет о доверенности также содержат финансовую информацию на конец года.
Документы Комиссии по ценным бумагам и биржам США
Форма 10-К
Файлы | |||
2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
Форма 10-Q
Файлы | |||
2 кв. 2022 г. | 1 кв. 2022 г. | 3 кв. 2021 г. | 2 кв. 2021 г. |
1 кв. 2021 г. | 3 кв. 2020 г. | 2 кв. 2020 г. | 1 кв. 2020 г. |
3 кв. 2019 г. | 2 кв. 2019 г. | 1 кв. 2019 г. | 3 кв. 2018 г. |
2 кв. 2018 г. | 1 кв. 2018 г. | 3 кв. 2017 г. | 2 кв. 2017 г. |
Форма 8-К
2022 | |||
31.07.2022 | 27.07.2022 | 18.07.2022 | 17.05.2022 |
18.04.2022 | 03.03.2022 | 18.01.2022 | |
2021 | |||
25.10.2021 | 15.10.2021 | 11.10.2021 | 24.09.2021 |
26. 08.2021 | 24.08.2021 | 16.07.2021 | 01.07.2021 |
02.06.2021 | 28.05.2021 | 18.05.2021 | 13.05.2021 |
15.04.2021 | 30.03.2021 | 18.03.2021 | 12.03.2021 |
19.01.2021 | |||
2020 | |||
11.12.2020 | 04.12.2020 | 15.10.2020 | 06.10.2020 |
30.09.2020 | 27.07.2020 | 16.07.2020 | 05.06.2020 |
04.06.2020 | 27.05.2020 | 26.05.2020 | 15.05.2020 |
15.05.2020 | 30.04.2020 | 15.04.2020 | 25.03.2020 |
20.03.2020 | 31.01.2020 | 29.01.2020 | 16.01.2020 |
2019 | |||
29. 11.2019 | 25.11.2019 | 15.10.2019 | 22.08.2019 |
22.07.2019 | 22.05.2019 | 15.05.2019 | |
2018 | |||
13.12.2018 | 31.10.2018 | 26.09.2018 | 22.05.2018 |
16.05.2018 | 27.03.2018 | 28.02.2018 | 29.01.2018 |
2017 | |||
07.12.2017 | 30.11.2017 | 31.10.2017 | 24.10.2017 |
19.10.2017 | 15.09.2017 | 16.05.2017 | 20.04.2017 |
02.03.2017 | 26.01.2017 | ||
2016 | |||
31. 10.2016 | 17.10.2016 | 18.07.2016 | 17.05.2016 |
15.04.2016 | 07.03.16 — А | 07.03.2016 | 19.01.2016 |
2015 | |||
13.11.2015 | 15.10.2015 | 18.08.2015 | 03.08.2015 |
16.07.2015 | 13.05.2015 | 15.04.2015 | 10.03.2015 |
29.01.2015 | 16.01.2015 | ||
2014 | |||
10.12.14 А | 10.12.2014 | 18.11.2014 | 23.10.2014 |
16.07.2014 | 15.04.2014 | 08.04.2014 | 16.01.2014 |
2013 | |||
15. 10.2013 | 22.07.2013 | 16.07.2013 | 24.06.2013 |
16.05.2013 | 15.04.2013 | 24.01.2013 | 23.01.2013 |
2012 | |||
06.12.2012 | 21.11.2012 | 25.10.2012 | 15.10.2012 |
29.08.2012 | 01.08.2012 | 31.07.2012 | 17.07.2012 |
18.06.2012 | 07.06.2012 | 17.05.2012 | 16.04.2012 |
07.03.2012 | 27.01.2012 | 24.01.2012 | 18.01.2012 |
Файлы XBRL
Extensible Business Reporting Language (XBRL) — это язык на основе XML для электронной передачи деловых и финансовых данных. XBRL не является стандартом бухгалтерского учета; это просто стандарт для передачи деловых и финансовых данных.
Подробнее
Исторические документы SEC
Это база данных EDGAR, поддерживаемая Комиссией по ценным бумагам и биржам США. Эта ссылка предоставляется только в информационных целях, и вы не должны рассматривать эту информацию как рекомендацию или инвестиционный совет корпорации Charles Schwab или любой из ее дочерних компаний, включая Charles Schwab & Co., Inc. и Charles Schwab Investment Management, Inc. Вы также не должны рассматривать эту информацию как призыв или предложение купить или продать какую-либо ценную бумагу.
Подробнее
Презентации
Летний бизнес-обзор
Июль 2022 г.: Генеральный и финансовый директор Schwab обсуждают финансовые показатели и корпоративные цели с финансовыми аналитиками и институциональными инвесторами.
СКАЧАТЬ ОТЧЕТ
ПОСМОТРЕТЬ ПОВТОР ВЕБ-ТРАНСЛЯЦИИ
Spring Business Update
Апрель 2022 г.: Члены исполнительного руководства Schwab обсуждают финансовые показатели и корпоративные цели с финансовыми аналитиками и институциональными инвесторами.
СКАЧАТЬ ОТЧЕТ
ПОСМОТРЕТЬ ПОВТОР ВЕБ-КАСТА
Зимний бизнес-обзор
Январь 2022 г.: Члены исполнительного руководства Schwab обсуждают финансовые показатели и корпоративные цели с финансовыми аналитиками и институциональными инвесторами.
СКАЧАТЬ ОТЧЕТ
ПОСМОТРЕТЬ ПОВТОР ВЕБ-ТРАНСЛЯЦИИ
Осеннее деловое обновление
Октябрь 2021 г.: Члены исполнительного руководства Schwab обсуждают финансовые показатели и корпоративные цели с финансовыми аналитиками и институциональными инвесторами.
СКАЧАТЬ ОТЧЕТ
ПОСМОТРЕТЬ ПОВТОР ВЕБ-КАСТА
0000-2022
Четверть листа флиса SmartPak
ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Вы можете столкнуться с ошибками на нашем сайте при использовании Internet Explorer . Пожалуйста, рассмотрите возможность обновления вашего браузера или загрузите Google Chrome .
Смартпак
(#32364)
Наша цена:
Старая цена:
Наша цена:
Наша цена:
Цена продажи:
: $ (%)
:
Цена участника:
(Члены получают скидку 5% на SmartPak)
:
Цена SmartPerks:
(Поскольку у вас есть добавки на AutoShip, вы экономите дополнительные 10% на этом и всех других предметах снаряжения и одежды SmartPak!)
Ваша цена:
(Вы экономите 5% как член . И, поскольку у вас есть добавки на AutoShip, вы экономите дополнительно 10% на этом и всех других предметах снаряжения и одежды SmartPak!)
Цена SmartPerks:
(Поскольку у вас есть добавки на AutoShip, вы можете сэкономить дополнительные 10% на этом и всех других предметах снаряжения и одежды SmartPak! Введите промо-код PERKS при оформлении заказа. )
Ваша цена:
(Вы экономите 5% как участник . Поскольку у вас есть добавки на AutoShip, вы можете сэкономить дополнительные 10% на этом и всех других предметах снаряжения и одежды SmartPak! Введите промо-код PERKS при оформлении заказа.)
Бесплатная доставка.
Свободная земля Доставка
Бесплатный возврат Доставка
Как всадники и покупатели в Интернете, мы знаем, что может быть сложно купить новую уздечку или пару ботинок, не примерив их. Вот почему мы переместили примерочную в вашу гостиную (или сарай)! От бриджей до одеял, если вы или ваша лошадь можете их примерить, вы можете вернуть их бесплатно! Просто запросите возврат с БЕСПЛАТНОЙ возвратной этикеткой SmartPak из истории заказов в течение 60 дней с даты покупки. И, конечно же, убедитесь, что товар находится в состоянии как новый с оригинальной упаковкой (мы сказали «примерочная» , а не «военная комната» !).
Настройте свою программу:
ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ РАСПРОДАЖА — Этот товар не подлежит возврату или обмену.
ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ РАСПРОДАЖА — Этот предмет не подлежит возврату или обмену.
на каждый заказ AutoShip
(Подробности)
Автодоставка каждые
дней
(Цена со скидкой будет отражена в вашей корзине)
Вам понравится наш AutoShip, потому что он:
- Ориентирован на счастливых пассажиров — никогда не беспокойтесь о том, что он закончится!
- Легко отложить или отменить онлайн в любое время
- Абсолютная гибкость — редактируйте свой заказ так часто, как хотите
ПЛЮС! Вы сэкономите % на каждой отправке, если закажете этот товар на автодоставке
.
на каждый заказ
AutoShip
(Подробнее)
Вам понравится наш AutoShip, потому что он:
- Ориентирован на здоровье, потому что постоянство имеет ключевое значение
- Легко отложить или отменить онлайн в любое время
- Абсолютная гибкость — редактируйте свой заказ так часто, как хотите isPerksEligible()»> Ваш VIP-пропуск на БЕСПЛАТНЫЕ преимущества SmartPerks
ПЛЮС! Вы сэкономите % на каждой отправке, если закажете этот продукт на AutoShip
Цена за разовую отправку:
Зона поиска
Выберите частотуПремиум: доставка каждые 3 неделиОбычная: доставка каждые 4 недели
Как выбрать
Цена автодоставки:
Цена за отправку:
Автодоставка Применяется экономия
Дата начала:
Настройте свою программу на предполагаемую дату начала.
Посмотреть примерное расписание
Начните с зоны штата, в котором вы находитесь. Даты, указанные на карте, указывают рекомендуемые даты начала и окончания поставок Fly Stoppers™. Вы можете захотеть сместить зону, если ваша высота или микроклимат необычны, или если вы находитесь на границе двух зон. Вы можете начать в любое время в течение летного сезона. Выберите «Круглый год» для климата, в котором мухи летают круглый год, и начните прямо сейчас.
Регулярные программы: | Доставка каждые 4 недели. Для низкой и средней численности мух, частого обращения с навозом и небольшого числа соседей. |
Премиум программы: | Доставка каждые 3 недели. Для высоких уровней мух или еженедельной уборки навоза или домашнего скота. |
Их имя
Их адрес электронной почты
Ваше имя
Ваш адрес электронной почты
Строка темы
Тело сообщения
из макс. 255 используемых символов
Только что вышел — закажи сегодня!
Не ждите — осталось всего несколько!
Это для:
или добавить новый
Отмена
Войдите, чтобы выбрать существующий
Закажите в течение дня и получите его, отправив его по номеру
. Добавьте эти товары в корзину, чтобы узнать предполагаемую дату прибытия. Доставка на
Гарантированная доставка в праздничные дни:
Стандартная доставка товара осуществляется, но может занять больше времени из-за количества праздничных дней.
Все индивидуальные товары персонализируются на нашем предприятии в Плимуте, Массачусетс, и похоже, что этого товара в настоящее время нет в наличии в этом месте.
Звоните по телефону 1-800-461-8898, чтобы заказать этот продукт.
Почему мы любим это
Незаменимая вещь для зимней езды, теперь в обновленном дизайне и посадке! Согрейте свою лошадь во время холодных учебных поездок с помощью SmartPak Fleece Quarter Sheet II. Этот четверть листа обрезан, чтобы уменьшить объем при использовании под клапаном седла, и обеспечивает большую свободу движений при закреплении на ногах всадника. Прочная застежка на липучке удерживает простыню в безопасности спереди, а задний шнур предотвращает колебание спины во время поездок. Наконец, вам и вашей лошади понравится, насколько мягкой и уютной является флисовая ткань с защитой от катышек. Не забудьте добавить вышивку для индивидуального подхода!
Любимые особенности:
- Обновленная посадка и дизайн уменьшают объем под ногами водителя
- Можно использовать под или над клапаном седла
- Надежная передняя застежка-липучка
- Хвостовой шнур помогает не болтаться вокруг
- Мягкий и уютный флис Anti-Pill
Основные характеристики
- Материал : Флис
- Тип застежки : Передняя застежка-липучка
Посмотреть полные характеристики
Ингредиенты
(Поддерживающая доза = )
Ингредиент | Сумма |
Размеры
72″-84″
Что говорят клиенты:
Читать все отзывы
Технические характеристики
Материал | Флис |
Тип закрытия | Передняя застежка-липучка |
Ножные ремни/хвостовой шнур | Хвостовой шнур |
Настраиваемый | Да |
Отзывы
Четверть листа флиса SmartPak оценивается
3,9 из
5 по
28.
Рейтинг 5 из
5
по
GoodCarma от
Теплые и поджаренные по отличной цене!
Я купил это для моей большой кобылы теплой крови, которая носит 81/82 в большинстве вещей — я позаимствовал именно эту простыню в 81 у соседа по сараю, и мы решили увеличить размер для правильной посадки и покрытия. Если у вас крупная лошадь с более полной фигурой, обязательно увеличьте ее размер! 🙂 Нам это нравится, и это согревает нас холодными зимними рабочими ночами.
Дата публикации: 2022-02-19
Оценка 2 из
5
по
СЛУЭМА из
Он уменьшился!
Купил в ноябре 2020 г. Очень красивый цвет. Подходит хорошо. Всю зиму не понадобился! Пользовался пару раз в прошлом году. Помыл. В этом году он выглядит на размер или больше слишком маленьким. Вся одежда моей лошади — Smartpak 75 размера. Флис много раз стирался без усадки. Дважды проверил, что у меня был правильный размер. Ага. Уже нет…
Дата публикации: 17 февраля 2022 г.
Рейтинг 5 из
5
по
KFDCO из
1/4 листа хорошего качества!
Я езжу на старом OTTB, и когда становится холодно, он долго прогревается, и он может быть довольно капризным по этому поводу 🙂 С этим листом он кажется намного счастливее, а также быстрее прогревается. Любить это!
Дата публикации: 07.02.2022
Рейтинг 5 из
5
по
Лаура из
Хорошее качество!
Пока этот четверть листа работает хорошо, и моей лошади, кажется, он нравится! У меня есть седло с одним клапаном, что немного затрудняет крепление этого четвертного листа, но я без проблем надевал его несколькими способами. Я либо полностью кладу его под седло, либо сворачиваю за седло, когда оно согреется, либо использую его между седлом и ногами (не поверх ног в целях безопасности). Липучка прочная, и у меня не было проблем со статическим электричеством! Отличное качество по цене.
Дата публикации: 11.01.2022
Оценка 4 из
5
по
Сквирт от
Осторожно с размером
Хороший четверть листа. Это работает мало. Мое зимнее одеяло 72 размера, поэтому я подумал, что подойдет лист 72 четверти. В конце концов я отправил его обратно и заказал лист размером 78 четвертей, который очень хорошо подходит.
Дата публикации: 11.01.2022
Оценка 3 из
5
по
Эмили из
Размер странный
Купил это некоторое время назад, и оно было слишком коротким, поэтому я заказал 2 размера. Это уже не ткань, просто дырка больше, так что она все еще не закрывает зад моей лошади. В ней должно быть больше ткани и меньшая дырочка. Если вам не нужно надевать его на вестерн-седло, отверстие слишком большое.
Дата публикации: 28.12.2021
Рейтинг 5 из
5
по
Дэни из
Понравилось одеяло и вышивка
Одеяло для верховой езды пришло быстро и было вышито точно по инструкции! Он выглядит великолепно, и я не могу дождаться, чтобы подарить его моей дочери для ее пони на Рождество!
Дата публикации: 2021-12-24
Рейтинг 5 из
5
по
Мустанглади87 от
Отлично подходит. Мягкий и теплый
Я купил эту простынь 1/4, потому что моя лошадь не терпела большую, которая у нее была, и которая падала через хвост. Эта простыня держит его спину в тепле и не влияет на его походку.
Дата публикации: 24.12.2021
Оценка 3 из
5
по
rdeschry2 от
Слишком маленький
Мне нравится качество и очень милые цвета, но они были слишком малы для моей лошади. Он носит одеяла 78-го размера, но, видимо, четвертные простыни отличаются? Возврат на больший размер. Я рекомендую взять на размер или два больше того, что обычно носит ваша лошадь.
Дата публикации: 20.12.2021
Рейтинг 5 из
5
по
Shellylovesfriesians из
Красивый четвертьлист!
Заказал это в обычном размере одеяла моего парня (84 дюйма), и оно кажется подходящим. Очень красиво сделано, и я смогла воспользоваться бесплатным предложением вышивки. Спасибо, СмартПак! Любить это!
Дата публикации: 14.12.2021
Недавно просмотренные
Соответствующие товары
Соответствующие товары имеют право на бесплатную доставку каждый день. Ищите значок ниже на странице продукта, чтобы подтвердить, что ваш товар доставляется бесплатно!
Бесплатная доставка
Предметы Ride Along
Предметы Ride Along могут быть доставлены бесплатно при отправке со следующим заказом AutoShip или любым подходящим товаром. Ищите значок ниже, чтобы идентифицировать предмет Ride Along.
Бесплатная доставка с соответствующим товаром
McKnight поддерживает климатически оптимизированное сельское хозяйство с помощью грантов во втором квартале
Категория: Ежеквартальное обновление7 минут чтения
Программа McKnight Foundation Midwest Climate & Energy направлена на максимально быстрое сокращение выбросов парниковых газов на Среднем Западе в масштабах. В прошлом году программа расширила поддержку климатических решений на природных и обрабатываемых землях — наших пастбищах, фермах и лесных массивах, — которые поддерживают жизнь и средства к существованию, признавая, что нам необходимо сотрудничать с хранителями этих земель для защиты мест, которые многие звонят домой.
«От разрушительных ураганов и наводнений до рекордной жары и засух фермеры на собственном опыте сталкиваются с угрозой изменения климата». – ТОНЯ АЛЛЕН, ПРЕЗИДЕНТ
«От разрушительных ураганов и наводнений до рекордной жары и засух фермеры на собственном опыте сталкиваются с угрозой изменения климата», — сказала президент McKnight Тоня Аллен. «Мы должны действовать быстро и систематически, чтобы фермерам было легче продвигать климатические решения на местах, что сделает их деятельность и средства к существованию более устойчивыми, а также создаст здоровую почву, чистую воду и процветающую экономику».
Стратегия Макнайта для обработки земель фокусирует фермеров как лидеров климатических решений в совместном создании устойчивых к изменению климата и справедливых продовольственных систем. Как? Защищая природные территории, такие как леса и пастбища, которые поглощают и хранят углерод, сокращая выбросы в сельскохозяйственных работах и расширяя сельскохозяйственные методы, поддерживающие климат, такие как сокращение обработки почвы, оставление растительных остатков на полях, выращивание покровных культур, диверсификация насаждений, добавление агролесоводства, и интеграция домашнего скота.
«Сельское хозяйство является основой нашей сельской экономики, и на восемь штатов Среднего Запада, где работает Макнайт, приходится 33 процента выбросов США от сельского хозяйства», — сказала Сара Кристиансен, директор программы Midwest Climate & Energy. «Наш регион и наши фермеры могут возглавить нацию, задействовав миллионы акров сельскохозяйственных угодий в качестве климатических решений, что принесет еще большее долгосрочное процветание Хартленду».
«Наш регион и наши фермеры могут возглавить нацию, задействовав миллионы акров сельскохозяйственных угодий в качестве климатических решений, что принесет еще большее долгосрочное процветание Хартленду». – САРА КРИСТИАНСЕН, ПРОГРАММНЫЙ ДИРЕКТОР
Поддержите в этом квартале климатические решения, ориентированные на фермеров
В ходе предоставления грантов во втором квартале 2022 года компания McKnight выделила 575 000 долларов США на достижение этой цели в рамках своей программы Midwest Climate & Energy. Организации-получатели помощи помогают фермерам внедрять климатически оптимизированные методы ведения сельского хозяйства и продвигают основы политики, позволяющие сельскому хозяйству смягчить последствия изменения климата. Всего за квартал McKnight предоставил 63 гранта на общую сумму около 15 миллионов долларов (полный список утвержденных грантов см. в нашей базе данных грантов).
«Партнеры, которых мы представляем в этом квартале, работают над посевом и увеличением числа фермеров в Миннесоте и Айове, внедряющих климатически оптимизированные методы ведения сельского хозяйства для сокращения выбросов и связывания углерода. Фермеры знают, что продуктивные и прибыльные операции могут идти рука об руку с защитой природных ресурсов, оздоровлением почвы и защитой качества воды», — сказал Тензин Долкар, сотрудник программы Midwest Climate & Energy.
Министерство сельского хозяйства Миннесоты отвечает за защиту продуктов питания, защиту природных ресурсов и развитие сельскохозяйственной экономики. Грант в размере 100 000 долларов США от McKnight в течение следующего года поддержит агентство в создании нового проекта климатически оптимизированных ферм в рамках Миннесотской программы сертификации качества сельскохозяйственной воды (MAWQCP). В рамках проекта фермеры могут получать как минимум 1000 долларов США в год на срок до пяти лет для оценки и применения методов сохранения климата, таких как управление азотными удобрениями и навозом для сокращения выбросов закиси азота и метана, минимизация обработки почвы, выпас скота и посадка многолетних культур для связывания углерода. В рамках проекта также будет оказана индивидуальная техническая помощь, чтобы помочь производителям оценить, какие варианты управления лучше всего соответствуют новым программам углеродного рынка.
«Из-за нашего меняющегося климата фермеры сталкиваются с более частыми приступами засухи, более сильными дождями, резкими перепадами температуры и более инвазивными вредителями и растениями. Фермеры находятся на переднем крае борьбы с изменением климата, и теперь, благодаря проекту климатически оптимизированных ферм, они могут сыграть ключевую роль в борьбе с ними, внедряя проверенные методы, которые укрепляют здоровье почвы, защищают водные ресурсы и повышают прибыльность ферм», — говорится в сообщении Департамента Миннесоты. комиссара по сельскому хозяйству Тома Петерсена.
Факультет прикладной экономики Университета Миннесоты признан на национальном уровне за свои исследования, обучение студентов и аспирантов, а также программы повышения квалификации. В течение следующего года при поддержке McKnight в размере 75 000 долларов США они будут изучать экономическое поведение фермеров, чтобы понять барьеры и стимулы для внедрения методов, которые улучшают здоровье почвы и делают их деятельность более устойчивой к изменяющемуся климату. Кроме того, они возьмут интервью у сотрудников Района охраны почв и водных ресурсов, которые работают непосредственно с землевладельцами над улучшением и защитой почвы, воды и природных ресурсов и оказывают непосредственное влияние на практику фермеров, чтобы лучше понять проблемы и возможности их реализации.
«Углубляясь в восприятие фермеров и сотрудников природоохранных районов, мы можем дать конкретные рекомендации о том, как улучшить дизайн, внедрение и эффективность государственных программ, таких как проект климатически оптимизированных ферм, и, следовательно, результаты устойчивого развития фермерских хозяйств на местах. », — сказал Деррик Пеннингтон, старший научный сотрудник по устойчивому развитию Департамента прикладной экономики Миннесотского университета.
Заповедные округа штата Айова служит единым голосом для 100 окружных округов штата Айова по сохранению почвы и воды (SWCD) для поддержки местных усилий и продвижения целей штата в отношении природных ресурсов. Они не понаслышке знают, что многие фермеры из Айовы осведомлены о преимуществах таких методов, как нулевая обработка почвы и использование покровных культур, но не хотят их пробовать, опасаясь неурожая своих однолетних культур и столкнувшись с давлением со стороны других фермеров, которые не верят в эффективность этих методов. может быть прибыльным. Чтобы преодолеть эти барьеры, Макнайт выделил природоохранным округам штата Айова 100 000 долларов в течение следующего года для пилотной программы наставничества для производителей, чтобы узнать о климатически оптимизированных методах ведения сельского хозяйства и внедрить методы сохранения на своих землях, обучая и организуя фермеров, чтобы они возглавили климат.
«Мы стремимся создать национальное движение, начиная здесь, в Айове, направленное на признанные рынком и поощряемые рынком методы регенеративного земледелия для поддержки сокращения выбросов углерода в сельском хозяйстве», — сказал Джон Уитакер, исполнительный директор Conservation Districts of Iowa.
Развитие сельскохозяйственной работы Макнайта для людей и планеты
Эти важные проекты отражают текущие усилия Макнайта по продвижению климатических решений на природных и обрабатываемых землях Среднего Запада, и мы только начинаем копаться в этом. работа может быть новой для программы «Климат», она не нова для Макнайта. В рамках нашей международной программы мы поддерживаем ориентированные на фермеров агроэкологические исследования в 10 округах Южной Америки и Африки для создания справедливых и устойчивых продовольственных систем перед лицом глобального голода и изменения климата. Кроме того, Макнайт почти три десятилетия финансировал работу по улучшению качества почвы и воды в рамках бывшей программы реки Миссисипи.
Если вам интересно узнать больше об этой теме, изучите серию статей St. Cloud Times о том, как фермеры лидируют в решении проблем климата, а также подкасты Field Work и Hot Farm.
Приветствие новых сотрудников
В этом квартале мы приветствовали двух новых сотрудников в офисе президента. В качестве нашего нового начальника штаба Седрик Бейкер будет координировать работу на уровне предприятия для продвижения нашей миссии. Тамара Уоллес присоединилась к Макнайту в качестве исполнительного помощника Тони Аллен и обеспечивает административное руководство по всем вопросам, касающимся президента.
Мы также приветствовали новых бухгалтеров Джамала Абукара и Джастина О’Каррика, администраторов программной группы Поно Асунсьон и Брю Дэвис, помощника по административным вопросам инвестиций Хайди Лундгрен, помощника по обслуживанию гостей и администратора Дэвида Шлоссера и инженера по ИТ-системам Сета Ганьона.
Мы чествуем На Энг, которая семь лет была директором по связям с общественностью McKnight. 22 апреля мы тепло прощаемся с ней и желаем ей всего наилучшего, поскольку она продолжает использовать стратегические коммуникации в качестве мощного инструмента социального воздействия в организации «Люди за американский путь».
Макнайт в настоящее время принимает заявления о приеме на работу директора по коммуникациям, а также сотрудника программы Midwest Climate & Energy и старшего сотрудника программы. Узнайте больше и подайте заявку.
Тема: Климат и энергетика Среднего Запада
Июнь 2022
Виньярд Квартал Смарт | отслеживание нашего продвижения к устойчивому завтрашнему дню
▶
Эффективность использования ресурсов
▶
Экономическая жизнеспособность
▶
Транспорт, движение и связь
▶
Социальное, культурное и наследие
▶
Изменение климата и стихийные бедствия
▶
Качество окружающей среды
▶
Зрение
Видение Waterfront Auckland Sustainable Development Framework состоит в том, чтобы стать ведущим местом устойчивого городского преобразования и обновления в Окленде и по всей Новой Зеландии.
Устойчивое развитие не означает обычный бизнес. Устойчивое развитие — это путь от перехода к трансформации. Для нас в Waterfront Auckland устойчивость не является предписывающей или ограничивающей концепцией; скорее, это то, что может стимулировать творчество и новаторские партнерства, результатом которых являются динамичные, красивые и устойчивые сообщества.
Wynyard Quarter Smart — это наш способ поделиться прогрессом в обеспечении устойчивого развития. Со временем, по мере того как Wynyard Quarter продолжает расти и развиваться, будет увеличиваться и богатство данных на этом веб-сайте.
Продолжайте изучать
Эффективность использования ресурсов
Население мира постоянно растет, а истощение и нехватка ресурсов представляет собой серьезную проблему.
Подсчитано, что развитый мир в настоящее время потребляет ресурсы со скоростью, которая потребовала бы трех планет, чтобы прокормить нас. Признание масштаба проблемы привело к международному стремлению повысить эффективность использования ресурсов с целью вернуться к жизни на «одной планете». Более эффективное использование ресурсов гарантирует, что мы не поставим под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои потребности. В краткосрочной перспективе повышение эффективности использования ресурсов будет иметь как экономические, так и экологические преимущества. Читать далее
Достижение эффективности использования ресурсов
Реконструкция набережной — это возможность использовать преимущества устойчивости, присущие центральному городу, заброшенному участку, и продемонстрировать низкоуглеродное устойчивое развитие. Выполняя реконструкцию береговой линии, мы обращаемся к эффективности использования ресурсов, главным образом, сосредоточив внимание на проектировании зданий, чтобы гарантировать, что они будут низкоуглеродистыми, энергоэффективными и водосберегающими и будут построены из тщательно отобранных материалов.
Один из механизмов, который мы должны обеспечить, чтобы наши партнеры по развитию помогли нам достичь целей по эффективности использования ресурсов, — это Стандарты устойчивого развития Wynyard Central — эти стандарты являются важным результатом договорных отношений между Waterfront Auckland и разработчиками. Мы также используем эти стандарты устойчивого развития в качестве контрольного списка при рассмотрении всех проектов.
Чтобы помочь установить цели по эффективности использования ресурсов и определить, как эти цели могут быть достигнуты, мы попросили нескольких умных людей провести подробный анализ показателей устойчивого развития на участке.
Продолжить
Экономическая жизнеспособность
Успешная набережная должна иметь сильную, четкую и разнообразную базу занятости, которая повышает экономическую жизнеспособность города и региона.
Исторически сложилось так, что набережная была основным двигателем экономического роста Окленда, и ожидается, что эта роль сохранится и в будущем, предлагая бизнес-услуги, розничную торговлю, продукты питания и напитки, мореплавание и рыболовство, круизную индустрию, туризм и мероприятия, а также строительство. вклад в экономику Окленда оценивается в 4,29 миллиарда долларов.
Продолжить
Транспорт, движение и связь
Можно сказать, что переход на более устойчивые виды транспорта — это одна из наших самых больших возможностей уменьшить воздействие на окружающую среду застройки Wynyard Quarter, но он также создает одну из самых больших проблем с точки зрения изменения поведения.
Мы хотим, чтобы по крайней мере 70% поездок в Wynyard Quarter в часы пик осуществлялись экологически безопасным транспортом, что для нас означает пешие прогулки, езду на велосипеде и использование общественного транспорта. Это похоже на то, что происходит в Нью-Йорке, так что это возможно. Но это будет непросто — схемы поездок на работу в Окленде сильно отличаются от нью-йоркских, и потребуется много тяжелой работы, чтобы помочь людям совершить переход.
Продолжить
Социальное, культурное и наследие
Набережная Окленда богата культурой и наследием, и по мере роста ее нового сообщества мы должны обеспечить, чтобы она основывалась на аутентичном набережном, уважающем эти ценности.
Следя за наследием, мы также знаем, что идеальному сообществу необходимо яркое сочетание жителей, рабочих и посетителей с легким доступом ко всем вещам, которые заставляют сообщество работать. Читать далее
Мы стремимся быть ведущим примером устойчивого преобразования и обновления городов в Окленде и по всей Новой Зеландии. В рамках этого стремления важно способствовать социальному благополучию в этой области путем предоставления инфраструктуры и удобств, выбора жилья и поощрения устойчивого и здорового образа жизни.
Мы также должны обеспечить, чтобы застройки отмечали разнообразное культурное наследие района, создавая ощущение места и общности, которое могут разделить жильцы, жители и посетители. Waterfront Auckland стремится сотрудничать с iwi, чтобы найти наилучшие способы выразить все аспекты местной культуры.
Продолжить
Изменение климата и стихийные бедствия
Изменение климата означает, что Окленд может ожидать более высоких средних температур, более частых и экстремальных погодных явлений, включая проливные дожди, штормовые наводнения, более сильные штормовые нагоны и волны, а также повышение уровня моря.
Сведение к минимуму этих и других рисков, связанных с изменением климата и стихийными бедствиями, является важным шагом в обеспечении устойчивости прибрежного сообщества и важнейшим элементом устойчивости. Подчеркивая важность принятия мер: шторм в апреле 2014 года нанес ущерб гавани Вестхейвен почти на 300 000 долларов, в том числе 200 000 долларов на ремонт дощатого настила на краю гавани и 20 000 долларов на замену электрического распределительного устройства.
Продолжить
Качество окружающей среды
Жители Окленда гордятся природной средой города и ожидают чистого воздуха и воды, что делает качество окружающей среды тем, на чем мы должны сосредоточиться.
Развитие оказывает давление на земельные и водные ресурсы и влияет на качество воздуха. Мы должны управлять, поддерживать и восстанавливать качество наших природных ресурсов для долгосрочного здоровья, благополучия и процветания жителей Окленда.
На береговой линии экологические приоритеты включают улучшение качества воды, решение проблем, связанных с загрязнением земли, управление ливневыми стоками, продвижение биоразнообразия и экологических ценностей, а также поддержание или улучшение местного качества воздуха.
Продолжить
Ресурсоэффективность
- 1
Энергоэффективность - 2
Дизайн здания и производительность - 3
Эффективность использования воды - 4
Управление отходами - 5
Строительные материалы
Важной частью строительного процесса является выбор строительных материалов, и в этой области есть возможности.
Мы просим наших партнеров по развитию как можно больше демонстрировать устойчивые новозеландские строительные продукты и системы.
Мы также хотели бы, чтобы они продемонстрировали поддержку экологически чистых материалов, оборудования и схем экологической маркировки, таких как Environmental Choice NZ, сертификация Forest Stewardship Council и Energy Star.
А учитывая тот факт, что мы говорим о набережной, мы ожидаем, что все материалы будут прочными и подходящими для морской среды.
На данный момент нам не о чем сообщать, но по мере того, как работы продолжаются и здания строятся, вы будете находить все больше и больше полезной информации о прогрессе в достижении наших целей прямо здесь.
Экономическая жизнеспособность
Как часть семьи Совета Окленда, мы руководствуемся его амбициозной целью — безотходной деятельностью к 2040 году, и мы считаем, что эффективность использования ресурсов имеет решающее значение для достижения этой цели.
Таким образом, помимо желания свести к минимуму количество отходов, вывозимых на свалку, когда здания заняты, мы ожидаем, что:
90% отходов, образующихся при строительстве новостроек, будут повторно использованы или переработаны
80% отходов от сноса будут повторно использованы или переработаны (за исключением любых загрязненных земель или опасных материалов)
Все разработки должны предусматривать хранение чистого вторсырья на месте и утилизацию органических кухонных отходов без захоронения.
Мы хотели бы видеть эффективное управление вторсырьем и органикой (как указано в Стандартах устойчивого развития Wynyard Central). Таким образом, необходимо принять меры для хранения и сбора этих материалов на месте и, в идеале, для удаления органических отходов через систему управления отходами, охватывающую весь район. Мы все еще оцениваем потенциал такой системы, а пока органические отходы должны утилизироваться на месте или отправляться за его пределы (но не на свалку).
Также важно, чтобы система обращения с отходами не оказывала пагубного влияния на благоустройство территории. В идеале это означает, что грузовики меньшего размера совершают меньше рейсов, но между этими двумя стремлениями существует очевидный конфликт, который потребует некоторого умного мышления. Мы тесно сотрудничаем с нашими партнерами по разработке, чтобы найти лучшее решение.
Повторно используемые или переработанные отходы
Повторно используемые или переработанные отходы
Повторно используемые или переработанные отходы
Незавершенное производство
Коммерческий
Ожидается заселение первых жильцов.
Долгосрочный
Повторно используемые или переработанные отходы
Повторно используемые или переработанные отходы
Повторно используемые или переработанные отходы
Жилая
Ожидается заселение первых жильцов.
Строительные материалы
Все разработки необходимы для реализации мер по повышению эффективности использования воды, таких как 5-звездочные приборы и краны, а также сбор дождевой воды для повторного использования в туалетах, прачечной и ирригации.
Если эти меры будут приняты, мы ожидаем снижения потребности в воде на 13%. Использование бытовых сточных вод в большей степени влияет на пиковый спрос на воду и снижает нагрузку на канализационные системы и затраты на очистку, однако их использование более сложно в густонаселенных городских условиях и существуют нормативные барьеры.
Мы также просим разработки по сбору дождевой воды (данные об этом будут доступны с конца 2015 года) и использованию ее для смыва туалетов, стирки и орошения.
Также требуются следующие стандарты эффективности использования воды:
Для жилой застройки:
Минимальный рейтинг светильников и устройств:
- Насадка для душа WELS, 3 звезды,
- Унитаз и смеситель WELS 4 звезды,
- 5-звездочная посудомоечная и стиральная машина WELS
Для коммерческой разработки:
Писсуары для безводных или очень маловодных писсуаров, мониторинг воды и обнаружение утечек.
Минимальный рейтинг светильников и устройств:
- Душевая головка WELS, 3 звезды,
- Унитаз и смеситель WELS 4 звезды,
- 5-звездочная посудомоечная и стиральная машина WELS
Одним из первых примеров сбора дождевой воды для повторного использования является реконструкция здания «Лысахт» — мы установили 20 000 м 3 дождевой резервуар для сбора дождевой воды, а также установлены счетчики, показывающие, какую долю воды в здании использует дождевая вода.
Коммерческий
Ожидается заселение первых жильцов.
Жилая
Ожидается заселение первых жильцов.
Управление отходами
Мы ожидаем, что все офисные здания будут соответствовать минимальному стандарту 5 звезд рейтинга Green Star, а жилые комплексы будут иметь рейтинг минимум 7 звезд Homestar.
Независимые схемы оценки зданий, подобные этим, являются отличным объективным способом проверки показателей устойчивости, и их использование хорошо зарекомендовало себя в устойчивом городском развитии по всему миру.
Мы работали с Советом по экологическому строительству Новой Зеландии, чтобы создать специальный инструмент для различных типов зданий в Wynyard Quarter. Индивидуальный инструмент позволяет нашим партнерам по развитию получить доступ к преимуществам, которые дает строительство в контексте браунфилда, путем предоставления некоторых предварительно оцененных кредитов.
Мы также поставили перед собой цель, когда Wynyard Quarter будет застроен — мы хотим видеть 10% зданий с рейтингом 6 Green Star и одно здание Living Building Challenge. Посетите веб-сайт конкурса Living Building Challenge, чтобы узнать, что это влечет за собой.
Еще одно важное требование, которое у нас есть, заключается в том, чтобы контролировать потребление энергии и воды, чтобы здания работали в соответствии с проектом, и позволяли настраивать системы здания для повышения производительности. Собранные данные будут использоваться для таргетирования сокращений, а также в кампаниях по повышению осведомленности и изменению поведения, что выходит за рамки того, для чего обычно используются данные такого рода.
Mason Brothers
Ориентирован на
5 Green Star Design
Lysaght Building
Цель
5 Зеленая звезда Рейтинг застройки
Здание ASB
Green Star Строительный рейтинг
Auckland Theater Co.
Ориентирован на 5 Green Star
Рейтинг застройки
Building 5A
Ориентация на рейтинг
5 Green Star Design
132 Halsey
33% Homestar 7 Рейтинг дизайна
67% Homestar 8 Рейтинг дизайна
Wynyard Central
23% Homestar 7 Рейтинг дизайна
77% Homestar 8 Рейтинг дизайна
Эффективность использования воды
Эффективное использование энергии действительно не представляет никакой сложности — это экономит деньги.
Мы требуем, чтобы все разработки имели высокий уровень энергоэффективности, а также энергосберегающее освещение и бытовую технику. Это означает:
Как минимум, установка двойного остекления, которое достаточно хорошо работает, чтобы соответствовать требованиям Green Star и Homestar и энергетическим целям.
Все освещение является светодиодным или оснащено технологией с эквивалентными или лучшими характеристиками.
Разработчики, предоставляющие полный пакет устройств с самыми высокими показателями энергопотребления, доступными для всех жилых единиц.
Розничная торговля и другие виды деятельности на первом этаже с использованием энергоэффективного освещения и приборов
Чтобы представить наши амбициозные цели в перспективе, наиболее эффективные здания в Новой Зеландии на данный момент потребляют около 100 кВтч/м 2 энергии в год. Мы тесно сотрудничаем с ВЕЦА, чтобы обеспечить достижение наших целей в области энергоэффективности.
Наш способ отслеживания прогресса — начать собирать и сообщать информацию о производительности — так что следите за этим пространством.
Первой кабиной в очереди будет здание Lysaght, данные будут доступны позже в 2015 году.
Коммерческое использование
Ожидается заселение первых арендаторов.
Мы используем интеллектуальные светодиодные уличные фонари, которые сокращают площадь освещения в общественных местах как минимум на 40%.
Использование в жилых помещениях
Ожидается заселение первых жильцов.
Дизайн здания и эксплуатационные характеристики
Экономическая жизнеспособность
- 1
Поддержка разработок - 2
Как выглядит успех
Чтобы измерить наш прогресс, мы установили ряд целей в отношении экономической жизнеспособности, охватывающих все: от общего числа людей, работающих в Wynyard Quarter, до числа, специально работающих в морских отраслях, до количества вакантных жилых и коммерческих площадей и уровень удовлетворенности населения реконструированной набережной.
2011/12
3,460
2013/14
5,049
2014/15
5,047
2015/16
5,425
Среднее годовое значение
Ожидается заселение первых жильцов.
2013/2014
1,18 мил
2015/2016
1,99 мил
Транспорт, движение и связь
Мы уже предприняли шаги для обеспечения того, чтобы набережная продолжала способствовать экономической жизнеспособности.
Вещи, которые мы сделали, включают:
Запуск Grid AKL, инновационного центра для передовых компаний, в отремонтированном здании Polperro Building.
Подписание соглашения о девелопменте с Precinct Properties на строительство около 25 000 м 2 коммерческих площадей премиум-класса.
Поддержка местной морской индустрии, в том числе помощь с переездом в пределах квартала Виньярд, где это необходимо.
Разработка стратегии активации для обеспечения правильного сочетания видов использования и поощрения разнообразной базы занятости.
Приветствие штаб-квартиры ASB и ее 1300 сотрудников на Северной пристани
Призыв к выражению заинтересованности в разработке морского участка Зоны 18
Постоянная программа создания мест для поощрения посещения событий и мероприятий
С учетом этих и других мер набережная должна оставаться сильным двигателем экономики Окленда и, что еще лучше, той, в основу которой заложены устойчивые методы.
Как выглядит успех
Транспорт, движение и связь
- 1
Создание правильной инфраструктуры - 2
Требования, которым должны соответствовать разработчики - 3
Цели
Мы понимаем важность изложения наших ожиданий на ранней стадии процесса разработки. Для нас это означало подготовку Стандартов устойчивого развития Wynyard Central, которые наши партнеры по развитию Wynyard Central должны внедрить.
Стандарты устойчивого развития Wynyard Central включают нашу транспортную стратегию и требуют от разработчиков:
Обеспечьте соответствующую велосипедную и пешеходную инфраструктуру и удобства, включая душевые, раздевалки, охраняемую парковку для велосипедов и точки зарядки электрических велосипедов.
Предусмотреть точки зарядки электровелосипедов в своих застройках
Предлагайте и продавайте парковочные места отдельно от квартир — мы надеемся, что это побудит покупателей дважды подумать о том, нужна ли им машина, и рассмотреть другие способы передвижения.
Подумайте о том, чтобы предусмотреть точки зарядки электромобилей в своих разработках.
Выделите часть парковочных мест для пользователей каршеринга и/или автопарка в жилых и нежилых комплексах. Это будет способствовать объединению автомобилей
Мишени
Мы знаем, что первый шаг к тому, чтобы помочь людям понять, что они могут передвигаться по-разному, — это создать необходимую инфраструктуру и показать им, насколько легко ею пользоваться.
До сих пор мы концентрировались на создании правильной инфраструктуры, включая:
Открытие новой набережной Вестхейвен с пешеходными и велосипедными маршрутами протяженностью 2 км.
Открытие Линейного парка Далди-стрит — зеленый парк шириной 38 м, пешеходная дорожка, велосипедная дорожка и улица с низкой скоростью.
Работа с Auckland Transport на выделенной велосипедной дорожке на Бомонт-стрит.
Постоянный пересмотр нашей транспортной стратегии, чтобы убедиться, что мы можем достичь поставленных целей, включая проверку Arup в 2013 году.
Предоставление схемы проката велосипедов в Wynyard Quarter и Queens Wharf.
Работа над паромной стратегией
Требования, которым должны соответствовать разработчики
Ключевым механизмом, который мы используем для реализации наших транспортных планов, является предоставление парковок с низким уровнем парковки в сочетании с улучшением устойчивой транспортной инфраструктуры.
Наши цели отражают сдвиги, которые необходимы нам для достижения наших амбициозных целей по изменению моделей движения пригородных поездов.
2012/13
44.5%
2013/14
45.5%
2014/15
40%
2015/16
43.3%
Ожидается заселение первых жильцов.
3 на гектар (текущий прогресс)
Виньярд Сентрал
8%
меньше разрешенногоПарк Хаятт
60%
меньше разрешенного132 Холзи
1%
меньше разрешенногоКорпус 5А
0%
меньше разрешенногоЛисахт
100%
меньше разрешенногоБратья Мейсон
0%
меньше разрешенногоОкленд Театр Ко.
100%
меньше разрешенного
Социальное, культурное и историческое наследие
Социальное, культурное и наследие
- 1
Социальная инфраструктура и удобства - 2
Выбор жилья - 3
Устойчивый и здоровый образ жизни - 4
Чувство места — Турангаваэ - 5
Наследство - 6
Опека — Кайтиакитанга
Мы многому научились из концепции кайтиакитанга маори, которая говорит о роли людей как хранителей земли.
Но это еще не все — есть много проявлений культуры и наследия маори, которые чрезвычайно полезны для нас — топонимы (вакапапа), паблик-арт, ландшафтные памятники (тоху), исторические здания и народная архитектура (тайао), повествование и рассказывание историй (махи). той). Ландшафтные принципы устойчивого присутствия (ахика) и здоровья окружающей среды (маури ту) содержат многое, что может лежать в основе смелых ответных мер в городской среде.
Эти идеи и источники вдохновения отражены в Принципах дизайна Te Aranga Māori, которые мы стремимся применить при реконструкции набережной.
Изменение климата и стихийные бедствия
Выражение культурного наследия набережной важно для Waterfront Auckland, и мы всегда ищем возможности сделать это в процессе реконструкции.
У нас есть большой опыт защиты зданий и сооружений персонажей, включая Сарай 10, бункеры и трамвайные пути на Северной пристани. И дело не только в том, чтобы сохранить эти здания и сооружения такими, какими они были, — мы приложили особые усилия, чтобы сделать их пригодными для использования сейчас и в будущем.
2013
7 (+15%)
2014
9 (+13%)
Опека – Кайтиакитанга
Набережная — это место, где зародился город Окленд, и он имеет разнообразную и интересную культурную историю, которая может похвастаться рядом важных объектов маори, колониального и природного наследия и особенностей.
Это был важный район для маори, в котором находились многочисленные памятники па из-за его стратегического положения с обзорными площадками на вершине холма и водами гавани Вайтемата. Маори использовали набережную для сбора рыбы и моллюсков, сбора урожая и в качестве центра торговли.
С 1880-х годов набережная была оживленным коммерческим районом, поддерживающим широкий спектр инфраструктуры и отраслей, таких как мукомольные заводы, судостроение, производство канатов, складские помещения, лесопилки, газовые заводы и железные дороги, а также многочисленные таверны. В последнее время набережная стала центром морской и рыбной промышленности, и сегодня это придает ей аутентичный и самобытный характер, отличающий ее от других мест.
2015
22 700 кв.м для морского
2014
366 Рабочие
Февраль 2015
326 Рабочие
в связи с сокращением морского ритейла
Удовлетворенность общественностью
AKL General
46%
60%
Общий AKL 25 -го года
Местные
62%
62%
62%
62%
62%
62%
.
Наследие
Устойчивый образ жизни — это тот, который пытается сократить использование природных ресурсов Земли.
Мы помогаем людям жить и работать устойчиво, проектируя общественные места и улицы так, чтобы поощрять пешие прогулки и езду на велосипеде, предоставляя места для выращивания еды на месте и сбора людей для общественных мероприятий.
По мере того, как в этом районе появляются новые жители и предприятия, мы ожидаем увидеть и будем поощрять пропаганду устойчивого образа жизни и поведения, которые помогут нам достичь наших целей в области эффективности использования ресурсов и транспорта. Мы также ожидаем, что разработки будут способствовать устойчивому и здоровому образу жизни за счет сведения к минимуму воздействия токсинов и загрязняющих веществ в процессе проектирования и строительства, а также благодаря тщательному выбору материалов.
Мы хотим, чтобы жители и местные предприятия очень гордились районом не только за его расположение, красоту и городскую жизнь, но и за их вклад в более устойчивое будущее.
Чувство места — Turangawaewae
Жилье в Wynyard Quarter будет разных типов и размеров по разным ценам.
В ближайшие 10 лет появится 600-800 новых квартир, таунхаусов и таунхаусов, в которых будут проживать 1000-1500 человек. А благодаря стандартам, которые мы установили для городского дизайна и устойчивого развития, эти дома станут образцами жилого дизайна с высокой плотностью застройки. Это будет первый городской район, где все дома соответствуют рейтингу HomeStar 7, что делает их теплее, здоровее и дешевле для проживания.
Поскольку подавляющее большинство жилья в центральном деловом районе и Виадуке состоит из студий или квартир с 1 и 2 спальнями, мы стремимся заполнить нишу на рынке, сделав 20-25% домов в Wynyard Quarter 3+ спальнями.
Мы тесно сотрудничаем с нашим партнером по жилищному строительству, Willis Bond and Co, чтобы гарантировать, что мы реализуем наши стремления. Первые квартиры разрабатываются сейчас и будут состоять из одной, двух, трех и пяти спален, разделенных на четыре различных типа. Здания на Восточном участке 2 — Daldy Pavilions, Pakenham Mews, Artisan Apartments — будут подразделяться на три различных типа, а на Участке 7 (132 Halsey St) будут представлены здания четырех различных типов.
26,5%
(Первая стадия разработки)
Устойчивый и здоровый образ жизни
Мы отлично начали с объектов, которые мы уже предоставили, и это еще не все.
Детская площадка Silo Park, баскетбольная площадка и игровые танки и горки на Дэлди-стрит уже очень полюбились жителям Окленда и многим посетителям из других мест.
Район вокруг Wynyard Quarter также хорошо обслуживается общественными объектами, включая парки и игровые площадки, пристани для яхт, общественный транспорт, рестораны и бары, бассейны, библиотеку и информационные киоски.
Каждому процветающему сообществу нужны такие вещи, как ясли, суперетки, медицинские услуги, тренажерный зал и общественный центр, а также кафе, бары и рестораны и, в идеале, успешный местный торговый центр. По мере развития района мы будем работать с нашими партнерами по развитию и местными предприятиями, чтобы попытаться обеспечить хорошее сочетание удобств с целью создания динамичного сообщества на набережной Окленда. Наши цели здесь связаны с тем, как люди относятся к этому району, и мы будем представлять отзывы, которые мы получаем от жителей и жителей.
Locals agree this is a safe place to go at night
2012
38%
2013 target
45%
2014
56%
+25 year
70%
Ожидается заселение первых жильцов.
Ожидается заселение первых жильцов.
Выбор корпуса
Изменение климата и природные опасности
- 1
Прогнозируемые последствия изменения климата - 2
Опасности, с которыми сталкивается набережная - 3
Смягчение - 4
Приспособление
Адаптация означает быть хорошо информированным о рисках и последствиях изменения климата и сочетать эти знания с выводами, полученными в результате изучения климата, чтобы найти ответы на вызовы, связанные с изменением климата.
Хотя мы понимаем необходимость смягчения последствий, мы также признаем, что нам необходимо адаптироваться к грядущим изменениям. Это активный процесс, который влияет на то, как мы работаем, и на решения, которые мы принимаем при реконструкции набережной.
Значительным достижением для нас стала разработка и принятие Пути адаптации к изменению климата. В нем документируется то, что известно на данный момент о потенциальных рисках и уже реализуемых ответных мерах по адаптации, и излагается, что требуется от нас для успешной работы в динамичной и постоянно меняющейся среде, которая характеризует изменение климата. Это показывает, что мы серьезно относимся к проблеме и будем продолжать искать способы убедиться, что мы реагируем на потенциальное воздействие.
Мы также четко определили, чего мы ожидаем от наших партнеров по развитию в ответ на потенциальные риски, связанные с изменением климата. Наши партнеры из частного сектора будут:
Принять принципы гибкого проектирования и адаптироваться к прогнозируемым климатическим воздействиям, включая более суровые и частые погодные явления, прогнозируемое повышение уровня моря и связанное с этим потенциальное повышение уровня грунтовых вод. Это включает в себя рассмотрение риска и устойчивости как к наводнениям, так и к засухе.
Проектируйте жилые и нежилые здания так, чтобы обеспечить комфорт их жителей в будущем климате, который может быть более теплым.
Принять подход к городскому проектированию и развитию с низким уровнем воздействия.
Включите тень, укрытие и зеленые насаждения в свои проекты для общественных мест.
Мы также требуем от них тщательного и исчерпывающего списка стандартов, которые, по нашему мнению, необходимо соблюдать, охватывающих все, от обеспечения аварийного электроснабжения до обеспечения зданий водонепроницаемыми насосными станциями в подвалах на случай возможного наводнения. Например:
Здания будут спроектированы таким образом, чтобы быть влагонепроницаемыми и включать в себя принципы упругого проектирования, чтобы обеспечить адаптацию к будущим изменениям климата и способствовать восстановлению после любого затопления на уровне земли или подвала.
Мы будем документировать различные реализованные методы адаптации и держать вас в курсе того, что мы делаем.
Путь адаптации к изменению климата
Значительным достижением для нас стала разработка и принятие Пути адаптации к изменению климата.
В нем документируется то, что известно на данный момент о потенциальных рисках и уже реализуемых ответных мерах по адаптации, и излагается, что требуется от нас для успешной работы в динамичной и постоянно меняющейся среде, которая характеризует изменение климата. Это показывает, что мы серьезно относимся к проблеме и будем продолжать искать способы убедиться, что мы реагируем на потенциальное воздействие.
Качество окружающей среды
Парниковые газы являются сильным фактором изменения климата, поэтому наша стратегия смягчения последствий направлена на сокращение выбросов парниковых газов за счет низкоуглеродного развития, пассивного проектирования и производства возобновляемой энергии.
Например, мы поставили перед собой ряд целей по производству возобновляемой энергии:
Первоначально: 5% из источников на сайте
10-летняя цель: 10% из местных источников
Цель на 30 лет: 30 % из местных источников.
У нас пока нет производства возобновляемой энергии в Wynyard Quarter, так что как насчет того, чтобы проверить, что происходит на массиве Shed 10 PV.
Мы будем держать вас в курсе того, насколько хорошо мы справляемся с этими задачами. Например, на основе моделирования, сделанного для нас Kinesis, в стремлении смягчить причины изменения климата мы поставили перед собой цели в отношении высокоэффективных зданий и устойчивого транспорта, и вы можете отслеживать их в разделе «Эффективность использования ресурсов и транспорт», Области движения и подключения на этом сайте.
Выбросы газа CO 2 : ежегодные обновления о прогрессе будут доступны с конца июня 2016 года.
Производство энергии
Из источников на сайте
Исходный
5%
10 лет
10%
30 лет
30%
Моделирование 7 новых зданий
показывает сокращение
686,78 тонн CO2-экв
по сравнению с обычными зданиями
по сравнению с обычными зданиями
Адаптация
Поскольку мы приступаем к реконструкции набережной Окленда и продолжаем управлять некоторыми крупными активами, потенциальные последствия изменения климата приобретают стратегическое значение.
Это верно как в наших текущих проектах и операциях, так и в будущем. Вот некоторые из рисков, которые мы должны учитывать на набережной:
Повреждение зданий, подвалов, электрооборудования и объектов критической инфраструктуры в результате ураганов
Повреждение активов пристани во время штормов
Повреждение воздушной инфраструктуры от сильного ветра и ударов молнии
Влияние на работу деятельности на первом этаже
Усиление волн в марине
Страхование и экономические последствия, включая административные расходы на страховые претензии, увеличение стоимости перестрахования, потерю доходов от марины и ущерб репутации.
Ущерб такого масштаба был бы ужасным, особенно после всей работы по оживлению набережной Окленда. Таким образом, изменение климата — это проблема, к которой мы относимся очень серьезно. Наш ответ на этот вызов находится на двух фронтах: смягчение причин и адаптация к меняющемуся миру.
Наш подход к решению проблемы изменения климата
На берегу мы решаем проблему изменения климата, уделяя особое внимание смягчению последствий и адаптации.
Смягчение последствий заключается в ограничении и замедлении будущего изменения климата за счет сокращения выбросов парниковых газов в окружающую среду.
Адаптация предпринимает шаги для обеспечения того, чтобы мы могли адаптироваться к изменениям климата, которые уже происходят и которые, по прогнозам, произойдут.
Смягчение последствий
Все слышали о влиянии изменения климата на полярные ледяные шапки, однако по мере ухудшения ситуации мы увидим последствия гораздо ближе к дому.
Согласно Оклендскому плану, основанному на текущих знаниях и при умеренных прогнозах, вполне вероятно, что в следующем столетии Окленд может испытать:
Более высокие средние температуры, увеличившись на: 0,2°C — 2,5°C к 2040 г. и 0,6°C — 5,8°C к 209 г.0
Дополнительные 40-60 дней в году, когда максимальные температуры превышают 25°C и больше испарения
Более низкая среднегодовая структура осадков (уменьшение на -1% до -3% к 2040 г. и от -3% до -5% к 2090 г.)
Больше условий засухи: к 2080 году засуха такой силы, которая в настоящее время наблюдается в среднем каждые 20 лет, может происходить каждые пять лет.
Более экстремальные погодные явления с более частыми проливными дождями, западными ветрами и прибрежными штормовыми наводнениями
Более частые штормовые наводнения и более высокие штормовые нагоны и волны
Повышение уровня моря — Окленд в настоящее время отслеживает повышение уровня моря на 80 см к 2090-м годам или на 1 метр к 2115 году, но он может быть ниже или выше: 0,7 м или 1,85 м к 2115 году — в зависимости от ледяных щитов.
Риски на набережной
Качество окружающей среды
- 1
Качество воды - 2
Биоразнообразие и экология - 3
Реабилитация загрязненных земель - 4
Очистка ливневых вод - 5
Качество воздуха
Основной проблемой, влияющей на качество воздуха на береговой линии, являются выбросы диоксида серы судами, использующими бункерное топливо. Совет Окленда заинтересован в снижении этих выбросов, и мы сделаем все возможное, чтобы помочь.
Совет проводит работу по логистике перевода судов на более чистое топливо, и мы с нетерпением ждем любой информации о возможных решениях, которые они придумают.
Другими проблемами качества воздуха, влияющими на набережную, являются выбросы от транспорта и промышленности. Здесь тоже ведется работа по борьбе с этими проблемами. Промышленные выбросы от строительства и ремонта лодок контролируются правилами предлагаемого Оклендского унитарного плана. Транспортные выбросы не контролируются советом, и с ними лучше всего справятся подходы к транспортному планированию, такие как управление спросом на поездки и государственное законодательство о топливе, а также о типах, возрасте и состоянии транспортных средств, разрешенных для движения по нашим дорогам.
У Совета уже есть довольно комплексная общерегиональная программа мониторинга качества воздуха, которая охватывает ряд городских, промышленных и сельских объектов, каждый из которых выбран для отражения определенного типа землепользования. Поэтому мы вместе работаем над созданием соответствующей программы мониторинга квартала Виньярд.
Мы также уверены, что наше внимание к устойчивому транспорту будет иметь значение для качества воздуха, в отличие от других областей, где транспорт в основном зависит от частных автомобилей. Мы также поощряем использование электромобилей и будем настаивать на включении инфраструктуры для их поддержки в частные застройки и на общественные земли.
Незавершенное производство
Эффективность использования ресурсов
Одной из областей, в которой мы можем добиться значительных успехов, является очистка ливневых вод, и до сих пор это было в центре внимания проектов, которые мы реализовывали на береговой линии.
Уотерфронт Окленд принял подход к проектированию с низким уровнем воздействия, который широко использует болота (специально созданные влажные или болотистые земли) и дождевые сады для фильтрации ливневых вод до того, как они попадут в море, как это видно на улицах Джеллико, Далди и Холзи.
Они не только хорошо справляются с удалением взвешенных твердых частиц из ливневых вод, но также поддерживают биоразнообразие и вносят свой вклад в красивый внешний вид улиц, на которых они есть — Джеллико, Далди и Холзи. Эти уличные пейзажи хорошо выглядят и приносят пользу, и мы очень ими гордимся.
Ливневая
Сеть, спроектированная
и построенная
для удаления
80%
от общего количества
взвешенных веществ
Качество воздуха
Значительное промышленное наследие Wynyard Quarter означает, что часть земли здесь была загрязнена химикатами и топливными продуктами. Мы принимаем меры для исправления этой ситуации.
В Wynyard Quarter существуют различные условия загрязнения почвы, в то время как для них планируются меры по исправлению положения на основе всего проекта, конкретные методологии принимаются на каждом участке по мере выявления конкретных обстоятельств на участке. Эти методологии сравниваются с решениями передового опыта, определенными в общей стратегии восстановления для управления загрязнением Wynyard Quarter.
Основная философия проектирования в отношении загрязнения состоит в том, чтобы обеспечить разделение между загрязненным материалом и новым городским пространством, что обычно достигается за счет непроницаемого мощения (например, бетона) на участках с твердой отделкой. В областях с мягкой отделкой, таких как сады и газоны, разделение достигается за счет размещения промежуточных слоев поверх загрязнений, таких как бетон или глина. Завершенное строительство предусматривает отсутствие физической связи между загрязненными территориями и готовой городской застройкой.
Большинство загрязняющих веществ представляют собой углеводороды, и управление ими усложняется из-за высокого уровня грунтовых вод и близости к прилегающей прибрежной среде. Принятая методология строительства заключается в цементировании любого материала, который необходимо нарушить, этот процесс включает смешивание существующего грунта с цементом для образования слабого бетона, и это оставляет углеводородное загрязнение инертным. Внедрение этих твердых участков земли также снижает способность углеводородного загрязнения перемещаться по территории с движением грунтовых вод, которое продолжается из-за влияния приливов.
Отдельные участки других форм загрязнения, как правило, герметизируются и удаляются с площадки, если особые обстоятельства не представляют более желательного решения.
Очистка ливневых вод
В то время как наша цель с Wynyard Quarter состоит в том, чтобы создать интенсивный, динамичный и городской район смешанного использования, мы должны использовать возможности для повышения экологических ценностей, поддержки биоразнообразия и воссоздания среды обитания посредством проектов развития.
С самого первого дня биоразнообразие активно интегрировалось во все наши инфраструктурные проекты, будь то дождевые сады и водно-болотные угодья на Джеллико-стрит или дождевые сады на улицах Далди и Хэлси. Мы также сделали его неотъемлемой частью следующего этапа обновления улиц, включая улицы Пакенхэм и Мэдден.
Здесь следует особо отметить Ngati Whatua, которые сыграли ключевую роль в консультировании нас по вопросам посадки, а также предоставили семена из своего соседнего питомника.
Крайне важно, чтобы мы знали и использовали как можно больше возможностей для улучшения биоразнообразия и экологии. В 2013 году мы заказали отчет, который поможет нам в этом. Прочтите его здесь.
Рамки устойчивого развития определяют цель для общедоступного открытого пространства в Wynyard Quarter. Биоразнообразие является неотъемлемой частью качества этого открытого пространства, поэтому мы решили отслеживать его здесь.
Квартал Виньярд
6,0 га
2014
6,2 га
2015
Реабилитация загрязненных земель
Гавань Вайтемата пользуется огромным спросом как для транспорта, так и для развлекательных мероприятий, таких как катание на лодках и рыбалка. Таким образом, улучшение качества воды является ключевой частью плана Waterfront Plan и имеет большое значение для Iwi.
Серьезной проблемой является тот факт, что многие факторы, влияющие на качество воды, находятся под ограниченным контролем Waterfront Auckland — сток с дорог, перелив сточных вод и другие. Тем не менее, из процесса создания плана набережной мы знаем, что люди хотят ловить рыбу, плавать и наслаждаться своей гаванью, и мы работаем над тем, чтобы найти наиболее эффективную роль, которую мы можем сыграть в улучшении качества воды, чтобы они могли делать это безопасно.
Помимо наших усилий, мы также внимательно следим за другими инициативами по улучшению качества воды, такими как перехватчик воды Watercare (который направлен на сокращение разливов из 50 точек перелива в Грей-Линн и прибрежных пригородах). Мы также участвуем в проекте Sea Change — Tai Timu Tai Pari — партнерстве с участием мана когдауа, центрального и местного правительства, целью которого является улучшение и защита качества нашей ценной воды.